國美電器公司物價體系管理制度(更新版)

　　

【正文】 編號、數(shù)量抄錄在對應(yīng)的廠家確認(rèn)單上（總部銷售中心批準(zhǔn)的策略性降價申請表上）上，將《市調(diào)降價確認(rèn)單》與對應(yīng)《價格調(diào)研報告》與《價格調(diào)研報告交接單》合訂，備份一份報送財務(wù)部相關(guān)人員，作好交接手續(xù)；：生效日期2004年4月1日頁次：10/12附件數(shù)：7制度名稱：物價體系管理規(guī)定文件編號：國美—銷—市場009 同與分部財務(wù)部的工作對接要求；：《市調(diào)取證周匯總表》經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后的復(fù)印件交人力資源部一份，作為市調(diào)人員的獎懲依據(jù)，作好交接手續(xù)；：A、根據(jù)門店物價員的工作職責(zé)，督促、指導(dǎo)門店物價員工作完成；B、市場部各品類科的銷售指導(dǎo)書電子版交門店物價員一份，以便檢查門店調(diào)價是否落實(shí)；：：呈報上級：門店經(jīng)理；、指導(dǎo)；：呈報上級：門店經(jīng)理、分部物價組：A、由門店各品類主任配合物價員將市調(diào)人員排班表做好，安排好市調(diào)工作，將《競爭對手業(yè)態(tài)分析》（）、《價格調(diào)研報告》（）、市調(diào)取證憑證復(fù)印件交與門店物價員；B、門店物價員根據(jù)銷售指導(dǎo)書復(fù)查各組準(zhǔn)備情況，并對執(zhí)行工作過程提出建議；C、監(jiān)督各品類組零售變價、POP、爆炸價簽的調(diào)整和落實(shí)；A、將市調(diào)取證原件于每周一上報分部物價組同時作好交接工作、復(fù)印件備案留檔，作好交接手續(xù)。 制表人：。分部物價組將備份送分部財務(wù)、監(jiān)察各一份。：規(guī)模較大的分部（6家門店以上，含6家）每店限量在5臺，規(guī)模較小的分部（5家門店，含5家）每一門店限量在10臺，各分部單價在6000元以上的產(chǎn)品每一門店限量2臺（含2臺），以上返券活動視為價格直降。但在錄入之前必須將《價格調(diào)研報告》傳真到分部物價組，待批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 《分部優(yōu)惠單》、《市調(diào)降價優(yōu)惠單》； 《供價報價單》審核價格文件，并負(fù)責(zé)將廠家《供價報價單》的備份交分部財務(wù)部，做好交接手續(xù)；。采購審批供價不得超出3小生效日期2004年4月1日頁次：1/12附件數(shù)：7制度名稱：物價體系管理規(guī)定文件編號：國美—銷—市場009時，銷售審批零售價、促銷費(fèi)不得超出3小時，節(jié)假日由值班人員負(fù)責(zé)審批全品類的價格文件；，呈報銷售中心副總經(jīng)理、抄送銷售各品類部；，并做出周通報；、供價調(diào)整等備份原始資料。對有明顯淡旺季的品類可根據(jù)季節(jié)調(diào)整市調(diào)次數(shù)，淡季每周一至周五不得少于6次、旺季每周一至周五不得少于12次；周六、周日、司慶、店慶及重大節(jié)假日，各門店必須有計劃的安排市調(diào)；，每周不得低于2次；，應(yīng)及時將憑據(jù)以傳真方式報分部物價組，原件于每周一上報分部物價組，門店需保留一份復(fù)印件便于核對；： ：門店物價員負(fù)責(zé)錄入《市調(diào)降價優(yōu)惠單》的工作。核對后，由分部物價組將備份資料轉(zhuǎn)交財務(wù)部、監(jiān)察部各一份，做好交接手續(xù)。B、將《市調(diào)降價優(yōu)惠單》與對應(yīng)《價格調(diào)研報告報》合訂好于每周一報分部物價組核對，作好交接手續(xù)；生效日期2004年4月1日頁次：11/12附件數(shù)：7制度名稱：物價體系管理規(guī)定文件編號：國美—銷—市場009：無： 《門店（分部）競爭對手業(yè)態(tài)分析》； 《門店（分部）價格調(diào)研報告》；《分部市調(diào)取證異議申報單匯總》；《分部市調(diào)取證匯總表》；《國美電器（）分部市調(diào)匯總表》；《采購部（）科門店市調(diào)降價簽收單》；《國美電器（）分部價格調(diào)研報告匯總》；生效日期2004年4月1日頁次：12/12附件數(shù)：7 國美電器 門店（分部） 價格調(diào)研報告編號：市調(diào)時間： 年 月 日 點(diǎn) 分 價格情況建議優(yōu)惠價格我公司無優(yōu)勢原因（對手促銷活動）價格調(diào)研形式備注品類品牌型號（功能、外觀基本相似）競爭對手國美商家名稱 標(biāo)價 最低成交價供價指導(dǎo)零售價最低限價　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　調(diào)研人： 主任簽字： 門店物價員： 門店經(jīng)理： 分部物價組簽字：時間： 點(diǎn) 分市場部主管簽字：時間： 點(diǎn) 分采購部主管簽字：時間： 點(diǎn) 分注：此表分部門店員與分部物價組每周一核對一次，由分部物價組保管、歸