實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目經驗材料(完整版)

　　

【正文】 強兒童系統(tǒng)管理，制定了兒童保健管理規(guī)范，%，0－%。采取全面考核與重點考核相結合、日?？己伺c定期考核相結合、機構考核與服務考核相結合的考核辦法，科學評價基本公共衛(wèi)生服務項目的績效情況，保證考核規(guī)范、準確、合理，資金分配與公共衛(wèi)生服務數(shù)量和質量及群眾滿意度相掛鉤。建立了基本公共衛(wèi)生服務項目分級考核制度。并分別在《項目實施方案》和《項目考核方案（試行）》中明確了經費分配標準、資金撥付辦法等。三是注重加強督導檢查?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、基本情況目前，我縣共有醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位20個（縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、合管辦、結防所和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及初級衛(wèi)生保健辦、紅十字會、醫(yī)學會）。并緊緊圍繞國家、省關于促進城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務均等化的目標要求，相繼制定了《縣基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，明確了項目范圍、服務方式、職能分工、資金分配等；制定下發(fā)了《縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施辦法》明確了考核機構、考核方法、考核指標、考核內容、考核結果運用等；下發(fā)了《縣基本公共衛(wèi)生服務經費發(fā)放考核標準》，明確了考核質量標準和經費發(fā)放標準。要求各基層醫(yī)療機構按照基本公共衛(wèi)生服務的有關要求，加快項目實施步伐，確保項目順利實施。我縣在基本公共衛(wèi)生服務資金全部落實到位的同時，注重資金使用的績效。嚴格按照項目化管理的要求，打破按服務人口框算經費的老思路，以“做多少事補多少錢”、“誰做誰得、勞酬相當”為原則，調整完善資金考核辦法。對高血壓、糖尿病、重癥精神病患者進行了分類管理；65歲以上老年人體檢做到應檢盡檢；對孕產婦進行不少于5次孕期保健服務和2次產后訪視，并建立孕產婦保健手冊；為5000余名職工開展了健康體檢。四是切實抓好艾滋病、結核病防控工作。多年來，盡管各級政府和有關部門采取了多項措施，不斷改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人才結構和服務條件，基層衛(wèi)生服務能力有了較大提高。推進基本公共衛(wèi)生服務信息化建設進程，提高全民健康檔案的使用率。對外開放病床10張,有在職職工14人，臨時工6人、中心衛(wèi)生院支援2人，其中醫(yī)師2人、主管護師1人，護師1人。制定計劃并定期召防保醫(yī)生及村醫(yī)例會12次，每次參加人員12人以上；選派公共衛(wèi)生管理人員到市級相關單位跟班學習2個月，從而提高了公衛(wèi)人員的政策執(zhí)行能力和技術水平，提高了村醫(yī)基本公共衛(wèi)生服務能力。（二）嚴格資金管理，確保經費足額落實發(fā)放一是制定項目實施方案。2013年我鎮(zhèn)年終結算撥付到到村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生資金108797元，%，充分體現(xiàn)了村醫(yī)的工作的完成及多勞多得，充分發(fā)揮了資金的使用效益。采取全面考核與重點考核相結合、日?？己伺c定期考核相結合、量考核與質考核相結合的考核辦法，科學評價基本公共衛(wèi)生服務項目的績效情況，保證考核規(guī)范、準確、合理，資金分配與公共衛(wèi)生服務數(shù)量和質量及群眾滿意度相掛鉤。三是因人因地制宜完成慢性病患者管理。多年來，盡管我們采取了多項措施，不斷改善衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室人才結構和服務條件，衛(wèi)生服務能力有了較大提高。二是加強管理，動員全民參與。實行考核制度，對各組或個人的工作，實行定期抽查、檢查，對其結果作為平時考核，納入年終考核分值，根據(jù)工作完成情況兌現(xiàn)獎金和補助。要求各衛(wèi)生院量化了村衛(wèi)生室考核內容，加強了村衛(wèi)生室的督導管理。五是適時開展大型健康教育公益活動，先后開展了全縣規(guī)模的健康騎行活動、馬拉松比賽等各種健康教育宣傳活動。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都制定了基本公共衛(wèi)生服務資金管理規(guī)定，明確了項目績效考核結果與項目資金結合的方法，并積極探索獎懲措施，切實提高工作積極性。讓群眾在家門口享受到國家基本公共衛(wèi)生服務項目的豐碩成果。五是我們進一步加大了健康教育工作力度，提高居民健康意識。一是群眾滿意度大幅提高。信息資料收集要完整齊全，如條件允許，要收集電子版文件保存。每月進行一次督導評估。管理方法：(1)有統(tǒng)一的分類標準，將文件分門別類。財務管理制度一、財務工作必須堅持勤儉的方針，實行成本核算，講究經濟效益，專款專用、專賬管理。二、一切經費開支，應根據(jù)項目工作目標需要，項目領導小組研究批準后執(zhí)行。(3)案卷內任何文件都須有封皮、名稱。六、要按照《那坡縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》合理打分。信息資料歸檔要科學分類。居民健康知識知曉率、群眾滿意率大幅提高。利用健康教育宣傳日，統(tǒng)一全縣健康教育宣傳主題。這一模式，對群眾健康問題實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制多發(fā)病、慢性病，有效推進基本公共衛(wèi)生服務項目等各項工作深入開展，也為家庭簽約服務、分級診療打下良好基礎。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能以“精準扶貧”為契機，貼心為群眾提供健康服務，群眾反響良好。㈣規(guī)范環(huán)節(jié)，通過建立“考核制度、獎懲制度、督導制度”規(guī)范細化每一個環(huán)節(jié)一是規(guī)范督導制度。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范標準，以縣“包圍”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“包圍”村室，集中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生開大會，分散對主管院長開小會，選派村室代表開座談會?，F(xiàn)將201 年以來有關工作情況總結如下：一、基本情況我縣轄區(qū)總人口數(shù)為 人，有 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 個村衛(wèi)生室分別擔負著各自轄區(qū)內的基本公共衛(wèi)生服務工作，另有縣疾控中心、婦幼保健院和衛(wèi)生監(jiān)督所 個專業(yè)公共衛(wèi)生機構和縣中醫(yī)院，負責各自分工內的專業(yè)指導。追栗街鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三篇：2012年實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結基本公共衛(wèi)生服務項目管理工作制度基本公共衛(wèi)生項目管理工作人員在院長的領導下，必須以高度的責任心，按照分工，認真抓好基本公共衛(wèi)生項目工作的落實。四、下步工作打算雖然我鎮(zhèn)在基本公共衛(wèi)生服務工作中取得了一定成績，但與國家醫(yī)改目標及上級的要求尚有一定的差距。鄉(xiāng)村醫(yī)生根據(jù)每位患者的生活習慣及季節(jié)制定了隨防計劃，采取預約集中式隨訪、入戶隨訪和電話隨訪相合，做到“一預約二不集中三入戶四繼續(xù)”，直至每個患者隨訪到。小孩預防接種時體檢建檔、患者到村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院門診就診時篩查建檔、孕