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10工管、工管1-2-生產(chǎn)運(yùn)作--教學(xué)大綱(更新版)

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【正文】 (4)要求理解和掌握MRP的基本原理, MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，MRP2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理，企業(yè)MRP2系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和管理。第五章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施選址與布置（6學(xué)時）要求了解生產(chǎn)系統(tǒng)選址的重要性，影響生產(chǎn)設(shè)施選址的因素及其分析方法，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)選址原理、步驟與方法；生產(chǎn)系統(tǒng)組成的專業(yè)化形式及其優(yōu)缺點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置原理與常用方法，設(shè)施布置的定量化分析與優(yōu)化模型，計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)設(shè)施布置優(yōu)化方法，服務(wù)業(yè)設(shè)施布置特點(diǎn)與方法。第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(4學(xué)時)了解現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境及其對企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的影響，企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理理論，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容，生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策方法。討論前，要求每個學(xué)生預(yù)先準(zhǔn)備一份書面討論稿。本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，原理和方法。通過實(shí)踐環(huán)節(jié)鍛煉，加深學(xué)生對本課程理論的掌握程度，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。D管理理論和方法，生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇，并行工程在產(chǎn)品開發(fā)組織中的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)中的運(yùn)用與管理，生產(chǎn)類型、設(shè)施和模式的選擇。第六章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)流水生產(chǎn)組織(6學(xué)時）要求了解和掌握流水生產(chǎn)組織的產(chǎn)生與發(fā)展，基本原理和要求，流水生產(chǎn)的基本特征，流水線的種類及其特點(diǎn)，組織流水生產(chǎn)的前提條件。第九章制造業(yè)與服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制(6)要求了解和掌握：作業(yè)計(jì)劃調(diào)度排序的基本概念，流水型作業(yè)計(jì)劃排序問題及其解法，非流水型作業(yè)計(jì)劃排序問題及其解法；服務(wù)業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)，隨即服務(wù)系統(tǒng)及其方針，人員班次計(jì)劃。

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