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工廠管理人員績(jī)效考核(更新版)

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【正文】次扣2分C．帳物符合率≥98%10%扣2分D．來(lái)料清點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確率≥98%10%扣2分2．工作能力A．來(lái)料檢驗(yàn)的合格率≥98%；10%扣2分B．生產(chǎn)內(nèi)部投訴次數(shù)低于5次/月；10超過(guò)一次扣2分C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．部門報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的提交；10超時(shí)或錯(cuò)誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒(méi)有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。3．評(píng)價(jià)者意見(jiàn)日期：年月日市場(chǎng)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1．工作業(yè)績(jī)計(jì) 劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A．銷售額20每完成10%為2分B．新增客戶數(shù)20每完成10%為1分2．工作能力A．正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃；10B．及時(shí)有效的進(jìn)行老客戶的維護(hù)；10客訴1次扣2分C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通協(xié)調(diào)；10D．部門報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的提交；10超時(shí)或錯(cuò)誤一處扣1分3．工作態(tài)度A．在人事關(guān)系方面同事沒(méi)有不滿或怨言；10B．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。101．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．90分以上；B．9070分；C．7060分；D．6

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