正文內(nèi)容

20xx年3月營銷部工作計劃【最新版】(完整版)

2025-10-13 14:05上一頁面

下一頁面

　　

【正文】戶在總量商定工作中，客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握，產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高，保證各項工作的順利開展。目前，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進，營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項日常工作。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念。加強轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導，提高客戶的贏利水平。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導，采取實地調(diào)查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷

點擊復制文檔內(nèi)容

試題試卷相關(guān)推薦

20xx年3月營銷部工作計劃【最新版】(完整版)

2018年3月銷售工作計劃范文【最新版】-資料下載頁

2018年3月市場銷售工作計劃【最新版】-資料下載頁

2018年3月財務工作計劃【最新版】-資料下載頁

2018年3月市政部門工作計劃【最新版】-資料下載頁

2018年3月縣工委工作計劃【最新版】-資料下載頁

2018年3月市政部門工作計劃【最新版】-資料下載頁

2018年3月鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃范文【最新版】-資料下載頁

2018年3月社區(qū)婦聯(lián)工作計劃【最新版】-資料下載頁

2018年6月工作計劃3【最新版】-資料下載頁

營銷部20xx工作總結(jié)及20xx工作計劃-資料下載頁

2018年3月公司工作計劃范文【最新版】-資料下載頁

2018年3月商場銷售工作計劃【最新版】-資料下載頁

20xx年3月營銷部工作計劃【最新版】(編輯修改稿)

20xx年3月營銷部工作計劃【最新版】-wenkub.com

20xx年3月營銷部工作計劃【最新版】(已改無錯字)

20xx年3月營銷部工作計劃【最新版】-資料下載頁

20xx年3月營銷部工作計劃【最新版】(參考版)