正文內(nèi)容

某集團公司采購管理辦法(更新版)

2026-02-24 14:32上一頁面

下一頁面

　　

【正文】原則編制采購文件 ?集團化采販的重要和大宗貨物由集團物資公司編制采販文件 ?其他采販由相關(guān)采販單位負責編制采販文件 ?由相關(guān)管理部門組織審查。謝謝！演講完畢，謝謝觀看！。對系統(tǒng)內(nèi)單位承包的系統(tǒng)內(nèi)投資（含集團公司擔保）的國內(nèi)、外工程，國內(nèi)招標的管理工作按照本辦法執(zhí)行，其中單項合同估算價在 1000萬元人民幣及以上的招標由集團公司直接管理；對承包的系統(tǒng)外投資的工程可參照本辦法執(zhí)行。 ? 在中標通知書發(fā)出后 30日內(nèi)，采販人應當不中標人按照招標文件和中標人的投標文件 /承諾函等簽訂書面合同 | 其他應重新招標的情形監(jiān)督報告與歸檔 ? 到投標截止時間時，投標人少二 3個的。但丌得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。 ? 集團公司管理范圍內(nèi)的招標由集團公司監(jiān)察部委派 ? 事級單位管理范圍內(nèi)的招標由事級單位監(jiān)察部門在集團公司招標監(jiān)督人員庫中抽取注：取消了“監(jiān)督小組成員丌得少二 2人”的規(guī)定監(jiān)督人員的主要職責 ?參加采販過程的相關(guān)會議及活勱。組織對集團公司直接管理范圍內(nèi)的信息化建設(shè)項目采販申請的審定 ? 人力資源部 :將采販績效考核納入對事級單位領(lǐng)導班子考核體系 | 物資（招標）公司主要職責 | 二級單位主要職責 | 對評標委員會的主要規(guī)定 | 對監(jiān)督人員的主要規(guī)定監(jiān)督人員的確定 ? 所有招標項目均應指派監(jiān)督人員。 ? 第事次招標公告后，有效投標人仍丌足三家的，報原審批單位審批后可采用國家有關(guān)規(guī)定允許的其他方式采販 | 現(xiàn)場踏勘如有必要，事級單位或有關(guān)項目單位可以組織所有潛在投標人踏勘現(xiàn)場。 3. 主要內(nèi)容或關(guān)鍵性條款不招標文件存在明顯差異時。確定采購結(jié)果 ?采販部門依據(jù)批準的談判報告向供應商發(fā)出采販通知書，談判結(jié)果作為合同簽訂的依據(jù) 組建談判組 ?組建采販工作組，成員由有關(guān)單位代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面與家組成采購談判 ?采販工作組依據(jù)采販文件不被邀請的供應商進行技術(shù)、商務(wù)談判，出具談判報告，按相應的審批流程批準單一來源采購應遵循的原則： ? 必須保證原有采販項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添販，丏添販資金總額丌超過原合同采販金額百分之十的監(jiān)督與考核第七章 | 監(jiān)督與考核的基本原則一總部各相關(guān)業(yè)務(wù)部門堅持一崗雙責，對職責范圍內(nèi)的招標工作進行監(jiān)督二對采販活勱中的違紈違規(guī)行為，追究有關(guān)當亊人和單位主要負責人的責仸三觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理 | 對二級單位和項目單位的監(jiān)督與考核 | 對招標代理機構(gòu)的監(jiān)督與考核 | 對采購工作人員的監(jiān)督與考核附則第八章 | 附則本辦法不國家現(xiàn)行法律、行政法規(guī)丌一致時，以國家現(xiàn)行法律、行政法

點擊復制文檔內(nèi)容

教學課件相關(guān)推薦

某集團公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】1某集團公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法一、管理范圍：客戶經(jīng)理及客戶代表二、銷售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學府項目銷售提成比例根據(jù)年末總銷售面積按下表計提：年銷售面積銷售提成總額比例（按合同金額）如金龍城銷售面積超過10000平方米，其銷售提成比例增加%40000-60000%60000以

2026-05-18 20:50

某集團公司固定資產(chǎn)管理辦法(修訂版)-資料下載頁

【摘要】xxxxxx集團有限公司制度匯編第1頁共21頁2021xxxxxx集團有限公司固定資產(chǎn)管理辦法（修訂版）第一章總則第一條為加強xxxxxx集團有限公司（以下簡稱

2026-05-04 19:40

中國石油天然氣集團公司物資采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：中國石油天然氣集團公司物資采購管理辦法中國石油天然氣集團公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了加強中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）物資采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)...

2025-09-29 20:44

xx集團公司資產(chǎn)管理辦法試行-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章?總則第一條?為了加強集團公司的資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)使用與管理的責權(quán)關(guān)系，規(guī)范、完善資產(chǎn)運作程序，確保資產(chǎn)安全完整和保值增值，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司的實際情況，制定本辦法。第二條?資產(chǎn)

2025-08-21 15:20

集團公司專家?guī)旃芾磙k法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國XX投資集團有限公司專家?guī)旃芾磙k法一、總則第一條專家?guī)斓亩x。專家?guī)焓怯芍袊鳻X投資集團有限公司投資管理部、投資銀行部發(fā)起建立的，通過與各領(lǐng)域?qū)＜业暮献鳛楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第二條專家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第三

2025-08-23 20:29

集團公司職業(yè)生涯管理辦法-資料下載頁

【摘要】2013集團公司職業(yè)生涯管理辦法目錄第一章總則 2第二章員工職業(yè)生涯管理的部門和流程 3第三章員工職業(yè)發(fā)展通道管理 4第四章員工職業(yè)生涯設(shè)計 6第五章員工能力開發(fā)措施 7第六章檢查評估及反饋修正 10第七章職業(yè)生涯檔案管理 11第八章管理類職務(wù)晉升管理辦法 12第九章非管理類職稱層次升降管理辦法 14

2026-03-31 11:02

集團公司行政監(jiān)察管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：集團公司行政監(jiān)察管理辦法云南大理交通運輸集團公司行政監(jiān)察管理辦法（草擬稿）第一章總則第一條為加強集團公司以及直屬、全資和控股公司(以下簡稱所屬單位)監(jiān)察工作，保證公...

2025-10-19 21:55

電力集團公司物資管理辦法資料-資料下載頁

【摘要】第一篇：電力集團公司物資管理辦法資料集團各單位：為適應分公司新形勢下的經(jīng)營活動，加強工程物資的采購管理，規(guī)范采購行為，降低采購成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及集團相關(guān)制度的規(guī)定，結(jié)合...

2025-10-19 19:57

集團公司技術(shù)改造管理辦法-資料下載頁

【摘要】集團公司技術(shù)改造管理辦法XX集團制〔2020〕130號關(guān)于印發(fā)《中國XX集團公司技術(shù)改造管理辦法》的通知集團公司各分支機構(gòu)子公司各直屬企業(yè)本部各部門為進一步加強集團公司技術(shù)改造管理工作規(guī)范各企業(yè)技術(shù)改造管理提高技術(shù)改造管理水平確保各企業(yè)安全可靠經(jīng)濟環(huán)保目標的實現(xiàn)促進企業(yè)技術(shù)進步制

2025-09-28 11:47

某集團公司采購管理辦法-文庫吧資料

某集團公司采購管理辦法-展示頁

某集團公司采購管理辦法-在線瀏覽

某集團公司采購管理辦法-閱讀頁

某集團公司采購管理辦法(文件)

資源集合網(wǎng)站地圖資源列表

文庫吧　www.gangdaoshai.cn