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5區民防辦上半年工作報告(完整版)

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【正文】 58 塊，發放資料 1 萬余冊，參與教育民眾 1 萬余人。制定了本區防空警報誤響處置流程。第 1 頁共 9 頁區民防辦上半年工作報告一、上半年工作今年以來，我辦圍繞區委、區政府工作大局和市民防工作部署，按照年初制訂的工作要點和重點工作安排，積極履行民防工作的社會管理和公共服務職能，不斷完善組織指揮體系建設，深化社區民防工作，加強民防工程建設和管理，推進地下空間綜合管理，各項工作正在有計劃地逐步推進。完成了人防專業隊伍的點驗和人防專業隊伍骨干培訓工第 2 頁共 9 頁作。（三）科學建設和管理民防工程嚴格按照《 xx 市民防工程建設和管理辦法》的相關要求做好結建審批工作。加強對公用民防工程的維修養護。認真做好地下空間網格化管理工作，提升管理水平和效果，建立信息管理平臺，并發揮好作用。制定了第 5 頁共 9 頁《 xx 區民防辦公室工作規則》。加強重要經濟目標防護工作，更新完善信息數據庫。強化特救隊業務技能訓練和演練，抓好車輛、裝備的維護保養工作，嚴格落實值班備勤制度，確保一有險情迅速出動，及時處置。力爭年內建成區民防教育培訓基地，抓緊完成布展方案和內設方案，確定預算，報安區長、曹區長審批，投入使用并發揮作用。力爭全年竣工民防工程 7 個。配合北站街道對七浦路鞋城進行整治，改變業態，提升安全度。二是推進地下空間管理信息化建設。堅持“ 十六字 ” 民主集中制原則，樹正氣、講大氣、有底氣，凝心聚第 9 頁共 9 頁力，充分發揮核心作用。二是加強作風建設。推進信息要素融入管理的各個環節，提升管理的科學性和有效性。充分發揮地下空間聯席會議平臺和街道、鎮例會制度作用，建立和完善政府統管、市區聯動、部門分工、基層參與的層級管理責任機制，加強與成員單位的溝通協調，真正形成以塊為主、條塊結合、各司其職、相互協作、融合無間的管理格局。探索和實踐民防工程統籌建設規劃，統籌設施總量，統籌集中建設，統籌設施管理的新思路，均衡建設我區民防工程。扎實推進民防教育 “ 六進 ” 工程（進機關、進企業、進學校、進家庭、進黨校、進網絡）。（二）著力推進民眾防護工作，主動融入城市安全管理體系

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