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安監處機關效能發展工作措施(完整版)

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【正文】要不定期對外委工程進行監督檢查；檢查中隱患問題的考核比照大礦；工程驗收和結算必須經過安監處簽字。針對查找出的機關效能方面存在的突出問題，結合實際制定整改方案，明確責任與整改時限，切實解決機關效能建設中存在的薄弱環節以及基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題，切實糾正工作中不適應經濟和社會發展的做法。四、精心組織，周密安排按照區委、區政府的統一部署，我局從今年月份開始開展機關效能建設工作，具體時間作如下安排：（一）學習動員。同時，要向客戶和群眾提供涉及審批事項相關的宣傳資料，方便企業和群眾查詢。由局機關效能辦牽頭，對本單位各科室和每個工作人員進行考核，同時負責對本單位違反效能建設規定的人員進行誡勉教育。同時，按照區機關“效能辦”的要求，采取以下措施，大力加強機關效能建設工作：一是探索建立效能建設平臺工作。以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關為目標，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，從加強制度建設入手，規范機關辦事行為，建立“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的機關管理體系和運轉機制。在公示牌旁邊設置效能投訴須知和投訴箱，把投訴方式、投訴內容、投訴電話、投訴地址等告知群眾、接受監督。（二）深化政務公開。加強機關工作人員的思想政治教育、宗旨意識教育和職業道德教育，增強公仆觀念，提高為人民服務的主動性和自覺性，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，為人民群眾多辦實事，多做好事。主要查找各科室及機關干部發揮職能、履行職責情況；查找是否切實貫徹區委、區政府的重大決策、政令是否堅決有力，落實到位；查找能否依法行政，認真履行工作職責；查找是否存在機關工作人員辦事效率不高、服務態度不好，服務能力不強、作風浮躁不實等問題，是否存在吃、拿、卡、要和以權謀私等行為；查找是否存在內部效能建設機制不健全、監督不到位等問題。同時，按照政務公開的要求，將有關效能工作的制度在適當范圍以適當形式公開，接受群眾監督。安監處要起好監督檢查作用，并在質量標準化文件中進一步細化。初定為每月10日前。貫徹落實了“干部上講臺、培訓到現場”的工作理念，出臺了正豐煤業“干部上講臺、培訓到現場”的實施方案，從而形成全員、全方位、全過程覆蓋的新局面。加大安全生產投入，立足防范，確保環境、職業健康安全管理體系有效運行，保障了員工生命和財產安全，基本實現全年安全生產目標。從各月的排查情況看，3至10月份的安全隱患都比較多，主要原因如下：受地質因素影響，井下條件較差，維修工作跟不上；作業地點多，井下安全管理人員配備較少，監管不到位（現已根據實際需要配齊安瓦員）；執行力不足，導致礦部很多決策無法保質按時完成，是安全生產受到影響。五、環保治理情況2012年環保工作未出現大的問題，環保工作基本到位。同時，每天的30分鐘的早調會是礦級領導跟班、職能部門人員下井排查及安全員日常排查的隱患安排整改的有效時機。周五的日常培訓多以事故案例及觀看煤礦紀實視頻為主，通過剖析事故的原因，讓工人從事故中吸取教訓，從而避免類似事故的發生。每天對上級檢查、礦自檢隱患及五人小組所查隱患打印成電子版上報礦六長及生產口各科室主要負責人，進行閉合管理，并寫電子版總結及登記隱患臺賬。安全員每月必須培訓，并有記錄，最后考試、評分。（4）環保治理方面：我礦將在一采區主平硐設計容積為500m3左右的水倉一座，讓其礦井廢水在井下就經過初次沉淀降低

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