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保險公司三季度營銷推動規(guī)劃報告45頁-保險營銷(更新版)

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【正文】 FYC＞ 1000,則可順利達(dá)成個人考核維持標(biāo)準(zhǔn)。 14 1348 133912561179111710351015736678510454385321205 202109 10602004006008001000120014001600河南山東湖北內(nèi)蒙古黑龍江江蘇河北上海廣東湖南北京浙江江西安徽陜西寧夏青島6月份機(jī)構(gòu) ⅹ ⅹ 之星分布河南、山東、湖北、內(nèi)蒙古、黑龍江、河北六家分公司合眾之星人力突破 1000人，達(dá)成千星分公司 15 6月份機(jī)構(gòu) ⅹ ⅹ 之星占比 0 . 4 60 . 3 60 . 2 90 . 2 80 . 2 50 . 2 4 0 . 2 40 . 2 10 . 2 0 . 20 . 1 90 . 1 8 0 . 1 80 . 1 7 0 . 1 70 . 1 40 . 1 100 . 0 50 . 10 . 1 50 . 20 . 2 50 . 30 . 3 50 . 40 . 4 50 . 5內(nèi)蒙古黑龍江河北山東廣東河南湖北浙江江蘇上海江西湖南北京陜西青島安徽寧夏系統(tǒng)平均占比： 24% 內(nèi)蒙古、黑龍江合眾之星占比突破 30% 16 機(jī)構(gòu) 合眾之星人力山東 587 江蘇 546 湖北 475 河南 456 內(nèi)蒙古 287 上海 256 湖南 240 黑龍江 233 河北 208 安徽 159 廣東 148 浙江 112 北京 89 江西 41 青島 32 寧夏 28 陜西 25 總計 3922 機(jī)構(gòu) 合眾之星占比安徽 % 山東 % 內(nèi)蒙古 % 江蘇 % 湖北 % 湖南 % 河南 % 黑龍江 % 上海 % 河北 % 浙江 % 廣東 % 青島 % 寧夏 % 北京 % 江西 % 陜西 % 平均 % 七月機(jī)構(gòu) ⅹ ⅹ 之星經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止至 7月 21日 17 深入宣導(dǎo)、啟動合眾之星榮譽(yù)方案：所有的語言、工具、場合，同一個聲音 — ⅹ ⅹ 之星。 44 備注（一）競賽期間育成的組，在競賽期內(nèi)的人力和業(yè)績回算至母組；（二）競賽期內(nèi)，全轄人力達(dá)到一定軍銜，而業(yè)績未達(dá)到相應(yīng)軍銜，不可降級入圍；（三）本方案最終數(shù)據(jù)以總公司營銷部提供為準(zhǔn)，本方案解釋權(quán)在總公司營銷部。 (推動本機(jī)構(gòu)對抗賽、督導(dǎo)追蹤報表等 )；機(jī)構(gòu)借股權(quán)方案營造好氛圍；預(yù)熱和炒作 ⅹ ⅹ 之星表彰會；明確各營業(yè)單位 ⅹ ⅹ 之星占比目標(biāo)，展開競賽，提供交流平臺。 ⅹ ⅹ 之星是組織發(fā)展的動力。見習(xí)業(yè)務(wù)員 FYC累計達(dá)到 3000元便可轉(zhuǎn)正，即連續(xù)三個月達(dá)到合眾之星便能完成轉(zhuǎn)正目標(biāo)。同一個動作：關(guān)注 “ 老 ⅹ ⅹ 之星 ” 各機(jī)構(gòu)請設(shè)立分會，吸引新 ⅹ ⅹ 之星；分公司幫助各機(jī)構(gòu)做好宣導(dǎo)與推動。 45 目錄 ⅹ ⅹ 之星的力量 ⅹ ⅹ 的推動主管活動率指標(biāo)的改善紅色之旅（北京站）方案個險隊伍投資權(quán)益認(rèn)購方案 46 THE END

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