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電子科技大學中山學院第二屆創業計劃大賽(更新版)

2025-09-11 06:02上一頁面

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【正文】的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。報名表請填寫清晰，聯系方式應有效、常用。C、分銷渠道及合作為伴D、定價戰略E、市場溝通你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些：五、競爭分析請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到XXX。市場的特征是什么？你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。u 增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。二、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結構C、公司經營策略在這里用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什么樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。6月初公布初賽結果，評出優秀作品進入決賽。由電子科技大學中山學院相關專業學者組成評委會進行打分，確定終審答辯隊伍，最終評出金、銀、銅獎，和優秀獎。請將報名表于5月26日－5月31日上交至院團委辦公室。電子科技大學中山學院第二屆創業計劃大賽組織機構主辦單位電子科技大學中山學院學工處共青團電子科技大學中山學院委員會承辦單位電子科技大學中山學院創業聯盟協辦單位電子科技大學中山學院各系領導小組以學院主管學生工作的黨委副書記、教務處、學工處、就業指導辦公室、團委、經濟管理系等單位負責人為成員組成競賽領導小組，負責全面領導工作。所有參賽選手必須在以上規定日期內將申報表及創意書交至創業大賽組委會。進入決賽的選手經過培訓和實踐支持，整理、充實、完善商業計劃書，10月上交作品。每份作品給出評委評語與指導意見。創業計劃大賽流程示意圖優秀作品經過選拔代表電子科技大學中山學院參加08年廣東省大賽11月決賽答辯，評出獲獎項目10月，提交決賽作品，公布決賽情況，選出16件作品進入決賽答辯階段決賽團隊在暑假開展市場調研活動，以令人信服的市場信息完善自己商業計劃書6月初，公布初賽成績，選出40件作品，進入決賽4月啟動培訓等活動，培養參賽者創業素質4月19日大賽啟動，5月26日至5月31日提交初賽作品與報名表至大賽組委會創業計劃初賽作品模板一、概要一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。E、服務與產品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發展）。我們之所以選擇這些渠道因為：l 消費群特點l 地理優勢l 季節變化引起的消費特點l 資金的有效運用可以利用市場上現有的產品的銷售渠道針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。3．上交作品后請在規定時間內（5月26日－5月31日）將報名表與初賽作品交至院團委辦公室。創業計劃創作指南創業計劃大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源、提示風險和預期回報，并提出行動建議。注意：（1）以顧客為中心描述這一計劃的框架你的產品/服務是一個正在出現的發展潮流的一部分目前尚未解決的問題特定的大型應用這個風險事業是一種解決計劃對顧客需求的特殊之處初步的成功例子或者是類比：X是一個提議中的公司，它應用Y技術，生產的產品/服務以滿足迅速發展的Q市場上D億美元的需求，使用S解決方案，針對/解決R問題。制造業者：是使用還是轉手買賣？168。準備一份一到兩頁的客戶調查綱要。第三：調查銷售渠道的情況。詳細描述這家公司從今天到兩年后、五年后以及將來的運作方式。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。用PowerPoint制作幻燈片，向聽眾講解你的產品/服務。人是社會性的動物，某種程度上，人才也正如一種商品，在這社會的“市場”上，同樣有著不同的需

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