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成功經理人有感精典講義(更新版)

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【正文】 ( ) 經理人講座3 只強調結果，不強調思想只強調結果，不強調思想? 想法觸動行為習慣（思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運）。經理人講座對事務的看法失之主觀以假平等對待卓越的部屬只會采用專制方式的領導把人當做機器誤認金錢與地位是萬能把失敗歸之于制度的限制要求員工受訓，自己卻不進修抗拒改革，老是用鞭子與刀劍把控制視作一種懲罰工作沒有計劃不能有效利用時間無法掌握重點與例外原則治標而不治本把意見與事實混為一談只愛聽部屬報喜訊中文在溝通上帶來的錯誤把年齡當做能力的指標誤認一流的工程師就是一流的廠長授權不夠權責不明多頭馬車踢皮球 —— 推卸責任死愛面子不能容忍部屬的錯誤把建議當作是批判自認樣樣都比部屬行喜歡制造派系的斗爭喜歡用聽話而無主見的人用人重視忠心忽視能力霸占部屬的創見墨守成規、拒絕改變把部屬看成是低一等的人沒給部屬宣泄情緒的機會對部屬的好壞絕口不提缺乏合理的績效評估制度想法與觀念既陳舊又保守經理人講座資資料料? 有識之士也曾指出工商業的十大病態，它們是：一、缺乏專業人才二、欠缺新式的生產方法和技術三、不知合理使用電腦四、缺乏完整的資訊資料五、衛星工廠水準參差不齊六、非經濟生產型態的小廠太多七、會計制度不健全八、自有資金偏低九、行銷通路掌握在外商手中十、法律常識不足經理人講座經理人常犯的經理人常犯的 11個錯誤個錯誤 ? 拒絕承擔個人的責任 ? 未能啟發工作人員? 只強調結果，不強調思想? 在公司內部形成對立? 一視同仁的管理方式? 忘了公司的命脈：利潤?只見問題，不見目標?不當主管，只做哥們?未能設定標準?縱容能力不足的人 ?眼中只有超級巨星此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座1 拒絕承擔個人的責任拒絕承擔個人的責任? 不要常常講：我以為。成功經理人有成功經理人有感感此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座自自序序? 我做這個 PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發財。這些錯誤見下頁。手機叫做接線生。其中四個球是白的，一個寫著 “ 產品 ” ，另一個寫著 “ 銷售 ” ，第三個寫著 “ 企業與公共關系 ” ，第四個是 “ 員工 ” 。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座9 未能設定標準未能設定標準 ? 所謂（對一個人的）標準，其實就是一種誓約、是一種品質、是一種尊嚴。? 如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯。你的產品明明與別人不一樣，顧客認為相同，你完了；你的產品明明與別人一樣，顧客認為不一樣，你贏了。 13:53:2613:53:2613:53Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。三月 2113:53:2613:53Mar2128Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:53:2613:53:2613:533/28/2023 1:53:26 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 1:53:26 下午 1:53 下午 13:53:26三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告

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