公路工程施工管理制度范本(更新版)

　　

【正文】 種試 驗 檢 驗 報 告 單 的 保 管 。第 5 章 檢查與考核第三十九條 經理部對開工報告的審批工作進行檢查，杜絕先開工后審批的情況發生。第 4 章 開工報告的格式、內容及其他規定第三十三條 辦 理 管 段 、 單 位 工 程 開 工 報 告 必 須 在 工 程 建 設 管44 / 114理 系 統 平 臺 上 采 用 電 子 文 檔 審 批 ， 完 成 電 子 文 檔 審 批 后 ， 再 做 紙質 文 件 審 批 存 檔 ； 電 子 文 檔 審 批 與 紙 質 文 件 效 用 等 同 。第二十四條 其他應做的準備工作已完成。第 十 七 條 按 規 定 單 位 工 程 施 工 圖 核 對 工 作 已 經 完 成 ； 地 質復 核 工 作 已 經 完 成 ； 需 完 善 、 優 化 的 變 更 設 計 圖 已 到 齊 ， 且 經 核對 無 誤 。第九條 管段的工地實驗室已經建立，儀器設備齊全已標定并已取得試驗資質；檢測儀器齊全且經檢驗合格，檢測方案已經監理審批。沒有開工申請報告的工程項目不予驗工計價。第二十二條 按建設單位有關規定報送相應的份數。第二十條 施工組織設計的調整原則：實施性施工組織設計和單位工程施工組織設計，如需調整和修訂，應在業主的指導性施工組織設計范圍內，進行調整和修訂。38 / 114 （6）各項需用量計劃的審核。 （2）施工機械選擇的審核。第十五條 施工組織設計審核應遵循以下原則：進度安排時應綜合考慮項目的配套建設；進度安排應能夠保證施工的連續性、緊湊性、均衡性和靈活性；保證施工作業的高效性；重視施工準備工作；各項保證措施具體齊全,具有可操作性。第 4 章 內容第十二條 實施性施工組織設計的內容：編制依據；編制范圍；工程概況及主要工程數量；施工總體方案： （1）施工組織機構及施工隊伍的分布； （2）大臨工程的分布及總體設計； （3）過渡方案和過渡設計； （4）施工用電； （5）施工用水； （6）施工測試；34 / 114 （7）內業資料(收集、整理、歸檔、移交)； （8）施工程序(征地拆遷—場地清理—測量放線—現場核對—開工報告—工程實施—施工自檢—報檢簽證—試驗檢測—質量評定—工程驗收—土地復墾—工程保修)。第八條 施工組織設計應以正式文件的形式報批。第二條 施工組織設計是組織工程實施的綱領性文件，是工程正常開工和順利進行的保證。第三十一條 設計工程數量的項目和量與實際是否相符等。第二十三條 重點工程項目、項目部設計方案、施工組織方案29 / 114和主要施工技術措施是否合理；尤其關注靠近公路或高大建筑物時，相應設計方案或措施是否安全可靠。第十六條 列出所需用的標準圖、設計圖、參考圖的圖名，圖號及數量，并及時復印或購買配齊。第八條 經理部匯總并提出需重點核對完善的項目部、部位，特別是需進一步完善的橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統、涵洞新增、取消、改孔、方向、標高和功能兼顧及建議、需進一步地質補勘的部位等事宜，報業主指揮部。第 2 章 組織分工第五條 經理部結合現場實際組織核對施工圖，了解設計意圖、設計標準，熟悉設計內容，對設計文件提出修改意見和優化建議，使其更加完善合理。第 9 章 附則第 四 十 二 條 本 辦 法 由 公 司 施 工 技 術 部 負 責 制 定 和 解 釋 。第三十九條 工程施工技術總結是公路建設的實踐記錄，它不僅是施工技術和經營管理的經驗總結，而且是公路基本建設的一項重要科技資料，是企業總結經驗、提高管理和技術水平的重要手段。第三十三條 技術資料的日常管理按照《科學技術檔案管理辦法》執行。補 充 資 料 要 與 原始 資 料 配 套 ， 變 更 設 計 要 在 原 圖 上 標 識 ， 簽 署 標 識 人 姓 名 、 時 間 ， 并合 并 存 放 。完整、準確的技術資料是組織施工、指導施工，進行質量追溯，編制竣工文件和施工技術總結的重要依據。安全技術措施是預防事故，指導安全施工的規章性技術文件，在技術交底的同時進行安全技術交底，要求管生產同時還必須管安全，必須作到強化學習和實施。經審批同意的施工組織設計和技術方案中的重大工藝變更，必要時也應報業主或監理工程師批準后實施。項目施工技術部內業工程師負責收集查驗、分類建檔、妥善保管。在技術交底的基礎上，做好施工放樣工作，依據恢復定線后的文件資料進行，必須遵循兩人兩次兩種方法的測量原則，測量人員要對放樣質量負責，報經監理檢查簽認。測量、試驗儀器設備是施工質量控制的必要工具，儀器的精確程度直接影響測試結果，各項目部必須設專人負責管理，建立儀器管理臺帳，并制訂使用與保管制度，對測量、試驗儀器設備實行控制。第 6 章 施工階段的技術管理第二十一條 施工階段的技術管理是施工全過程技術管理工作的重點，必須嚴格按照批準的實施性施工組織設計精心組織施工。 （2）進場的設備，項目經理部要進行統一管理、調配，分級使用、保修。按有關技術標準的要求編制項目實施性施工組織設計，并按規定履行報批手續。第十八條 恢復定線、測量放樣。測量、試驗檢測儀器應經國家認可的標準計量單位進行校驗、標定，達到規定的精度要求后出具證明，方可投入使用。第 4 章 施工技術調查第十四條 項目部應對管轄范圍進行詳細的施工技術調查，認真進行施工部署，劃分施工任務，核對設計文件，提出施工方案，并為編制施工組織設計、控制投資收集必要的資料，同時整理施工技術交底時需解決的問題。配合監理做好工程測量檢查、報驗等事宜，作好工程質量檢查及交工驗收中有關測量方面的工作。第 2 章 職責第三條 項目總工程師是項目的技術負責人，對項目的施工技術和質量管理負責，并對施工技術工作負主要責任。負責對現場進行質9 / 114量檢查，督促自檢及自檢記錄的填寫工作，負責對隱蔽工程及分項、分部工程的檢查驗收。第十條 核查設計文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身相互之間有無錯誤或矛盾，標書文件中所采用的技術標準與國家頒發的有關規定、規程等有何差異。核對設計文件中提供的臨時便橋、便道、房屋、電力、通訊設備、總體施工方案、取土場、地方材料料場、臨時給排水等是否恰當。為開工作準備。12 / 114復測沿線水準基點的高程，增設施工需要的臨時水準點。項目信息管理規劃（項目組織相適應的信息流通系統建立、施工項目信息化包括的內容、項目信息化實施方案、項目的管理和項目的跟蹤） ；項目風險管理規劃（施工企業風險識別、風險概率和損失評估、風險管理重點、風險防范的辦法、風險管理的模式） ；項目成本管理規劃（成本策劃、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核） ；相應的附表、附錄。 做好備料工作 （1）通過市場調查，并按公司甲供和甲控材料管理要求，選定合格的供應商，簽訂材料《供應合同》 。項目總體技術交底工作由總工程師向項目全體技術人員、質檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工（班）長、施工隊負責人和技術負責人進行技術交底。第二十四條 原材料和外購件的進場質量控制。加強報驗程序的管理，各現場施工技術人員要認真填寫施工原始記錄、質量檢驗單和試驗報告，并按規定程序報送監理工程師簽認。質量記錄查驗有不合格現象存在時，必須對工程實體進行返修、返工處理，經檢驗和試驗合格為止，并重新填報質量記錄，報送監理工程師簽認后歸檔。項目部要對“特殊過程”編制作業指導書，指導施工。第三十條 質量檢查工作。要建立技術資料管理責任制，保證技術資料的完整性、準確性和連續性。所有資料收發借閱都應辦理手續，建立臺帳，保證技術資料發揮最大效用。 對 施 工 過 程 中 進 行 過 質 量 評 定 的工 程 進 行 復 核 ， 最 后 對 所 承 擔 工 程 做 出 質 量 等 級 評 價 ， 供 竣 工 驗 收 時參 考 。 （1）文字敘述部分 ①全線工程概況； ②自然條件； ③施工特點； ④主要技術條件和標準； ⑤施工安排和施工準備工作； ⑥勘測設計與施工過程中重大施工技術關鍵問題及采取的措施； ⑦采用新技術和實行現代化科學管理的方法； ⑧重大設計變更； ⑨工程質量、施工安全、組織指揮、物資供應、機械設備、運輸保障等方面的主要情況及經驗教訓； ⑩投資來源及計劃安排、勘測設計、施工、臨管和正式驗收、交付運營的經過情況； （2）統計資料部分 ①工程數量匯總； ②主要工程項目歷年完成的數量； ③主要指標統計；24 / 114 ④各項費用統計； ⑤工程用工及工率統計； ⑥工程用料及料率統計； ⑦工程機械及動力配備使用統計； ⑧其他統計資料。第二條 設計文件審核和現場核對是一項非常重要、嚴肅認真的技術工作，其目的在于熟悉設計內容，了解設計意圖，明確技術標準和施工工藝，同時對圖紙中存在的設計不明確的問題和與現場不符之處，及時與設計單位溝通協商修正設計，使其更加完善合理，以便更好地組織施工。第七條 施工圖現場核對由經理部具體實施。第 3 章 設計文件審核第十一條 對所到圖紙資料進行清點并及時造冊登記。第十八條 施工技術部形成“施工圖現場核對報告單”書面報告經總工程師同意后報監理機構。第二十六條 沿線附近的水文、工程地質、氣象、地形、地貌等環境條件；地材料源的分布、數量、質量、運距、交通等狀況。對會審提出的問題，凡是設計單位變更修改的，應在會審記錄“解決意見”欄內填寫清楚，盡快的請設計部門發“設計變更通知單” ，施工時按“設計變更通知單”執行。第四條 單位工程均應編制施工組織設計。針對可能發生的對工程建設造成不良影響的各類自然災害和突發事件建立預警機制并做出相應預案；要體現科學性、合理性，管理目標明確，指標量化、措施具體、針對性強；要有較強的可操作性，力求準確實用；積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備，以解決施工難題，保證施工質量和安全，加快施工進度，降低工程成本，實現工程質量、先進技術和經濟合理的協調統一； 充 分 考 慮 節 約 資 源 和 可 持 續 發 展 要 求 ， 少 占 土 地 ， 保 護 農 田 ；安 排 好 環 保 、 水 保 及 文 物 保 護 工 作 ；內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，強調科學性、實施性、操作性、嚴密性和可靠性，保證措施部分，不寫空33 / 114話、套話。試驗機構、試驗手段、檢測程序及試驗的總體安排；1各項措施： （1）創優規劃和質量保證措施； （2）安全、工期保證措施； （3）冬、雨季施工保證措施； （4）成品及半成品保護措施； （5）環保、水保、文物保證措施； （6）減低造價、節約用地、節能及各類資源管理措施； （7）建立自然災害和突發事件的預警機制和應急預案情況； （8）相鄰標段及相關工程接口的協調溝通與配合措施等。37 / 114工程進度計劃的審核。審核施工方法應考慮方法可行，條件允許，符合施工工藝要求；符合施工指南和質量檢驗評定標準的有關規定；方法力求科學、先進、節約；施工方法與選擇的施工機械及劃分的流水段相適應。 （8）技術經濟指標計算的審核。第 6 章 文整與報批第二十一條 文整要求：文字及表格均采用 A4紙頁面，有關圖表與正文一起裝訂，超過 A4紙的應折疊與其同大；正文文字采用四號宋體（表格內文字根據情況自行調整） ，一級標題采用三號黑體，二級標題采用小三號黑體，三級標題采用四號黑體；頁眉與頁腳：正文中除圖紙外的文字、表格、框圖等均設頁眉與頁腳。第二十五條 本辦法由公司施工技術部負責制定和解釋。第四條 主要施工圖紙已經完成審核工作；管段施工組織設計41 / 114已經完成，并按規定的程序完成審批。第十二條 針對管段工程特點的突發事件處理辦法和保證措施已經制訂。 進 場 人 員 （ 含 勞 務 人 員 ） 滿 足 施 工 需 要 ， 且 全部 經 培 訓 合 格 。第二十八條 二級審批的范圍為其他重點工程（特殊地段路基加固處理工程；特大橋、高架橋、特殊結構橋、跨等級航道及省道以上公路的橋涵；10 公里以下至 3公里以上隧道工程） 。第三十六條 辦理開工報告的份數應按竣工資料和檔案管理的有關規定確定數量。45 / 114施工工藝流程設計管理辦法第 1 章 總則第一條 施工工藝是構成質量計劃的重要文件之一，是項目施工的指導文件和過程質量控制的依據，是工程施工質量控制的有效保障。46 / 114施工工藝流程設計必須為施工服務，在保證質量的前提下具有可操作性、經濟性。工藝試驗在其施工工藝的指導下施工，并又在工藝試驗的過程中不斷的收集資料，同時不斷的分析、總結工藝試驗中出現的問題。第 6 章 附則第十八條 本辦法由公司施工技術部負責制定和解釋。 第六條 施工隊技術人員向施工作業人員進行技術交底，施工現場技術人員根據設計圖紙及施工工藝 要 求 ， 填 寫 施 工 技 術 交 底 書 ， 向施 工 作 業 人 員 詳 細 交 待 各 施 工 工 序 的 施 工 工 藝 要 求 、 安 全 及 質 量 要 求 等 。 參加施工技術交底人員（ 交底人和被交底人）