采購部年終工作總結(更新版)

　　

【正文】 質和管理水平。關于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉。我認為自己工作中的不足之處有： （一）溝通不夠 人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。 也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發票等一些事物。積極落實公司采購工作的要點 和完成鋼廠協議量的計劃。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異，甚至不知道該如何做事。 當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。其實我們各部門執行中所出現的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。直到出現了更大的工作成績。 二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。在同事們的共同努力下于 10年 11 月 16日的審核中取得了較好的成績。 以上是我部一年來在工 作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后，我一定按 xxxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對于領導或業務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。為了保證質量，盡可能避免出現采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經 xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力；其中主要措施：保留原有的 xxxxx加工業務，另選 xxxxxxxx，用以對比質量、價格和服務。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發生質量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約 xxxxxxx元。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。 在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持。 六 學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。原來認為很急的必須立即辦的工作，從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。 管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過 程中應該不斷出新招、奇招。 AA 行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協議量是每月 3000噸，但在行情不穩定的情況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協議量。 空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業競爭對手的一些基本情況等等。在這辭舊迎新之際，我們采購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受審計及其他部門監督。