學習領導科學ppt課件(更新版)

　　

【正文】 掬一小捧而已。為官與做人，應當方圓并用，抹子是處事圓熟的最好選擇。一個領 導能不能拿的起 “ 斧子 ” 是領導者 有沒有魄力、能不能果斷的象征。? 第一、 “ 鞭子 ” 鞭策。 （ 4）鼻塞。? 第一、頭腦清醒，處理問題不糊涂。 ” 韓非子 《 辯惑 》 “ 賞善而不罰惡則亂。 ” 江澤民帶頭取消特供，胡錦 濤西柏坡重提 “ 兩個務必 ” …… 。 宋太祖趙匡義與大臣孔守正、王榮 喝酒 ……“ 遇事虛懷觀一是，與人和善察群言！ ”? “ 腹中天地闊，常有渡人船。反面意見往往閃爍著智慧的火花，蘊涵著正確的真理。 ” 高明的領導用人才！? 第二、明責授權，用人不疑。 ”? 以上六種方法，僅供參考。更多的還要自己在日常工作中積累和摸索。 ”? 第五、講求形式 , 注重實效。要多花的時間研究群眾在想什么，希望什么，反對什么；我們應該盡力為群眾做點什么，真心實意的為群眾排憂解難，多辦一些得民心、順民意的事情。 ”? 講求 領導方法 ：方法得當事半功倍，方法不當事倍功半。? 第二、分工而不分家。所以不能那樣做！ ”跟隨布什多年的人都知道，他一貫主張： “心懷尊重，是做好副職的最重要條件，也是和正職相互信任的基礎。因此，副官這樣建議。斯大林。并且接著打電話給彭德懷要他來指揮。 ……” 毛澤東的回信是這樣的熱情洋溢，對林彪態度真摯、赤誠！當時知情人黃克誠大將 50年后評價： “ 林彪代表了相當部分的思想 ” ， “ 他不隱瞞自己的觀點，是一個共產黨員的態度。必須有決心糾正一切同志的錯誤。（ 2） 1929年 12月 31日：給毛的 《 新年賀信 》 。? 第一、尊重而不吹捧。副職既是決策領導也 是執行領導。其后，羅斯福又斷然采取了一系列的穩定金融和復蘇工業的措施 也就是 “羅斯福新政 ”。為了防止人們擠兌爭取存款而導致銀行倒閉，全美 50個州中的23個以及世界銀行中心的紐約銀行全部停業。獎勵權和懲罰權叫刺激。 領導三個要點 ：第一、領導是一個統一的行動過程；第二、領導者要有影響追隨者的能力；第三、領導是領導者影響下屬來實現。即 提高領導水平有兩條途徑 ：一是實踐鍛煉；二是理論學習。加強黨的執政能力建設，是時代的要求、是人民的要求。 ”“面對這樣復雜的問題，現代領導工作要做到決策科學化，不研究科學規律是不行的。? 領導者的權力：有五個方面的權利：法定權、獎勵權、懲罰權、專長權、親和權。懲罰注意四點：壓制，懲戒，堅定，準確。灰蒙蒙的天，時斷時續的下著細雨，前來觀看總統就職演說的上萬人在凜冽的寒風中瑟瑟發抖另有三千萬守在收音機旁等待著總統的就職演說。? 領導者最好的領導方式：關心人、尊重人、相信人、讓合適的人去做合適的事。這種制度既能發揮整體的合力又能發揮個人的才能和專長。毛說： “ 講天才，我看? 有點玄乎。以劉安恭為首的反毛派，以幾次失利向毛澤東發難，要軍委和前委分開。毛澤東認為這個思想很危險、很普遍，于是寫長信回復林彪，借以教育林彪和一些有這樣思想的人們。可是部隊整? 日奔波，最經典的 四渡赤水。事實上，彭德懷在會上才見到信。途中接到國務卿的緊急電話：立即返航華盛頓。 ”“ 也許是這樣的，但是我們必須嚴格按規矩辦。? 第三、主動而不越權。 “ 團結就是力量 ” 。? 毛澤東 :“ 人民群眾是真正的英雄。充其 極，只下等之匠。 “ 今人中國，過重虛 理。但是形式不是 形式主義。它有四個特點： 科學性、創造性、多樣性、靈活性。就是用人之長，人盡其才，才盡其用。羅蘭、安德烈 ”? 第六、嚴于律己，率先垂范。 ”? 第八、寬嚴相濟，獎罰分明。? 第九、多謀善斷，一步十籌。? 第四、雙腿勤快，事必躬親。? 同時，還要時常提示自己：別隨波逐流，別隨聲附和，別隨隨便便，別隨心所欲，別隨欲而安！? 警示自己：守得住清貧；耐得住寂寞；管得住小節；抗得住誘惑；頂得住歪理；經得住鍛煉。? 第二、 “ 刀子 ” 權力，領導者 的佩劍。當領導必須敢用斧，善用斧，特別是需要當機立斷的時候， “ 咔 ” 的一斧下去搞定！披荊斬棘，劈出一個新局面，斬出一個新天地。? （ 4）做好小文章。