110kv尚家塬開關站圍墻以外“三通一平”工程施工組織設計(更新版)

　　

【正文】 甘肅平涼東方電力有限責任公司 20110KV尚家塬開關站圍墻以外“三通一平”工程 施工組織設計施工現場平面布置圖、施工現場總平面布置圖《110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程施工總平面布置圖》。b) 負責本工程的信息管理及信息傳遞工作。 計經部對項目經理負責，編制本工程施工經營計劃管理制度，對工期和施工計劃安排進行有效控制，根據施工進度和資金情況，負責階段性計劃調整。負責貫徹執行職業健康安全及環保管理標準，確保公司安全及環保制度在本工程中的有效運行，實現安全文明施工。受項目經理委托，主持質量事故的調查，并負責提交調查報告和整改意見。負責整理竣工移交資料及《工程總結》的編寫工作。貫徹執行《施工技術管理制度》的各項規定，負責作業指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。對整個工程的施工技術方案負責。現任變電分公司經理。、主要部門及主要工作人員職責 項目經理是項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者，主要職責有：認真貫徹執行國家的政策、法規、法令和國家電網公司關于變電站建設的各項規定以及本公司的各項管理制度，并認真執行發包方關于工程建設的有關文件規定要求。冬季嚴寒，夏季酷熱，春季回暖升溫快，年降雨量分布不均，氣候干燥，蒸發量大。粒徑：100150㎜約占15%；60100㎜約占25%；2060㎜約占30%，220㎜約占10%，其余為砂土充填。砂感明顯，稍濕至濕，稍密。材質： 澆制鋼筋混凝土 容積：V≤10m179。目 錄工程概況及特點 工程概況 工程簡述 工程建設規模 工程承包范圍 主要工程量 所址位置、地形及地質狀況 氣象條件 “四通一平”狀況 9施工現場組織機構 現場組織機構關系 組織機構關系圖 主要部門及主要工作人員職責 施工現場總平面布置圖 施工現場平面布置的基本原則 施工區布置 生活區布置 施工準備 施工技術準備 施工資料準備 2施工力量配置 2施工機械配置 2材料供應 2施工工序總體安排 2總體安排 2擋土墻施工工序流程 2重要工序的施工方法 2護坡及排洪溝工程 2給排水、道路工程 2工程成本的控制措施 2推行現代化管理 2合理利用資源 優化施工方案 加強質量和安全管理 做好工程前期準備工作 成立QC質量管理小組 3采用新工藝、新技術，提高勞動生產率，降低成本 31工期及施工進度計劃 3工期計劃及要求 3施工進度計劃網絡圖 3施工進度計劃網絡圖 3施工計劃中潛在問題分析 3為確保工期擬采取的措施 3主要材料供應計劃 3主要材料供應計劃 33質量目標、質量保證措施及技術組織措施 3質量方針及質量目標 3質量方針 3質量目標 3質量管理組織機構及主要職責 3質量管理組織機構 3各級部門和人員的主要質量職責 3質量管理的措施 3質量管理控制系統流程 3質量管理措施 3關鍵工序質量控制 4質量管理及檢驗的標準 4質量保證技術措施 4制定施工組織設計和專項作業指導書 4嚴格執行技術管理制度 4質量薄弱環節分析及擬采取的技術措施 47安全目標、安全保證體系及技術組織措施 4安全管理目標 4職業健康安全管理方針 4職業健康安全管理目標 4安全管理組織機構及主要職責 4安全管理組織機構 4各級職業健康安全管理部門及人員的主要職責 4安全管理制度及辦法 5執行國家及部頒相關法律法規 5建立本工程安全保證體系 5執行公司安全管理制度及辦法 5安全組織技術措施 5安全組織技術措施 5安全事故應急準備與響應措施 60、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 60 工程分包的管理 61環境保護、文明施工及達標投產 6加強施工管理、嚴格保護環境 6環境保護目標 6環境保護方針 6環境保護的管理措施 6文明施工的目標、組織機構和實施方案 6文明施工目標 6文明施工組織機構 6文明施工實施方案 6文明施工考核、管理辦法 6文明施工考核、管理辦法 6達標投產 6達標投產工作標準 6工程竣工資料的移交 6責任分工 67計劃、統計和信息管理 6計劃、統計報表的編制與傳遞 6計劃、統計報表的編制 6計劃、統計和信息管理傳遞路線 6信息管理 6目標 6信息管理措施 6工程檔案資料管理 70、檔案管理程序 70、工程檔案資料管理方法 70、工程檔案資料的整理要求 70工程概況及特點、工程概況、工程簡述本工程為新建工程，是平涼電網的重要組成部分。u 本工程現場調查資料。u 我公司施工管理水平，公司的機械設備物資供應及技術力量。、工程建設規模新建110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程，、工程承包范圍 輔助生產工程：所區性建筑1）圍墻與大門 。8圍墻外散水m179。砂巖等為主，弱風化，石質堅硬，級配良好，圓形至亞圓形，局部夾卵石薄層。泥巖（N）：分布于場地東西部，一般在砂巖之下，由東向西傾斜。 施工通訊設立施工通訊設電話1部。11甘肅平涼東方電力有限責任公司110kv尚家塬開關站圍墻以外““三通一平””工程 施工組織設計項 目 經 理 部項目經理： 穆湘怡項目總工： 谷舉勤安監部部長：景熠波后勤部部長：劉小利技術部部長：徐文彬質管部部長：馬峰物資部部長：任剛計經部部長：杜娜綜合班班長：陳愛平技術員：1人試驗組組 長：劉繼紅安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：2人機械運輸隊隊長：張和平技術員：1人質檢員：1人安全員：1人土建施工二隊隊 長：馮繼剛安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：1人土建施工一隊隊 長：李家承安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：1人 施工現場組織機構圖電工班隊 長：王龍安全員：1人質檢員：1人技術員：1人焊工班隊 長：羅成安全員：1人質檢員：1人技術員：1人項目監理部監理工程師甘肅平涼東方電力有限責任公司 甘肅平涼東方電力有限責任公司110kv尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程 施工組織設計擬投入的主要管理人員概況項目總工姓名穆湘怡性別男出生時間1965年12月畢業學校南京建工學院畢業時間1988年技術職稱高級工程師參加送變電施工年限15年主要經歷、經驗及承擔過的送電線路工程項目一九八八年參加工作，文化程度：本科，職稱：高級工程師。確保質量、職業健康安全及環保管理制度在本工程有效運行。 主持技術會議，對重大施工方案做出決定，并進行日常的技術指導。負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放。預測影響質量的薄弱環節，并制定其預防措施。對工程安全過程控制實施監督檢查，負責本工程安全措施的編制，并在施工現場負責其貫徹執行。 物資部負責建立健全工地材料、設備管理的各項規章制度，按公司質量、安全及環保體系要求，編制材料、設備購置計劃并負責具體實施。負責與工程有關的各類合同管理，施工預算的編制及經濟承包責任制的實施。d) 全面負責本工程施工期間的疾病預防工作。、施工區布置施工區包含庫房、周轉材料堆置區、鋼筋加工棚、木工棚、水泥庫、集中攪拌站、配電室、易燃易爆危險品庫房、有毒有害危險品庫房、預制廠、機械設備停置區、成品半成品堆置區、地材堆場、垃圾站等，集中攪拌站的布置應便于混凝土運輸和減少運輸距離。、施工資料準備開工前應根據施工圖紙編制詳細的《施工組織設計》開工前根據施工圖紙、我公司的質量管理制度和安全管理制度編制《質量保證措施》和《安全保證措施》根據本工程特點和周圍環境條件編制本工程的《環境管理方案》和《職業健康安全管理方案》。序號分部工程名稱工程技術人員特殊工種人員高級中級初級測量焊接起重1前期準備111212土方基礎11223擋土墻工程11124圍墻大門工程111115進所道路工程11111610KV改線工程11111 施工勞動力量配置本工程的勞動力量由各工種技術工人和普工組成，我公司將根據本工程的特點選派具有豐富工作經驗的技術工人參與本工程施工。本工程材料供應計劃，必須滿足工程進度的要求提前準備。工程施工要統籌安排，協調配合，避免返工或碰、漏、鑿情況發生。當墊層達到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放鋼筋網片，底部用與砼保護層同厚度的水泥砂漿塊墊塞，以保證鋼筋位置正確。基礎澆搗完，在砼初凝后終凝前用倒鏈將杯口模板取出，并將杯口內側表面砼鑿毛。墊層砼在驗槽后應立即澆灌，以保護地基。水泥、砂石應有合格證或試驗報告。給水立管和裝有3個或3個以上配水點的支管始端，均應安裝可拆卸的連接件。排水塑料管必須按設計要求及位置裝設伸縮節，如設計無要求時，伸縮節間距不得大于4m。4．成品保護措施及養生檢查。、優化施工方案通過方案比較分析，制定可靠的、經濟合理的施工方案，推廣和采用新工藝、新方法，精心組織施工，提高施工效率。公司將派有關專業技術人員進行現場跟蹤指導，爭取在本工程中取得優異成績，同時也盡量從技術角度上節約工程成本。、施工進度計劃橫道圖、施工進度計劃橫道圖《110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程施工進度計劃橫道圖》。編制綜合施工計劃，發揮計劃管理的龍頭作用，以總工期為主要控制依據和目標，編制出月、旬、周作業計劃，加強全體人員的緊迫感和責任心，確保各控制點按期實現。b) 顧客對工程質量滿意度達到90%以上。 項目總工程師——項目總工協助項目經理建立健全工程項目的質量管理制度，貫徹實施質量方針和項目質量目標。組織并參與工程質量檢查與驗收工作。、質量管理的措施本工程嚴格按照我公司《質量管理制度》建立質量管理控制方案。隱避工程及重要工序必須有監理人員及現場質檢代表在場檢查，并辦理簽證。e)嚴格執行質量三級管理的規定，分列質量保證金專款，實行質量予留金制，依據責權利相結合的原則，把個人經濟利益與工程質量聯系起來，對施工質量獎罰分明，同時強化工序控制，加強質量保證的現場監督和管理，落實三級檢查驗收制度，確保質量目標的實現。b）“砼澆筑令”申請簽發的條件：——模板的支撐系統按施工方案施工完畢。c）對進場材料或半成品堅持驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四驗”制度。f）制定施工方案時從技術方案上保證質量滿足設計及規范要求。 隱蔽工程及中間驗收應提前通知監理工程師，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續施工。、質量保證技術措施、制定施工組織設計和專項作業指導書針對本工程特點，我公司專業技術人員、管理人員將根據施工合同和設計施工圖，及標準規范的要求，充分考慮所需資源，仔細、周密分析及研究工程實際問題，制定《施工組織設計》、《質量保證措施》和作業指導書。砼工程 設備基礎表面平直度超標嚴格遵守施工操作規程，認真作好各道工序質量檢查工作，如檢查模板的支撐是否牢固，板縫是否堵好，模板是否用清水潤濕沖洗干凈等。采用組合鋼模板或竹膠合板，增加模板安裝的整體性。必須掌握好伸縮縫處放置的鋼板或其它材料的拆除時間，嚴禁猛拉硬撬使砼成形邊緣棱角破損。c) 不發生生態破壞事故。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施，審批重大施工項目安全施工作業票。a) 在項目經理的領導下，負責本工程安全施工管理工作。 其它管理部門做好職業安全管理方針、目標的宣傳，根據公司《安全管理方案》及相關文件要求，對歸口管理工作范圍內的危險源進行識別、評價和控制，做好防火、防盜、防爆、防治安災害事故發生的控制工作。c) 施工隊與本隊成員簽訂《安全責任書》，明確班組成員的安全職責，以及獎罰標準和考核標準。對參加工程的干部、職工、民工必須進行上崗前的安全考試，不參加考試或考試不合格的不準上崗：本工程對各工種分別舉辦一期學習班，提高施工人員的操作技能和整體素質，熟悉了解新工藝、新設備的操作方法和安全注意事項。除安全工作票各項安全要求外，工作負責人、