20xx總監理工程師工作總結范文(更新版)

　　

【正文】 處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。
　　項目監理工作總結四
　　一、20XX年工作情況回顧：
　　20XX年10月份以前，我在公司XX園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。所以一年來，本人在帶領的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設立的WHS點進行質量控制。
　　作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創新，為公司多培養既懂技術，又會管理的復合型專業人員。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。體現施工過程中的“驗評分離，強化驗收。本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業主和施工方。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質量事故的發生。配合公司為做好制度化、標準化、規范化、科學化的管理做出進一步的努力。總監應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。發現問題及時提出整改，同時，舉一反三，結合經驗和教訓，必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術，新知識，為下一步的監理工作打下良好的基礎。總監支撐著自己的項目監理部，是這個項目監理部的核心。處理問題時，對總監來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。其中，熱情服務指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務。建設單位多次表揚XX同志，同時，讓我向公司傳達建設單位對XX同志的表揚。但是，監理人員無怨無悔，積極配合總監和總監代表認真、及時完成總監、總監代表交給的任務。作為總監，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律，要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監督、勤要求。資料共分享，我們負責傳遞知識。由于該工程屬于開發項目，工期比較緊、同時，建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監理工作要求特別高，對監理人員要求比較苛刻，有的監理人員難于適應這種環境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監理部。截至到今天XX項目監理部收到監理費66萬元，XX校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬元，提前完成收取過程監理費的任務。在過去的經驗和總結中得到以下啟發，作為今后我們以人為本、持續發展的借鑒。管理是綜合性比較強的學問。自己參加工作了，在某個企業上班那一天起，把個人利益和和企業利益緊緊地拴在一起。
　　在力所能及的條件下，最大限度的關心幫助監理人員，平時經常關心監理人員的工作情況，生活狀況。這樣下去就危險了，總監應該全面了解項目監理部，甲方及施工方的動態。經常及時與建設單位進行溝通，提出監理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發，發現問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。明年擺在我面前的任務又艱巨、又緊迫。不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。又如。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在公司各級領導的正確領導下，在各部門的積極配合下，本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務，成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。強互聯網的信息技術在工程上的作用。當然也希望我們的生活充滿陽光。XXB片均為C17型多層洋房共17棟。
　　20XX年10月份，由于公司的人事變動，我來到了XX產業園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。
　　二、下步工作打算和體會：
　　明年XX產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量。
　　四、工程進度管理
　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等