全球電信市場概述ppt課件(更新版)

　　

【正文】 resence. cost efficiency through synergies 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 東歐和獨聯體區域的 MTO形勢 西歐 MTO開始向東歐地區滲透 TMobile進入了克羅地亞、捷克、匈牙利、馬其頓、波蘭、斯洛伐克 Orange進入了波蘭羅馬尼亞、斯洛伐克 Vodafone也提出了向東歐地區拓展的策略借助阿爾巴尼亞、羅馬尼亞和捷克、土爾其等國家進入了中東歐地區 Freemove聯盟的覆蓋 相關細節 聯盟于 2022年 12月成立 合作領域 ? 聯合開展漫游 ,語音和數據業務 ? 聯合購置手機 (與西門子和摩托羅拉簽定合同 ,在 2022年購買價值 6百萬的手機 ) 初期產品 ? 跨國界的 GPRS,VPN和 MMS業務 ? 預付費卡的再充值 ? 在異國實現母語客戶服務水準 Vodafone的覆蓋 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 東歐和獨聯體區域的 MTO形勢 ? 部分中東歐國家和獨聯體國家在經歷了蘇聯解體的巨變之后，先后走上了制度轉軌的道路。 巴基斯坦人口超過 ，目前，滲透率只有 %,市場潛力巨大。（英國巴克萊銀行 (Barclays)、匯豐銀行、美國花旗銀行以及德國銀行，貸款使用期為一年，另有一年的延期選擇。 ? 國內市場的增長乏力以及管制格局的打破 ,也是主要的驅動力 ,卡塔爾市場的開放以及中國新的移動牌照發放在即 ? WATANIYA Worldwide:Kuwait、 Tunisia、 Iraq、 Algeria、 KSA、 Maldives、 Palestine 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 MTC MTC的發展歷程 ? 壟斷型、引入競爭型 新興市場成為 MTO的重點投資區域 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 MTC MTC集團的發展戰略 ? MTC集團的發展戰略 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 MTC MTC的全球版圖 ? MTC在非洲 ? 通過購并 Celtel大舉進入非洲 ,加大celtel整合力度 ? 06年底用戶數 16M,覆蓋人口數 375M,在 14個國家有 9個處于領先 ? 近期投資 10億美元用于網絡擴容 ? MTC在中東 ? 06年底用戶數 ,覆蓋人口數 265M,在 6個國家有科威特、約旦處于領先； ? 07年 3月底 60億美元競購獲得了沙特移動三牌，重點擴張區域在于 Sudan、SAE等人口潛力大國 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 MTN MTN的發展歷程 ? 壟斷型、引入競爭型 新興市場成為 MTO的重點投資區域 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 MTN MTN Global Presence ? 在原有的 MTN集團中南非國、尼日利亞是戰略要地 ? 另外 MENA新近正在建網和放號的伊朗是未來 MTN集團非常重要的發展重點區域 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 MTN MTN Global Presence （ From Invest） ? 主要是通過并購Invest的資產 ? 其中潛力較大的區域是加納、蘇丹、阿富汗以及也門 ? 目前的網絡建設重點主要放在蘇丹和加納，后續需要關注也門和阿富汗 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 MTN MTN的發展戰略 ? 包括 Botswana, South Africa, Swaziland, Zambia, Uganda, Rwanda ? 其中贊比亞網絡建設速度需要加快，降低負面影響 ? 改善整體服務水平提高客戶滿意度，擴大渠道銷售，豐富預付費套餐種類 ? 南非 3G持續擴容，并力推移動支付等數據業務，提高數據業務收入比重 SEA region ? 包括： Nigeria, Ghana, Cameroon, C244。GSM網絡建設為主，在非洲和亞洲地區部分國家存在 CDMA網絡機會。 ? CDMA的大本營，北美正在 DO升級建設 ? 主要產品機會 : CDMA、 GSM、 WCDMA ? 拉美各國的主導固網運營商發展較好，主接入線滲透率較高，運營商開始規模建設寬帶，伴隨著其傳輸干線和本地網持續大規模建設和擴容 ? 隨著 DSL滲透率的逐步提高，拉美人口城市集中化和缺乏有實力的 Cable運營商的特點，使固網運營商將加大 IPTV投入（如 Telmex） 。 ? 中亞地區的 PSTN改造主要依賴外資財團援貸 ,亞歐光纜橫穿中亞 ,中亞各國在國際財團支持下已完成全國干線光纜敷設 ? 主要產品機會： A SS ADSL、傳輸 區域市場特征 移動市場 固網市場 ?區域屬于典型發展中國家，總體政治格局趨于穩定 ,經濟發展速度增速較高 ,.總人口超過 15億人口 ,電信普及率低 ,多數國家基本都在 15%以下 ,市場潛力巨大 , ?印度 /巴基斯坦 /孟加拉三個人口大國以及斯里蘭卡電信市場開放程度高 ,MTO和財團開始大規模進入電信運營市場 , 阿富汗開始戰后重建 ,外資已經進入 (Etisalat等 )；該區域總體屬于成本極度敏感市場 ,對 ZTE既是機遇，也是挑戰； ? 本區域移動市場滲透率較低 ,但增長舉全球之最 ,主要移動運營商網絡容量和覆蓋不足 ,正在大規模建設； ? 跨國運營商已經大規模進入移動市場 (印度 ,巴基斯坦 ,孟加拉 ,蘭卡等 ),印度本地財團Reliance、 TATA等大規模進入電信運營商市場；國有運營商影響力正在被削弱； ? 主要產品機會： GSM、 WCDMA、 CDMA、MTGSM、 MTCDMA； ? 固網和寬帶滲透率很低，有線接入線資源有限，固網接入在該區域有一定的市場空間，WLL潛力較大 ? 傳輸基礎薄弱，國有運營商具有傳輸網絡優勢，中小運營商采用租建結合策略，后續擴容潛力巨大； ? 產品機會： 固網接入 A10 、 SS、傳輸 CDMA WLL等 南亞 +印度市場特征和產品機會 區域市場特征 移動市場 固網市場 ? 2G網絡覆蓋近完善， 3G網絡在西歐已經部署 ,并開始向東歐擴展，開始部署 HSPA提供無線寬帶數據業務 ,業務平臺有整合需求 (SDP) ? 手機多為運營商定制 ,捆綁業務 ,引領時尚 ,為降低 OPEX,手機多為定制集采 ? 東歐移動市場正在被西歐 MTO逐步控制； ? 主要產品機會： MTWCDMA、業務 歐洲市場特征和產品機會 ? 區域總體政治格局穩定 ,歐盟東擴 ,歐洲經濟趨向一體化 。 ? 區域市場電信發展水平較高 ,部分市場已達飽和 ,運營商業務創新活躍 (日本 DoCoMo/KDDI,部分主導運營商海外投資活躍 (澳洲 Telstra、馬來 TM等 ) ? 新興市場潛力巨大 (泰國、印尼、菲律賓、越南 ),電信投資活躍 ,MTO開始進入或考慮進入 (印尼 :STT/Hutchison,越南 Hutchison,菲律賓 :Singtel,柬埔寨 :TM) ? G網 /C網 :72%:28%； ? 高滲透率國家的主導運營商 2G網絡覆蓋已較完善 ,3G網絡已規模建設 ,用戶發展速度較快 ? 中低滲透率國家國家主導運營商 ,全國覆蓋不完全 (或主要在城市 ),開始關注增值業務類產品 (如菲律賓 Globe,印尼 Telsel等 )； ? 主要產品機會： CDMA、 GSM、 WCDMA、3G終端 增值業務 ? 發達國家 (如日本 韓國 新加坡 馬來 )開始進行光纖接入網改造提供高帶寬多媒體業務(IPTV或 Game), ? 其他國家 (如越南 /印尼 /泰國 /菲律賓 ),正處于 PSTN網改時間窗 ,交換 /接入 /傳輸等正在大規模升級 , ? 主要產品機會： NGN、 A DSL、傳輸增值業務 亞太區域 (東南亞 amp。 ? 新興市場潛力滲透率依然較低 (外高三國 ,中亞五國 ), 私有化進程加快， MTO開始進入或考慮進入 (如哈薩克 /turkcell,白俄 /Sistema,烏茲別克 /MTS)。 ? 普遍缺乏接入線資源和傳輸資源； WLL受到固網運營商重視 ? 由于經濟水平普遍較低 ,PC滲透率有限 ,有少量寬帶接入需求 ,業務僅限于外國旅游者 ,北非區域為伊斯蘭國家 ,寬帶發展緩慢 ? 主要產品機會：傳輸 CDMA WLL； 區域市場特征 移動市場 固網市場 美洲市場特征與產品機會 (拉美 +北美 ) ?區域政治格局穩定 , 經濟在 90年代末危機后開始復蘇 , 經濟逐步一體化 。如 TM、 SingTel、 Oras 、 Telenor ? 投資運營一定階段，尋求機會出售。 MTO正在大規模建設。 2022年收購西非運營商大西洋電信，獲得 6個國家牌照 ,同年進入西非最大市場科特迪瓦 1976年 成立 2022年獲得埃及移動三牌 1994年率先在海灣推出 GSM ? 1976年成立。 Etisalat 在所運營的國家都是靠后位置。 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 ETISALAT 發展戰略和趨勢 “Our plan for petition in 2022 is summarized in three straightforward chapter headings – enriching the offerings to existing customers。而中亞等獨聯體地區滲透率較低，有一定的發展潛力。 banking (MBRD)。其特征國外資金結合緊密，資本運作好。 ? 1982年墨西哥經濟危機期間 ,大舉收購許多煙草和餐飲連鎖企業 。 ? 在埃及私有化進程中，成立以衛星通信公司，后建設埃及固定通信