項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊xmglyh-20xx(完整版)

　　

【正文】 ? 船機 設(shè)備防災(zāi)減 災(zāi) ； ? 特種 船機 設(shè)備管理 ； ? 節(jié)能減排 管理 ； ? 參與船機設(shè)備事故的調(diào)查 、處理 工作，填報 船機設(shè)備 事故報告。 ? 編制目標(biāo)成本及 成本 預(yù)控方案，做好指標(biāo)分解 ； ? 組織 工程成本預(yù)測、分析、控制 等工作 ，編制成本分析報告； 第 二章 項目組織及中標(biāo)交接 15 ? 變更 與索賠 工作 ； ? 工程 結(jié)算和分包結(jié)算。 第 二章 項目組織及中標(biāo)交接 13 ? 編制工程質(zhì)量策劃方案，包括質(zhì)量目標(biāo)、分部分項工程劃分、創(chuàng)優(yōu)計劃和工程質(zhì)量檢驗計劃等 ； ? 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作 ； ? 參加技術(shù)交底，檢查交底內(nèi)容的符合性 ； ? 監(jiān)督檢查各班組 自檢、互檢、交接檢 ； ? 核定分部分項工程質(zhì)量等級 ； ? 參加（ 召集 ） 質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會，做好記錄 ； ? 填報質(zhì)量月報，建立工程質(zhì)量檔案 ； ? 整理 交（ 竣 ） 工資料及申報優(yōu)質(zhì)工程資料 ； ? 跟蹤 監(jiān)督指導(dǎo) 不合格項處置，參加工程質(zhì)量事故 調(diào)查與處理，撰寫工程質(zhì)量事故報告。 ? 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、交通、消防等制度的實施； ? 對施工現(xiàn)場、重點設(shè)備等進(jìn)行安全檢查 ， 排除事故隱患； ? 組織 編制安全計劃 和 應(yīng)急預(yù)案；組織安全教育 及 應(yīng)急預(yù)案演練 ； ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn) 安全事故 調(diào)查與處理 。 ? 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ， 執(zhí)行公司的各項管理制度，履行施工項目承包合同和項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ； ? 做好前期策劃，確保項目目標(biāo)實現(xiàn) ； ? 建立項目綜合管理體系，制定項目 經(jīng)理 部管理制度并組織實施 ； ? 負(fù)責(zé)與項目相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通，處理好各種關(guān)系 ； ? 對項目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理 ； ? 控制成本，做好分析和核算 ； ? 做好內(nèi)部考核及分配 ； ? 負(fù)責(zé)工程款的回收和支付 ； ? 做好工程 交（ 竣 ） 工驗收、結(jié)算、保修等善后工作 ； ? 組織 完成 項目總結(jié)。 ? 編制工程質(zhì)量策劃方案，包括質(zhì)量目標(biāo) ，單位、 分部分項工程劃分 ， 創(chuàng)優(yōu)計劃和工程質(zhì)量檢驗計劃等，并組織實施 ； ? 參加技術(shù)交底、典型施工、工程驗收 等 ，并進(jìn)行 質(zhì)量 評定 ； ? 組織質(zhì)量例會 、 質(zhì)量檢查及隱患排查 、 整改情況復(fù)查 ； ? 測量、試驗、檢驗等監(jiān)督檢查 ； ? 質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計、分析與處理 ； ? 與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系 ； ? 參加工程 交（ 竣 ） 工預(yù)驗收，核查質(zhì)量保 證資料 ； ? 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，編寫工程質(zhì)量事故報告 。 ? 組織工程實施及施工技術(shù)、進(jìn)度管理，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工負(fù)責(zé) ； ? 施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制、申報及調(diào)整 ； ? 工程計劃統(tǒng)計、工程量計算與簽認(rèn) ； ? 圖紙會審、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、典型施工、工藝研討與優(yōu)化、工藝紀(jì)律落實、工序交驗、施工記錄等項目過程控制工作 ； ? 測量及工地試驗管理工作 ； ? 新工藝、新技術(shù)和新材料 應(yīng)用 ； ? 工程協(xié)調(diào)與調(diào)度 ； 第 二章 項目組織及中標(biāo)交接 7 ? 工程量清單及圖紙核查、設(shè)計變更及資料呈報 、過程記錄 并 保存 ； ? 分包隊伍 施工管理 ； ? 組織 工程驗收 ； ⑴ 交（ 竣 ） 工資料 編制及歸檔 ； ⑵ 施工技術(shù)總結(jié)。 Ⅰ類項目 ?行政領(lǐng)導(dǎo) ① 項目經(jīng)理 1 人 ； ② 項目總工程師 1 人 ； ③ 項目副經(jīng)理 14 人。 一部多職、一 崗多 職 。 船機 設(shè)備 指施工用船舶、機械 、設(shè)備 等。 項目目標(biāo)責(zé)任書 企業(yè)與項目經(jīng)理 部 簽訂的，明確雙方責(zé)權(quán)利的文件。 簡潔性。 《手冊》 (2020版 )結(jié)合項目實際 ，完善了 管理流程 和運行機制，突出了可操作性原則；參照最新管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對 部分條款 進(jìn)行細(xì)化 完善， 體現(xiàn)了實用性導(dǎo)向；規(guī)范了表格和記錄格式，以保證內(nèi)業(yè)資料 統(tǒng)一性和完整性。 本 《 手冊 》 對項目中標(biāo)至項目終結(jié)全過程的 各項管理工作進(jìn)行了具體的規(guī)范，具有較強的實用性和可操作性，公司項目管理人員要認(rèn)真執(zhí)行。 中交第一航務(wù)工程局有限公司董事長 武永濤 二 ○ 一 四 年 三 月 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................................................ 1 編制依據(jù) .................................................................................................................................................1 編制原則 .................................................................................................................................................1 適用范圍 .................................................................................................................................................1 術(shù)語 ...........................................................................................................................................................1 項目規(guī)模分類 .......................................................................................................................................3 第二章 項目組織及中標(biāo)交接 .............................................................................................................4 組建項目經(jīng)理部 ..................................................................................................................................4 部門職能 .................................................................................................................................................6 崗位職責(zé) .................................................................................................................................................9 項目經(jīng)理 .............................................................................................................................................. 18 項目總工程師 .................................................................................................................................... 19 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ..................................................................................................................... 20 項目黨群機構(gòu)及人員設(shè)置 ........................................................................................................... 21 項目交接 .............................................................................................................................................. 21 第三章 項目策劃 ................................................................................................................................... 25 現(xiàn)場考察 .............................................................................................................................................. 25 項目管理規(guī)劃 .................................................................................................................................... 26 施工組織設(shè)計 .................................................................................................................................... 38 標(biāo)后預(yù)算 .............................................................................................................................................. 43 目標(biāo)成本預(yù)控方案 .......................................................................................................................... 50 第四章 施 工現(xiàn)場配置標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................... 54 臨建場地選擇 .................................................................................................................................... 54 施工現(xiàn)場布置 .................................................................................................................................... 54 辦公、生活區(qū) .................................................................................................................................... 60 行政用車 .............................................................................................................................................. 6