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醫院“三重一大”監督管理制度(完整版)

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【正文】后由有關部門實施。3)資格審查：依據競聘上崗條件，由院競聘上崗工作領導小組對報名者進行資格審查，并報黨委集體研究確定。3)獎金、福利。3)重要崗位人事調整。5)科室設置和人員編制的確定及調整。跟蹤監督項目實施過程中，發現有問題的，按規定提出整改意見，提交黨支部委員會、項目部長辦公會議研究。在集體研究討論前，應由牽頭科室負責準備有關資料，報分管領導，并征求和匯總有關單位和個人的意見。運作程序為先由關部門（人員）提出大額資金使用申請，報主管領導審閱，提交院辦公室，由院辦公室組織相關人員研究，由主管財務院長簽署意見后再由有關部門（人員）實施，項目實施過程中及結束時要及時向有關領導匯報資金使用情況。屬于“三重一大”范圍內的事項，必須經院黨政集體研究決定，按規程運作。重大項目安排包括：(1)公路工程建設、大中修養護；(2)基建工程和辦公用房的維修改造；(3)大宗辦公機具的購買及交通機具的增加；(4)重大活動的安排；(5)其他需要集體研究決定的重要事項、資金安排。三、要按照“三重一大”的運作規程，建立嚴密的監督鏈條，實行責任倒查制。2)醫院財政預決算。10)需要集體研究決定的其他重大決策。4)新技術、新項目的引進。集體決定的事項，由班子成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執行。8)擬定人員公示：院黨委根據個人演講、民主測評和考察結果，結合個人專長等情況，經集體討論，擇優決定各職位擬任人員，并在全院公示。充分采納合理化建議，使決策更具有科學性。堅持責任追究原則。三、集體決策的機制和程序（一）集體決策機制共青團XX縣委實行書記負責制。四、集體決策機構議事規則凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發事件和緊急情況外，應由領導班子依照國家法律、法規和規章制度，以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見方式替代集體決策。六、責任追究凡屬下列情況給國家、單位造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：l、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的；未向領導集體提供全面真實情況而造成錯誤決定的責任人；執行決策后發現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其他因違反本實施辦法而造成失誤的。二、“三重一大”制度的決策機制。，在會議決策前應通過工會征求職工意見并提交職代會審議或通過。重大議題或重要人事任免事項表決，可采取票決制。對于應當經過集體討論決定的事項而未經集體討論，也未征求其他成員意見，由個人或少數人決定的，除遇緊急情況外，應當區別情況追究主要責任人的責任。對尚未正式公布的會議決定和需保密的會議內容，與會人員不得外泄，否則追究有關人員的責任。（二）集體決策，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。、副院長、黨總支正、副書記、院長助理、工會主席。給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質、情節應承擔的責任，依法依紀追究。“三重一大”事項的決策，要做到將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作時效等以會議記錄、紀要或決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。（二）參與集體決策的范圍出席會議的成員為團縣委全體成員。“三重一大”事項主要包括：（一）重大事項決策：貫徹執行黨的路線方針政策、上級指示及重大

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