5市委組織部課題組交流材料(完整版)

　　

【正文】 安，直接影響了工作情緒。干部考察結(jié)果反饋工作的領(lǐng)導(dǎo)體系還沒有真正建立，反饋者僅僅 局限于部分市領(lǐng)導(dǎo)和從事組織工作的領(lǐng)導(dǎo)或干部，使得繁重的反饋工作任務(wù)與相對較少的反饋人員形成了較大反差，再加上組織部門的部分同志由于長期埋頭于繁雜的組織工作具體業(yè)務(wù)之中，眼界和知識面相對比較狹窄，面對不同部門、不同崗位和一些經(jīng)驗比較豐富、資歷老的領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想和情感溝通上存在一定的心理障礙，存在著 “ 不敢說，怕說錯 ” 的畏懼心理，一定程度上也影響了反饋效果。在干部選拔任用諸環(huán)節(jié)中，干部考察是最能體現(xiàn)群眾參與、反映群眾意愿的重要一環(huán)，考察結(jié)果又 是黨委決定任免干部的基本依據(jù)。干部考察組按照規(guī)定程序，通過民主測評、座談了解、查閱資料、實地察看等方式，廣泛征求干部所在單位各層次人員的意見，搜集大量資料，通過去粗取精，去偽存真，反復(fù)論證，形成的考察結(jié)果，定性比較客觀，干部的德、能、勤、績、廉各方面是優(yōu)是 劣均有定論，內(nèi)容比較全面；加之實行考察反饋工作的機關(guān)是組織部門，因此具有很強的權(quán)威性。因為考察結(jié)果要與考察對象和群眾見面，取得群眾的廣泛認(rèn)可，就必須盡量做到全面、準(zhǔn)確、客觀、公正。一是要逐步建立考核結(jié)果反饋工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。組織人事部門在對考察結(jié)果進行實事求是的綜合分析后，可以根據(jù)反饋內(nèi)容、對象的不同，擇機采取不同的方式組織好反饋工作，使反饋工作取得實實在在的效果。對一些涉及領(lǐng) 導(dǎo)干部個人的具體行為和內(nèi)心思想等方面的情況，一般宜采用 “ 對內(nèi) ” 不公開的方式，即面對面口頭反饋或書面交流反饋；對一些具有面上的教育意義，或者是群眾普遍關(guān)心的、需進一步聽取領(lǐng)導(dǎo)解釋的情況，可采取在適當(dāng)范圍公開的方式，如召開所在單位、部門全體人員會議等，使反饋者和被考察者廣泛接觸群眾，有利于發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，全面落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對干部的一般性問題、思想障礙問題，以談 話、談心的方式進行，加強疏通和引導(dǎo)。一方面，要充分肯定干部的優(yōu)點和取得的成績，指明今后工作努力的方向，激發(fā)他們的工作積極性，進一步挖掘工作潛能，促進 第 13 頁 共 14 頁 工作上臺階、上水平。不能借口保守組織機密而對應(yīng)公開的內(nèi)容不反饋，搞形式主義，走過場。注重采納群眾的合理化建議和意見，并 認(rèn)真搞好反饋，使群眾說的實話、真話管用，使群眾的正當(dāng)要求得到滿足，提高群眾積極參與的熱情。在考察過程中，把干部選拔任用的條件、標(biāo)準(zhǔn)、考察程序、考察方法、考察意圖向群眾講清楚，讓他們能夠有效行使民主權(quán)利。干部考察組成員一定要嚴(yán)格堅持工作程序，遵守組織人事工作紀(jì)律。實行考察結(jié)果反饋過程中，必須堅持實事求是，切忌報喜不報憂、說好不說差，只談成績不談問題，對干 部的缺點和錯誤姑息遷就；同時，對有問題的干部也不能一棍子打死，要善于發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)點和長處，積極進行引導(dǎo)。 ③ 堅持直接反饋與間接反饋相結(jié)合。認(rèn)真細(xì)致地開展考察，掌握全面、真實、準(zhǔn)確的情況，是 有效實行反饋的前提。黨委、政府職能部門和街道黨政主要負(fù)責(zé)人的考察情況一般由縣（市）委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管干部工作的副書記進行反饋；科級領(lǐng)導(dǎo)班子副職的考察情況一般由組織部長或分管干部工作的副部長會同條線上的分管領(lǐng)導(dǎo)進行反饋；科級后備干部的考察情況可由組織部門干部科負(fù)責(zé)人會同所在單位、部門負(fù)責(zé)人進行反饋。二是要提高反饋者的綜合素質(zhì)。 同時，要求考察人員在考察中工作必須深入細(xì)致，多渠道、多層次地聽取群眾的意見，充分尊重群眾意愿，必須深入細(xì)致地搜集、調(diào)查核實能夠反映考察對象德、能、勤、績、廉的各種表現(xiàn)情況，并認(rèn)真分析研究，準(zhǔn)確甄別，努力使考察結(jié)果精益求精。干部考察反饋不同于會議提要求，泛泛而談，具體指向不明確；也不同于其它形式的征求意見，不痛不癢，觸動不大，而是一個班子一個結(jié)論，一個干部一個結(jié)論，且有成績、有缺點，有理有據(jù)，尤其是指出問題能夠一語中的，切中要害。適時適當(dāng)?shù)匕芽疾旖Y(jié)果向干部群眾反饋，征求群眾意見，