xx有限公司招聘管理制度(更新版)

　　

【正文】 、方向及過程，每年應進行年度評估，以提高招聘的效率和達到良好 的效果。 “黑名單”信息內容：紅色雇員、詳細簡歷、優點、缺點、特長、現任職務、公司、享受的薪資福利水平，聯系方式等。 。 ，可根據實際情況做靈活調整。 、考核工作，人事行政部、人力 資源部負責監控。 1月下旬對“伯樂”發放獎金，并在內部刊物予以通報表揚。 ： 比周期內推薦人數（通過初選，進入“人才庫”）超過 2人。 /人事行政部組織用人部門與自薦者或被舉薦人進行面談溝通、面試。 期結束后，課長級以下崗位的考核，由用人部門填寫試用員工考核報告并提供轉正意見，經部門經理審批后，交由人力資源部 /人事行政部進行報批，報請該部門主管領導審批同意后予以轉正。培訓結束后，由人力資源部 /人事行政部開具 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 9 〈〈到職通知單〉〉，將錄用人員送到用人部門。對于提供虛假資格證明的應聘者堅決予以淘汰。經過測試測量評價后，進入最后一輪的面試，面試主要是人力資源部 /人事行政部和相關部門執行。 。 對于所有由內部員工進行舉薦的招聘過程均應按內部招聘管理程序進行 ,并由人力資源部嚴格監督執行 . ： 為更好地開展人力資源招聘工作，配備監督資料處理機制，建立應聘資料收集處理程序，便于人力資源信息庫的建立和利用，便于人員的篩選決策。 ：先內部招聘，后外部招聘 （舉薦）及內部募集的其它形式組成。 。人力資源部結合部門領導在調查分析、面談等基礎上，對現有人員的匹配程度進行評核，確認。 ：試用期過程中嚴格考核，保證入司員工的最終素質與崗位匹配。 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 1 目的 為規范公司的招聘工作，特制定本制度體系 適用范圍 適用于公司及所屬分公司人力資源管理招聘活動的開展。 ：對新進員工進行同化教育，使其盡快進入工作角色。 部門戰略目標分解 符合戰略的組織架構 部門人力資源規劃配置 部門人力資源現狀分析 部門人力資源補充需求 預算核算 HR 部門調研預算 調研結果判斷 領導審批 不予審批 不合理，不予執行 招聘計劃填寫 否 否 通過 合理 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 4 人力資源部門組織各部門對現有人力資源狀況進行盤點。 招聘計劃為年度計劃，其基本依據為人力資源部下發的 “ 年度 人員編制計劃 ” ,招聘計劃年中應進行不斷地修訂。 招聘文書包括公司簡介、企業文化、崗位介紹、應聘者基本條件要求、應聘者提 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 5 供的資料要求、應聘方法、截止日期； ； ，注意招聘人員的層次，向特定人員發布招聘信息，提高招聘信息發布的有效性； ：對于普通崗位應提前半個月發布招聘信息，對于關鍵性崗位應提前兩個月發布招聘信息。 。 。 。對通過筆試和面試篩選后的應聘者所提供的資格證明等進行鑒 定核實，以確保真實可靠。 錄用人員必須按照通知時間到人力資源部 /人 事行政部報到，辦理相關入職手續，并接受入職培訓。 ： 。人力資源部對“推薦表”進行初審，符合招聘任職資格的被舉薦人進入下一步程序。 ：每年 1月 1日至 12月 31 日為一個周期，在次年 1月上旬 進行評比。 800元的獎勵，二等獎給予 500元的獎勵。 、人事行政部與用人部門、學生共同制訂出實習計劃， 明確實習生實習目的、崗位、工作內容及工作要求。 2月 — 3月參加高校組織的雙選會。 ，當年 7月 8日 — 10日到公司報到。 內容 “黑名單”信息來源：公司中高層管理人員、重要技術人員、外聘人員、營銷人員及外出參觀培訓人員。 對于每次大型招聘活動過程及結果，在招聘結 束后應進行效果評估，形成效果評估報告。 應聘面試記錄報告 “紅色雇員”信息采集表