項目經理安全生產崗位責任制(做牌)模版(完整版)

　　

【正文】 電氣設備帶病運轉和超負荷作業。每日對施工現場進行安全生產檢查。參與施工現場消防防火、治安保衛和文明工地創建等工作。參加事故調查，針對事故原因提出技術措施。1嚴禁惡劣氣候（如風力在6級以上）安排工人進行露天、責任人簽字：年 月 日 高空、起重和打樁作業。抓好工地現場安全文明建設，建立防火保衛制度。第一篇：項目經理安全生產崗位責任制(做牌)（模版）項目經理安全生產崗位責任制項目經理是單位工程安全生產第一責任人，對安全工作應全面負責，貫徹執行安全生產的方針政策。現場發生事故應立即上報并立即搶救傷員、保護現場，嚴格執行事故報告制度和處理辦法。1補充內容：項目技術人員安全生產崗位責任制項目技術人員應對項目部的安全技術工作負責。補充內容：責任人簽字：年 月 日 施工員安全生產崗位責任制嚴格執行國家及行業有關安全生產法律法規、標準規范和有關規定。加強對分包隊伍及勞務人員的安全生產管理。發現隱患有權停止施工并立即匯報處理，情節嚴重的有權給予處罰。1禁止惡劣氣候（如風力在六級以上）進行露天、高空、起重和打樁作業。對質量問題所產生的不安全因素應及時督促整改。對本班組安全生產工作負責。發動全班組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。不得采購和出售變質的生菜、熟菜，對違反規定而引起食物中毒的應負直接責任。加強日常巡檢，做好安裝、巡檢、維護、拆除工作記錄。７、發生工傷事故，要在２小時內向公司工程管理部作出口頭報告，要親臨現場組織有關人員進行搶救，并保護好現場，按照“三不放過”的原則，調查事故的原因，研究防范措施，參加討論主要責任者的處理意見，并在兩天內上報事故調查報告。５、發生工傷事故，立即進行搶救，及時上報，并保護好現場。６、發生工傷事故，及時上報，保護好現場并參加事故調查處理。２、認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，指揮生產時必須檢查安全措施和設施，安全和生產有矛盾時，生產必須服從安全。對于采購保管原因而影響到工程質量或造成質量安全事故，必須承擔經濟、法律責任，負責向資料員與安全員提供有關質保資料。５、發生工傷事故，要積極組織搶救，保護現場，如實匯報上級部門，并及時總結教訓，防止類似事故重復發生。３、對現場搭設的腳手架、塔吊、施工電梯等設備或設施，及時通知上級有關部門組織驗收，合格后掛牌投入使用。施工現場禁止吸煙，嚴禁私自動用消防器材。乙方在施工中，或設備安裝完畢，但尚未交付我方看管時，如果管理不善或造成丟失、損壞，責任自負。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。第四篇：項目經理安全生產崗位責任制項目經理安全生產崗位責任制1）工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任；2）建立和健全項目體安全管理網絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；3）根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4）認真執行各項安全生產規章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產職責，負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況； 5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調； 6）落實安全保證計劃的資源配置；7）依據施工組織設計，落實各項安全技術措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。3）督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。7）組織本班級職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。2）負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。2）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。8）負責對分包單位安全生產的責任考核工作。5）安排生產任務必須有質量交底。4）督促分包單位做好各種設施及電氣機械設備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經驗收或驗收不合格的設施、設備，要對重要設施部位進行監督檢查。5）負責開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。項目機管員安全生產崗位責任制1）對施工現場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。5）認真遵守安全規章和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。對有嚴重質量事故隱患，限期不能得到整改的，有權決定停止施工，并及時上報；4）參加有關施工質量工作會議及各類質量安全檢查，負責與當地質監部門的業務聯系；5）發生質量事故應按規定程序上報，參加質量事故分析，按“四不放過”原則參與質量事故處理和檢查補救措施的落實； 6）完成項目經理交辦的其他工作。對嚴重違反安全操作規程的，有權決定停止作業，并及時上報；3）參加有關安全工作會議及各類安全檢查，負責與當地安監部門的業務聯系； 4）按《上海市建設工程施工現場安全標準化管理標準》對分包方進行現場管理； 5）發生傷亡事故應立即組織搶救，保護現場，按規定程序上報； 6）參加事故調查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作； 7）完成項目經理交辦的其他工作。6）督促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術教育，做好個人安全檔案工作。4）根據質量目標和工程進度的要求，協調組織勞動力安排和機械、材料的進出場。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改，做到“三定”，消除事故隱患。3）編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。11）負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。二、認真執行勞動保護法和安全生產方針、政策、法律規章制度以及本公司的文件通知、決定等，對其領導范圍的安全生產負責。九、定期召開安全生產會議，搞好安全生產活動。十、積極開展文明工地、安全達標的創建活動。對安全工作應全面負責，要貫徹執行安全生產的方針政策，堅持管生產必須管安全的原則，以身作則，不違章指揮，積極支持完全員的安全工作。督促上報公司各部門的各項報表。13）對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。5）組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。4）督促分包單位做好各種設施及電氣機械設備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經驗收或驗收不合格的設施、設備，要對重要設施部位進行監督檢查。5）安排生產任務必須有質量交底。8）負責對分包單位安全生產的責任考核工作。2）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。2）負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。7）組織本班級職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。3）督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。項目經理安全生產崗位責任制1）工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任；2）建立和健全項目體安全管理網絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；3）根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4）認真執行各項安全生產規章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產職責，負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況； 5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調； 6）落實安全保證計劃的資源配置；7）依據施工組織設計，落實各項安全技術措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。6）對分包單位施工前要進行遵章守紀教育，對遵章守紀的要給予表揚，違反安全操作規程和制度的，要及時批評教育，對屢教不改的施工單位或個人，必要時可強制停止其操作或上報上級作停產整頓處理。6）嚴格按圖紙、施工規范要求施工，及時進行技術復核。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統計、分析和報告以及歸檔工作。4）對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協助生產負責人解決生產中不安全問題。3）安全生產保證文