20xx監理工作年終總結(更新版)

　　

【正文】
　　代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
　　c：在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。
　　d：堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書。
　　c：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。
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　　①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。特別注意審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。
　　安裝工程：XX年3月電氣、橋架配管完成，XX年5月配電箱安裝完成，XX年10月電線電纜安裝完成，XX年5月給排水管道安裝完成，XX年10月消防套管安裝完成，XX年9月空調水管道安裝完成，XX年7月風機盤管安裝完成，XX年9月空調處理機組安裝完成，XX年11月通風管道安裝完成。XX年4月至6月墻面一般抹灰完成。
　　***年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。監理工作年終總結　　監理任務實施的成與敗，都將直接或間接地影響著監理企業的信譽和可持續發展戰略。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
　　針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：
　　眼勤(要能提前發現問題)。衛生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊。XX年7月9月室內石材墻面全部完成。XX年79月綜合布線完成，XX年910月監控線纜布線完成，XX年10月有限電視布線完成，XX年10月光纜語音布線完成，XX年樓宇控制系統完成ddc之間布線，XX年11月設備之間布線完成部分(圖紙未確定)
　　二、項目監理部工作總結
　　項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
　　督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。
　　③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現場設專職測量員并持證上崗。
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　　a： 協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。
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　　a: 以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
　　f：審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關系，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。
　　信息管理
　　項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。
　　六、由于檔案館項目設計理念體現了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵，屬陜西省首屈，施工工藝要求嚴格、復雜，施工難度很大，給現場決策和施工帶來相當大的難度。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。
　　。在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。
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