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20xx跟單員的工作計劃范文(完整版)

2025-11-22 00:11上一頁面

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【正文】行生產安排。
　　2. 溝通、協調：跟單員工作涉及各部門。
　　2) 預測能力：能預測出客戶的需求，合作企業的生產能力及物料的供應情況，便于接單、生產及交貨的安排。
　　9) 物流知識：了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。
　　
　　批辦樣制作前，根據提供的款式樣和樣品規格表中具體要求逐項進行操作，檢查樣品的織物組織、結構規格、測量所有的尺寸，確信各個點的尺寸在允許誤差范圍內。
　　
　　生產通知單下達后，要分析合作工廠的生產能力，能否按期、按質地交貨，如不能應采取其他的措施，如尋找更多的合作工廠等等，以便保質保量的完成客戶的訂單。
　　6. 前過程延誤的累積。如還沒安排，問題不大。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產。
　　每天要記錄、總結工作，制定明日工作方案。
　　1 加工結束后，詳細清理并收回所有剩余面料、輔料(特別是商標)。在車間發現問題時，可以先記下來，歸納一下在寫到報告上來。
　　在外面，常會有些工作上的應酬，要注意保持形象，掌握分寸。
　　訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯系，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。
　　務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確、一致!(最好要有文字證明)
　　事先盡可能多地了解各加工廠的生產、經營狀況并對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
　　在工作時，千萬不可與外發廠的工人或是管理人員爭執，無論你在外面受了多大委屈，千萬不可以在外發廠里進行吵鬧。
　　1 在檢查過程中一定要公平，真實
　　七、跟單的注意事項
　　接到跟單資料與樣衣之后，一定要認真的看看，留意細節，根據自己的經驗，對可能會出現那些問題讓自己事先有個了解。生產進度要隨時匯報公司。
　　根據雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值，并將具體數據以書面形式通知公司。比如數量要減，我們已按原數量采購了材料，通用的問題不大，如是專用的，客戶要承擔部份費用。
　　(4) 跟蹤生產進度的表單：
　　具體有：生產日報表、生產進度差異分析表、生產進度控制表、生產異常處理表、生產線進度跟蹤表。
　　
　　，要找原因。原則上，打批辦樣用正式主輔料。因為生產過程跟單的基本要求是使企業能按訂單即時交貨及按訂單約定的質量

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