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車間生產管理制度(完整版)

2025-11-26 03:04上一頁面

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【正文】限標志明顯。上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。四、安全生產嚴格執行各項安全操作規程。五、設備管理與維修車間設備指定專人管理認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油。車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。1上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料，一經發現，每次扣罰當月工資的___%。杜絕非上班時間私下請假或批假。車間地面不得有積水、積油。、不準玩游戲，發現一次罰___元。，公司領導簽字批準為準。，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。，兩天至少一次清潔打掃設備灰塵，每周日定為設備保養日，下午下班提前___分鐘開始清理衛生、設備卡填寫等。、禁止放地上加工。、不漏水、打磨平滑、凌角統一、不留焊渣，外露角(邊)補全。六、生產進度。，及時入庫、數量準確、編號清晰，工程分開入庫單當天交車間存檔。?e、上級指令、要求及注意事項。?c、接班后發生的事故由接班者負責。?d、設備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。?操作工崗位責任制??熟悉本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質、生產原理及安全消防基本知識。操作室不準上鎖閂門。?認真做好交接班工作，填寫好交接班日志。??協調好上、下工段之間的生產聯系。檢查督促安全裝置和防護設施的維護保養工作，保證完好投用。及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。，組織設備管理人員和維修人員的業務技能培訓，定期開展技能競賽。根據公司制定的崗位培訓計劃，對工人進行崗位培訓。車間生產統計崗位職責5根據公司年度生產任務與計劃，制定車間年度工作計劃，任務分解到月度，根據當月銷售計劃進行調整。指導、培訓、監督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎懲工作。5. 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議。___組織車間人員分析解決生產問題。___組織執行人員培訓。7. 按本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備。車間生產統計崗位職責61. 負責車間制造、工藝、設備管理，以及生產過程中的品質管控。按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件。熟練電腦操作，并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件)。監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔。?第七條、組織參加本班組發生事故的調查，配合落實安全防范措施。??組織車間人員做好環境衛生、管理好本車間公用生產工具。??負責本車間職工的思想工作，組織領導工作，嚴格本車間勞動紀律。??操作工上班時間內受班組長、工段長及車間調度領導，并服從廠調度指揮。??認真負責地做好以下工作：?a、嚴格各工藝指標的控制，保證生產正常進行。設備維護保養制度????????????????????“四懂”、?“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養、會排除故障。??巡回檢查要求每小時一次，并要定內容、定重點、走路線。??接班內容?a、聽取上班人員介紹、了解生產運行狀況及有關事項。由于本班組班長不負責任或推卸責任的個人行為影響班進度的當事車間主任承擔相應責任。上下班時間和任務量必須匯報車間、特

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