超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程ppt40頁(yè)(更新版)

　　

【正文】 關(guān) ， 一 般 為 250 人 600元 3月 ， 前期人員較少 ， 開(kāi)業(yè)前較多 ，平均 250人 平均每人每天 6元 90天 250人 伙食費(fèi) 135， 000 二 、 水電費(fèi) 149， 000 水費(fèi) 9， 000 工程用水電費(fèi)及辦公用水電費(fèi) ， 應(yīng)計(jì)入工程成本 ， 但往往開(kāi)業(yè)后支付 15萬(wàn) 3月 電費(fèi) 140， 000 三 、 廣告企劃費(fèi) 410， 000 廣告費(fèi) 300， 000 報(bào)紙 、 燈箱 、 電視等 快訊費(fèi) 50， 000 只第一期快訊即可 賣場(chǎng)布置費(fèi) 50， 000 耗材 10， 000 四 、 辦公費(fèi) 22， 500 辦公用品 5元每人每月 五 、 差旅費(fèi) 50， 000 視不同情況 六 、 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 50， 000 銀行 、 稅務(wù) 、 工商 、 政府其他部門 七 、 保潔費(fèi) 8， 000 辦公區(qū)保潔 ， 有時(shí)不發(fā)生 八 、 生鮮耗材 9， 000 開(kāi)業(yè)半月生鮮商品所需耗材 ， 按預(yù)估銷售比購(gòu)買 20萬(wàn) 15天 % 九 、 包裝費(fèi) 20， 000 開(kāi)業(yè)一個(gè)月所需購(gòu)物袋費(fèi)用 ， 按銷售比計(jì)提購(gòu)買 十 、 其他費(fèi)用 106， 000 證照登記費(fèi) 30， 000 與注冊(cè)資本有關(guān) ， 保險(xiǎn)費(fèi) 40， 000 與投保財(cái)產(chǎn)金額有關(guān) 審計(jì)費(fèi) 6， 000 前期為驗(yàn)資報(bào)告費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi) 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 低值易耗品 交通費(fèi) 其他辦公費(fèi) 30， 000 小計(jì) 1409500 第一節(jié) 開(kāi)辦費(fèi)變動(dòng)費(fèi)用表 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 第六章 開(kāi)業(yè)前現(xiàn)金投資管理 ? 哪些項(xiàng)目需要現(xiàn)金投入； ? 最少需要多少現(xiàn)金就能開(kāi)起一家店 ？ ? 如何充分發(fā)揮資金使用效益 ？ ? 附表：新店籌建期間現(xiàn)金預(yù)算表 員工工資，請(qǐng)款 30萬(wàn) 冷凍設(shè)備請(qǐng)款 800萬(wàn) 家電進(jìn)貨，請(qǐng)款 200萬(wàn) 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 項(xiàng) 目 金 額 說(shuō) 明 一 、 工 程 投 資 6， 250， 000 平 均 按 照 總 投 資 的 25％ 計(jì)2500 25％ 二 、 開(kāi) 辦 費(fèi) 1， 500， 000 按 照 開(kāi) 辦 費(fèi) 明 細(xì) 計(jì) 三 、 商 品 采 購(gòu) 3， 000， 000 大家 電 采 購(gòu) 2， 000， 000 一 般 為 總 進(jìn) 貨 量 的 10 ％（ 2022 萬(wàn) 10％ ） 煙 酒 ， 鹽 200， 000 2022 萬(wàn) 1％ 生 鮮 商 品 采 購(gòu) ， 蔬 菜 、 肉 類 500， 000 2022 萬(wàn) 2。一般為 2， 不能低于 1。 3） 廣告費(fèi)用率 廣告費(fèi) 、 快訊費(fèi) 、 企劃耗材 。 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 第四節(jié) 與目標(biāo)盈利模型的對(duì)比分析 ? 收入模型對(duì)比 ： 實(shí)際比重 目標(biāo)比重 自營(yíng)商品銷售收入 80 75 聯(lián)營(yíng)商品銷售收入 14 20 場(chǎng)租收入 2 3 采購(gòu)營(yíng)業(yè)外收入 3 1 其他收入 1 1 成本模型對(duì)比（同上 ） 自營(yíng)商品銷售成本 90 88 聯(lián)營(yíng)商品銷售成本 9 12 場(chǎng)租收入 采購(gòu)營(yíng)業(yè)外收入 其他業(yè)務(wù)支出 1 0 利潤(rùn)模型 自營(yíng)商品銷售利潤(rùn) 60 55 聯(lián)營(yíng)商品銷售利潤(rùn) 7 10 場(chǎng)租收入利潤(rùn) 2 5 采購(gòu)營(yíng)業(yè)外收入利潤(rùn) 30 30 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 1 0 結(jié)果：實(shí)際模型與目標(biāo)模型之間的差異，既可能反映了實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的差距，也可能是目標(biāo)的不合理。 哎呀！庫(kù)存太大了 ？！ 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 第一節(jié) 財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)存商品的管理 ? 庫(kù)存管理的 4大原則之一： 合理庫(kù)存天數(shù) ： 制定各大組 商品庫(kù)存天數(shù)結(jié)構(gòu)， 綜合庫(kù)存天數(shù)在 20－ 35天左右。采購(gòu)、樓面人員隨時(shí)跟蹤。 滯銷商品過(guò)多 。 ? 預(yù)付款：快訊驚爆商品、專控商品、 ? 有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的其他商品。 ? 退換貨標(biāo)準(zhǔn)：庫(kù)存天數(shù)過(guò)長(zhǎng)；商品殘損；商品結(jié)構(gòu)調(diào)整 ? 退換貨的工作繁瑣而又重要，不及時(shí)清除不良庫(kù)存，就會(huì)影響好的商品的引進(jìn)，影響業(yè)績(jī)的提升，同時(shí)，助長(zhǎng)業(yè)務(wù)人員的不良風(fēng)氣。 管理資源吧（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 第七章 財(cái)務(wù)信息提供 ? 財(cái)務(wù)信息的種類：反映盈利能力；反映償債能力；反映資產(chǎn)管理能力；反映現(xiàn)金利用能力；專項(xiàng)信息 ? 財(cái)務(wù)信息提供對(duì)象： ? 財(cái)務(wù)信息載體：三項(xiàng)報(bào)表；毛利分析表；費(fèi)用分析表；庫(kù)存分析表；銷售報(bào)表；各種比率分析 ? 財(cái)務(wù)信息提供時(shí)間： 這是一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)，誰(shuí)能充分發(fā)揮它的功效，誰(shuí)就能把握住公司的