室內整體裝修工程施工組織設計(更新版)

　　

【正文】 技術組工程組質量組安全組資料組材料組核算組綜合辦 空調班組水電班組瓦（石）工班組消防班組吊頂安裝班組油漆班組智能化班組木工班組 第三節 項目管理措施為保證項目管理目標的實施，項目經理部設置相應職能部門，明確分工，關系清晰，各盡其職，責任到人。（1）五無：無群傷及人身死亡事故；無重大機械及設備損壞事故；無重大交通責任事故；無重大火災事故；無重大環境污染事故。目　錄第一章 總體概述………………………………………………………………………………………3第一節 工程概況…………………………………………………………………………………3第二節 編制依據…………………………………………………………………………………3第三節 施工程序的總體計劃 …………………………………………………………………4第二章 施工組織管理…………………………………………………………………………………5第一節 工程施工管理目標………………………………………………………………………5第二節 項目管理與組織機構……………………………………………………………………5第三節 項目管理措施……………………………………………………………………………7第四節 項目管理責任制…………………………………………………………………………8第三章 確保施工工期的具體措施 …………………………………………………………………10第一節 生產管理 ………………………………………………………………………………10第二節 施工技術控制 …………………………………………………………………………11第三節 網絡施工 ………………………………………………………………………………11第四節 保證工期的具體措施 …………………………………………………………………11第五節 各施工階段的保證措施 ………………………………………………………………13第四章 施工現場平面布置圖 ………………………………………………………………………15第一節 臨時設施布置 …………………………………………………………………………15第二節 臨時用電 ………………………………………………………………………………15第三節 臨時用水 ………………………………………………………………………………18第四節 消防安全布置 …………………………………………………………………………18第五節 施工現場布置 …………………………………………………………………………18第六節 施工總平面布置圖及臨時用地表 ……………………………………………………19第五章 施工進度計劃 ………………………………………………………………………………20第一節 施工進度計劃 …………………………………………………………………………20第六章 工程質量保證措施 …………………………………………………………………………21第一節 質量控制總則 …………………………………………………………………………21第二節 工程的質量等級目標 …………………………………………………………………21第三節 工程質量承諾 …………………………………………………………………………21第四節 質量控制目標 …………………………………………………………………………22第五節 組織管理措施 …………………………………………………………………………22第六節 材料質量控制措施 ……………………………………………………………………23第七節 工程質量保證措施 ……………………………………………………………………24第八節 質量管理程序 …………………………………………………………………………25第九節 主要裝飾材料進場計劃及控制措施 …………………………………………………26第七章 安全施工措施 ………………………………………………………………………………28第一節 目標及總則 ……………………………………………………………………………28第二節 安全生產保證措施 ……………………………………………………………………28第三節 安全保衛措施 …………………………………………………………………………30第四節 消防安全管理措施 ……………………………………………………………………30第八章 文明施工、環境保護措施 …………………………………………………………………31第一節 標化文明施工管理的保證措施 ………………………………………………………31第二節 環境保護措施 …………………………………………………………………………33第九章 施工技術方案及關鍵部位施工技術措施 …………………………………………………33第一節 施工技術案 ……………………………………………………………………………33第二節 關鍵部位施工技術措施 ………………………………………………………………37第十章 擬投入的主要施工機械設備表，主要施工機械進場計劃 ………………………………62 第一節 施工機械配備計劃 ……………………………………………………………………62第二節 進場準備安排表 ………………………………………………………………………64第三節 擬投入主要辦公設備一覽表 …………………………………………………………64第十一章 成品、半成品保護技術組織措施 ………………………………………………………65第十二章 項目管理機構及主要負責本工程人員職責 ……………………………………………67 第一節 項目管理機構一覽表 …………………………………………………………………67第二節 項目管理機構配備情況輔助說明資料 ………………………………………………67第一章 工程概況及編制說明第一節 工程概況我單位經過對施工圖紙和現場實際情況的認真研究分析，仔細對工程現場進行踏勘，對工程的現狀、所處位置及交通等情況詳細調查，結合我公司多年的施工經驗和目前的施工技術與施工力量，組織公司技術人員切實編制本設計。二、施工控制目標質量目標：本工程質量目標為“合格”，并符合業主單位對建設的質量要求，我公司將嚴格按照業主要求和有關國家質量驗評標準進行施工，采用先進合理的施工工藝、科學的檢測手段、完善的質量保證體系，對用材質量、施工方式、施工工藝、成品保護等進行高要求、高標準，實行高質量的管理，確保工程質量達到“一次性驗收合格”標準；工期控制目標：本工程裝修工期確保在工程合同簽署后100日歷天完成，具體分階段嚴格控制，使各項工程在施工合同工期內按合同中的質量要求圓滿完成；安全生產、文明施工目標我公司根據本工程的結構特點、功能要求、場地情況及周邊環境，按照施工組織設計及現行規范的要求，對現場施工人員的不安全行為、物料的不安全狀態及施工作業環境的保護進行全過程控制，最終實現安全文明施工達標，確保施工過程安全生產的動態控制。現場“組織機構設置圖”見下圖。三、安全文明管理措施 項目部成立安全文明生產領導小組，以項目經理為組長，開展各種安全活動，制定具體的安全檢查制度，依照國家、地方勞動安全法規、條例進行檢查監督， 并接受上級及地方部門的指導，對其意見具體落實整改方案，進行貫徹實施。4．材料管理職責 （1）做好材料計劃管理工作，安排日、月、季的種類主材、輔材需用量的供貨計劃并及時供貨到場；加強現場管理，控制材料使用，保證帳、物相符，帳單、卡數據一致，完善材料節約措施，組織材料的回收和結清。為此將采取以下主要措施：第一節 生產管理 成立工程領導小組，由建設單位牽頭，公司項目部、安裝、監理、設計等主要配合協作單位的主要負責同志參加，它的主要任務和職責： 1）施工前期每半個月一次，后期每周一次召開工程協調會，就施工中的有關生產、技術質量（包括圖紙）及材料等各方面的問題進行協調，每次協調會形成紀要，下次協調會檢查，落實情況，以確保工程進度。技術人員加強與設計人員聯系，盡可能在施工前解決。材料組織：按圖紙要求，提前提供要求采購的材料樣板供甲方和設計方認可，提前進行大批量的材料組織及定購工作，所選的板材、墻地磚、鋁板、龍骨、玻璃等都有嚴格的進場時間計劃，都要求提前一點時間到貨，精挑細選，確保材料質量、提供時間完全達到本工程的要求。在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優勢兵力，把損失的時間搶回來。⑴、項目經理部主管、設計師、工程師、材料供應、現場施工班組應密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機械設備、勞務，確保施工計劃進行。落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因對工程進度造成不可挽回的影響。1進度控制流程及重點1）工程施工單位提交施工進度計劃，由建設單位或監理單位審核后確認。采用兩級保護配電。1）配電箱和開關箱：（1）施工現場配電系統設置總配電箱、分配電箱、開關箱，實行三級配電、二級保護。（7）開關箱由末級分配電箱配電，動力配電箱和照明配電箱分開設置。嚴禁使用不合格熔斷器，嚴禁使用銅絲代替熔絲。4）照明（1）照明線路布置整齊，位置相對固定。（2）電焊機的裸露導線部分和轉動部分裝安全護罩。（2）圓盤鋸金屬外殼做接零保護并設單機漏電保護器。（4）各種氣瓶分別存放。第六節 施工臨時用地表工程名稱：溫州醫學院附屬第二醫院育英病房大樓裝修工程用途面積（平方米）需用時間現場材料堆放200150天現場辦公用房50150天設備倉庫50150天現場值班人員住宿20150天第五章 施工進度計劃第一節 施工進度計劃詳見附表(施工進度計劃表)68 / 68第六章 工程質量保證措施第一節 質量控制總則 本工程要求達到整個工程的質量合格標準，為達到工程質量目標，將采取以下主要措施。本工程整體質量達到技術單位的要求，所有工作面均達到面平、縫細、線直、接口齊、吻合好，所有工程質量不低于國家行業標準的施工驗收標準規范。強化獎罰力度，使工程質量與經濟密切掛鉤。3）隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，對影響質量的分項或分部督促班組返工重做，對公司質安部提出的整改通知單及時落實整改。對半成品，要嚴格進行檢查，并附質保資料，必要時到加工現場進行抽樣試驗檢查。11）協助完善質量保證體系。及時掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，采購材料前征得發包人、監立方、設計方同意后選擇好供貨廠家，從而確保工程質量。材料、半成品進場驗收，在一般情況下應全面檢查，防止供應中短缺物資和質量不符樣品等現象，現場材料員應立即拒收退回。 由工程項目部根據現場條件和進度需要及時編制物資材料采購計劃。周轉材料由采購部會同工程項目部共同組織采購，須先行定制的周轉材料，及時加工定制，并根據進度計劃進行調整、補充。對公司、質安部門發出的整改通知單，項目部要及時整改并按時回復。嚴格遵守安全操作規程，按安全：“六大紀律”，“十個不準”，“十個不吊”的規定和“十項安全措施”進行施工。施工用電嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規范電工必須有專業合格證，施工現場電器、燈具安裝應有專業電工操作，無證不得拉接電線和安裝電器、燈具等，所有電箱均需上鎖。清除垃圾，多余材料要及時裝車用吊籠下運，拆除架子時，要設警戒線，并派人看管。在裝飾工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢四種形式的檢查。組織人員進行消防知識培訓等，貫徹“預防為主，消防結合”的方針，遵守消防制度，落實消防措施，開展消防活動。3）、明確文明施工的規劃、組織體系、職責。7）、施工用機械、設備完好、清潔，安全操作規程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。要做到圖紙、措施、設備材料、機具、勞動力五落實，才能開始施工。18）、施工區范圍內的溝道、地面無垃圾，每個作業面都作到“工完料盡場地清”。要求做到工藝美觀、環境清潔、工序正確、布局合理、標識明顯、整齊劃一。各種設備、閥門全部掛牌、標識清楚。第九章 施工技術方案及關鍵部位施工技術措施第一節 施工技術案一、技術準備工作技術準備是施工準備工作的核心。同時，在材料放置及使用過程中遵循兩個“先進先出”之原則，即先用的材料放置在倉庫的外側面，易搬運,先運到工地的材料應先安裝。項目經理現場管理組，以積極的態度協助建設單位向有關部門報送相關資料，辦理施工許可證，辦理施工人員入場許可證，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續及對施工場地進行移交、工作面的整理。測量放線工程1）、依照軸線對結構工程進行復核，并將各結構構件之間的實際距離標注在施工圖上。三、施工操作工藝 1．根據總承包方提供的標高基準線，用水準儀測量水平標高，然后按設計標高在墻體彈出吊頂標高標準線。并請監理工程師或業主進行吊頂隱蔽工程驗收。如需上人，必須在主龍骨上鋪設操作馬道；馬道木板寬700—800mm，板厚不小于20mm。2．紙面石膏板吊頂接縫寬窄一致、平直、無污染、反銹。拉結筋采用預埋鋼筋，拉結筋位置：1φ8＠500，長度1米，個別拉結筋漏插，宜采用植筋或采用專用膨脹螺栓固定。墻體盡量采用主規格砌塊砌筑，錯縫搭砌。間隔7天待墻體砂漿自沉完畢，采用定型斜磚，按30度斜磚補砌擠緊。試拼石材宜在平整的房間或操作間內進行。根據墻面上的彈線，定出找平層的厚度，砂漿一般采用1：2干硬水泥砂漿（體積比）干硬程度以手握成團，落地開花為宜，砂漿虛鋪高度宜比實鋪厚度高出4mm左右，然后用大杠找平，木抹子拍平拍實，拿板塊在結合