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智慧停車管理系統(tǒng)項目投資建設(shè)方案(更新版)

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【正文】持文明城市起到示范和標桿作用。差異化的收費標準使得目前部分空閑的停車場車位資源得到有效的利用。智能化、電子化的監(jiān)控手段使得禁停路段不再亂停亂放，保證了城市交通的暢通。五、建設(shè)方案本項目由停車誘導系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、占道停車收費管理系統(tǒng)、智慧停車管理平臺四大系統(tǒng)組成，各部分之間相互關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)共享，避免重復投資。政府方以停車泊位作為資產(chǎn)投入，組成共同持股的項目運營公司。(一) 組建城市停車管理公司在XX當?shù)亟M建專業(yè)化的城市停車管理公司，管理公司業(yè)務(wù)涵蓋系統(tǒng)管理、運營管理、停車資源整合、路面收費服務(wù)、城市建設(shè)咨詢服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析等多方面工作，為城市停車管理提供全方面的服務(wù)，提高管理效率。二、項目背景項目現(xiàn)狀：隨著XX區(qū)經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，汽車普及率日益加大。公司以解決城市停車難題為根本，倡導城市停車智能化管理，實現(xiàn)城市停車資源的充分利用，提升城市管理水平，改善城市形象。目前停車難的問題既有管理體制、管理手段的原因，也有停車政策和規(guī)劃技術(shù)上的原因。 (三）組建優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊根據(jù)XX區(qū)實際情況，通過調(diào)查、培訓、考核、招聘組建應(yīng)用停車智能管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)路面服務(wù)團隊，以優(yōu)質(zhì)的流程化服務(wù)為標準，實現(xiàn)形象良好、態(tài)度和藹的收費環(huán)境，減少停車矛盾，規(guī)范停車秩序，提供停車便利。由民間資本企業(yè)全額投資，國資以路面停車位一定的經(jīng)營年限作為投入，資本方占股70%，國資方占股10%，運營商占股20%。按照平均停車時長為2小時，來估算停車費收入：項目數(shù)量單次收費（元）利用率年收費天數(shù)合計（元）停車位4575636515028875預(yù)計XX區(qū)全年占道停車費收入總額約1500萬元。運營商可根據(jù)實際情況選擇停車場建設(shè)或者路邊智能系統(tǒng)的建設(shè)，不用擔心新建停車場空置，路邊停車收費不精確的兩難境況，從而進一步改善停車環(huán)境。10

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