110kv長錦甲乙丙線架空改電纜工程施工方案(基礎、桿塔)(更新版)

　　

【正文】 。三、施工技術部(1) 具體負責本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術保證。(3) 積極配合建設單位、監理工程師對本工程的質量檢查，并落實整改措施。(4) 參加質量事故調查及原因分析。(3) 負責對合同進行跟蹤管理。表 62 質量管理工作文件一覽表序號 文件名稱 文件編號1 施工生產管理制度2 勞務及工程分包管理制度3 技術管理制度4 質量管理制度5 采購管理制度6 機具使用管理制度7 文件和資料管理規定8 檔案管理制度匯編9 教育培訓工作制度10 管理體系持續改進工作條例11 內部審核工作制度12 計量管理制度32 序號 文件名稱 文件編號13 質量、安全與環境管理體系手冊14 ……… ………注：施工單位須根據自身實際情況填寫本單位質量管理的企業標準。(7) 對進場的檢測、測量儀器、儀表進行檢查，確保其在檢定有效期內使用，對進場的工器具進行檢查，確保其工況良好。(2) 做好成品保護，做到零缺陷移交。基礎工程□樁身澆灌時導管堵孔①按規定選取碎石；②嚴格控制配合比，塌落度控制在180~220mm；③導管接頭不良或導管漏水，使水滲入導管，將混凝土中水中離析，造成堵管；④澆灌過程中導管須經常上、下活動和震動以防止堵管；⑤若有堵管現象發生，應提升導管（不超過 1m）再借其慣性下落，猛沖一下有可能將剛堵在導管上的混凝土瀉下，切忌用鋼筋捅搗。開挖過程中須隨時檢查基坑尺寸，支模前進行精確找正，確保底板保護層的厚度符合設計要求。桿塔 螺栓一次緊固率不 加強鐵塔螺栓一次緊固合格率的控制，在地面組裝的構件，必須在35 分部工程工程質量薄弱環節預測分析預防技術措施能達到要求，使塔材吊裝變形。①由于放線滑車各輪的摩阻系數有差異而造成同相子導線在緊線過程中難以調平。 線時須合理計算，盡可能的減少壓接管的使用數量；②在跨越架封頂桿上加裝專用滾筒，以避免導線或牽引繩磨損；③所有與導線直接接觸的工器具（錨線繩、錨線架等）均進行掛膠處理，以防止導線磨損。唐啟兵李志坤曹剛周時雨 馮乃軍 王擁軍 王杰 劉華強謝和根鄭國劉超張良鄭國劉超成建華鄭國劉超成晶鄭國劉超謝友誼鄭國劉超39 . 主要職責一、項目經理(1) 工程安全施工的第一責任者，對本工程安全施工負直接領導責任。(2) 負責工程施工組織設計、重要工程項目的安全施工措施的編制。四、質量管理部(1) 做好質檢工作，防止因質量事故導致安全事故的發生。(6) 協助組織安全大檢查，對查出的問題，按“三定” （定人、定時間、定項目）原則督促整改。(4) 做好易燃、易爆等危險品的管理。八、施工隊隊長(1) 本隊安全施工第一責任者，對本隊人員在施工過程中的安全負責直接管理責任。六、檔案信息部(1) 負責工程有關安全的檔案、信息管理工作。(3) 積極配合安全管理部的安全管理工作。(4) 組織編制工程施工新技術、新工藝中的安全施工措施。(3) 制定和執行安全生產管理辦法，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度。……… ………注：施工單位須根據工程實際情況填寫此表。架線工程導地線壓接質量控制。工程吊點布置不合理，產生吊裝變形。①改進模板質量，采用大模板并一次成型，模板表面要求平整，四周嚴密，澆筑前表面涂隔離劑，基礎不允許二次抹面。□樁身斷樁①澆注過程中有專人測量導管埋入混凝土的深度，正確提升導管，不得拔脫；②攪拌機，發電機等施工設備應有備用品，防止因設備損壞停止時間過長。(4) 做好施工質量總結和質量回訪工作，持續改進施工質量。(2) 施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。(2) 組織施工人員開展職業崗位培訓，學習有關規范、標準和操作規程，特殊工種持證上崗。八、施工隊30 (1) 嚴格按有關要求進行精心施工，嚴格控制施工工藝，確保施工質量。(2) 收集原始質量記錄，整理移交資料。(5) 組織對施工人員的質量知識、技能的教育和培訓。(3) 檢查和監督各種技術文件、施工方案和技術措施的實施。(2) 參加圖紙會審，主持編制本工程施工組織設計，審查施工技術方案、作業指導書，主持技術交底。在授權范圍內，批準本工程各種質量管理文件。. 質量目標(1) 分部分項工程一次驗收合格率達到 100%。. 基礎澆制《灌注樁基礎作業指導書 SDXL04》. 防護設施的施工《防護設施作業指導書 SDXL13》. 接地工程《接地工程作業指導書 SDXL05》. 桿塔組立工程. 塔材的運輸本工程塔材運輸采用人力、汽車運輸和□索道運輸。路徑復測工作必須由測量工主持，由技術員、質檢員和送電工配合工作。車輛、設備及工器具等必須經過嚴格的消毒處理，方可進入現場。二、施工機具配置計劃（一） 、施工機具的準備所有機具和設備必須嚴格按照“機具安排配置表” 要求的數量進行配置，投入工程前由公司機具物資部組織對機械設備進行全面檢修和保養。所有人員在進入現場前必須進行相關的培訓、考試，合格后方可上崗。. 資源配置計劃. 勞動力配置計劃一、計劃投入的施工隊伍(1) 本工程土石方及基礎工程施工投入 2 個施工隊（每個隊下分 3 個作業組，共 8 個組） ，分別進行基礎工程的施工、質量、安全監控；鐵塔組立工程安排 2 個施工隊（每個隊下分 2 個作業組，共 4 個組）進行鐵塔組立施工。18 項目經理部、材料站、施工隊駐地的設立須于 2022 年 1 月 10 日前完成。選擇廠家要求對方出具材質化驗、檢驗合格證明。17 . 材料準備(1) 根據施工設計圖紙，按項目建設單位提供和承包方提供材料分別編制設備材料的需求計劃。(2) 根據現場的調查資料，施工圖會審紀要，設計資料及規范等，編制作業指導書，制定工地規則及規章制度等，并在分部或分項工程開工前進行詳細的技術交底。不出現因資金問題影響工程進度。計劃實施過程中，一定要做到“嚴格按計劃實施、定期及時反饋實際情況、認真對比分析、酌情調整” ，真正做到動態管理。(15)如果發生不可抗力而有可能影響到工程的施工時，須立即通知監理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務。(8) 向參加本工程全體施工人員進行動員、宣傳工程建設的意義，提高思想認識，履行合同責任，在保證施工安全及工程質量的前提下，加快施工進度。(2) 選派思想素質高、業務能力強的專業管理人員和施工人員組成項目經理部和各專業施工隊。班 不含運輸□架線施工 220kV 雙回 2 10 天/放線段□架線施工 110kV 雙回 2 15 天/放線段. 工期控制里程碑根據施工安排，并結合施工單位的施工進度計劃進行編制，主要（進度控制）里程碑如下 表 42。(2) 自行采購的砂石：直接運至施工現場。(3) 施工隊安全活動記錄、學習記錄、隊長日志要整齊規范。(10)會議室布置：懸掛項目組織機構及主要人員名單、公司安全、環境、質量管理的“體系方針” ；工程項目管理的安全、質量、環境管理目標；會議室配置空調及多媒體設備。(4) 根據沿線交通情況，確定中心材料站，劃分交通運輸流向。(3) 負責施工機具管理以及計量器具周期檢驗等工作。五、安全管理部(1) 負責工程安全管理工作。(2) 負責工程施工組織設計、施工方案、作業指導書等技術文件的實施。二、項目總工(1) 全面負責工程施工的技術管理工作，協助項目經理抓好各項質量、安全管理工作。(3) 根據施工單位法人代表授權的范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。各施工隊須按要標配置質檢員、安全員。注： “ ”項施工單位根據實際情況填入內容。. 工程施工范圍(1)包括：勘察、包設計、包施工、包所有設備材料、包安全、包質量、包工期、包文明施工。新建雙回架空線路長約 2,新建雙回路鐵塔 8 基。2 2. 工程概況. 工程簡述（1）鐵路里程 DK16+764 處，220KV 水進甲乙線遷改方案：遷改 220kV 水進甲乙線 1316段雙回線路，升高改造線路跨越城際軌道。通信部分：架設 2 條 36 芯 OPGW 光纜，長度為 2。 注：管轄區須具體寫明至街道、管理區。導地線張力架線施工隊按架線施工的特點和人員的技術特長，下分施工準備組、架線組和緊線附件組 3 個作業組，并投入 1 個機械運輸隊，按各工序的先后順序劃分各作業組施工任務。注： 施工隊的數量須根據工程的實際情況進行配置。(6) 主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。(4) 組織項目經理部的工程技術交底、設計變更交底、專業技術培訓等工作。四、質量管理部(1) 負責工程施工過程中的質量管理工作。(4) 負責工程安全風險評估，監督檢查施工現場安全、文明施工情況，及時消除安全隱患。9 八、施工隊(1) 負責工程具體施工作業。. 項目部的設置及布置項目部要按實際功能分為二個區：辦公區、生活區。10 (3) 職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。(2) 為管理人員設置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設施。表 41 工效分析表工序名稱 工程量 投入施工班 工效標準 備注□掏挖式/挖孔樁 ∕ ∕ 7m3/天. 施工進度計劃網絡圖《施工進度計劃網絡圖》見附圖 4。(5) 積極加強施工生產調度，同建設單位、設計單位、監理單位密切配合，定期召開現場協調會，并把協調會形成制度，要確定協調會的時間，參加人員、解決問題的辦法等，及時解決施工中存在的各種問題。(11)組塔工序提倡“抱桿落地，一次成優” ，盡量減少組裝后的修塔時間，合理制定吊裝方案，盡量減少吊裝時間、保證吊裝安全。(18)由項目施工技術部牽頭，加快工程信息收集的步伐，開工前及時進行施工組織設計的編寫和提供，以及施工方法、作業指導書的編寫和工程各種報表等。. 技術措施(1) 認真做好工程的前期準備工作，熟悉工程的設計特點，認真可行的編制施工技術方案，及時進行各道工序的施工圖紙會審，力爭盡早發現圖紙中存在的問題，在施工圖會審會上一并提出，將問題在正式施工前解決。并將有關記錄提交有關單位。③、工程的開工資料必須按建設單位和監理工程師的要求進行報送。(3) 水泥采購。對報廢品和不合格品劃定專門的堆放區域以防混淆。(3) 確定牽張場地，聯系場地平整工作。同時投入 1個架線施工隊負責導地線的張力架線施工。01第 1月 第 2月 第 3月 第 4月 第 5月 第 6月 第 7月 第 8月 第 9月 第 10月 第 11月 第 n月時 間施工人數圖 4–1 勞動力計劃安排注： 施工單位須按計劃投入勞動力情況填寫此表。（二） 、施工機具的計劃安排(1) 根據本工程的特點及制訂的施工技術方案和施工進度計劃安排，計劃投入本工程施工的主要施工機具計劃安排見表 55。（四） 、主要施工機械設備表本工程主要施工機械設備表如表 55 所示。按正確的線路復測方法對所復測內容（桿塔位置、檔距、高程、轉角、補樁、主要跨越和風偏等）進行復測。. 架線工程. 導地線展放具體施工方法見《導地線液壓作業指導書 SDXL11》 、 《架線施工作業指導書SDXL10》 。(4) 實現工程質量“零缺陷移交” 。(4) 確保項目部質量管理機構能夠獨立行使職能和權力，全力支持其工作。(5) 指導施工技術部開展技術管理工作，督促技術人員對分管的專業進行工藝交底。(5) 配合質管部進行內部質量檢查，配合監理工程師主持的分部工程中間驗收以29 及有關單位進行的階段性質量驗評工作。五、安全管理部(1) 積極配合質量管理部對本工程的施工質量管理工作。做好設備、材料的儲存、保管、標識、防護、運輸等工作。(4) 杜絕質量通病。加強對設計變更的控制，發現問題按規定程序進行設計變更。(5) 把好隱蔽工程檢查驗收關，嚴格按照先驗收，后隱蔽的程序進行。砂石料無論是材料站存貯，還是中轉運輸均要在地面采取鋪墊措施，將砂石與地面泥土隔離；對個別運輸困難的塔位，亦可采用裝編織袋背運中轉，減少砂石中的泥土、雜物含量，降低砂石損耗。混凝土澆注過程中須隨時復核根開尺寸。接地溝按要求開挖，接地鋼筋按規范要求認真焊接，埋設后及時測量接地電阻，并考慮季節系數，超標時須按設計要求及時處理。分裂導線張力架線質量控制要點。為保證壓后的握著力符合設計要求，施壓的方向和施壓的壓力須符合規程和液壓施工方案的要求，每模都要達到規定的壓力，壓好第一模后須檢查對邊距，合格后方能繼續試壓。. 安全管理組織機構及職責. 組織機構圖項目部設立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經理、項目總工，管理層包括施工技術部、質量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業施工隊以及綜合隊和材料站。(6) 組織對現場施工人員的安全教育，嚴格執行安全施工獎罰制度。(2) 參加現場有關安全文明施工的標準、規章制度的制訂和審查。40 (3) 審查施工方案、作業指導書的安全施工措施，并落實執行。七、綜合部(1) 保證安全技術措施經費的提取和使用，做到專款專用。(3) 認真組織每周