成本會(huì)計(jì)第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集(更新版)

　　

【正文】 的工資 應(yīng)付 工資 家屬 醫(yī)藥 費(fèi) 房租 水電 費(fèi) 小計(jì) 實(shí)發(fā)金 額 崗位 津貼 副食 補(bǔ)貼 天數(shù) 金額 產(chǎn)假 李偉 25 2 50 120 30 80 40 700 張強(qiáng) 20 1 20 100 30 70 30 14 70 70 ... ... ... ... ... ... 合 計(jì) 28200 600 27600 5760 2400 6000 1440 520 125 43845 400 2100 2500 41345 2023/2/14 58 ? 廠部行政人員工資、病假 6個(gè)月以上人員工資、離退休人員工資 計(jì)入“管理費(fèi)用”科目； ? 醫(yī)療福利部門人員的工資 沖減“應(yīng)付職工薪酬 ——職工福利”科目 等。 ? 其計(jì)算公式為 : ? 應(yīng)付病假工資 =病假天數(shù) 日工資 支付工資的百分比 ? 例如，職工吳兵本月份病假 6天，吳兵工齡為 5 年，日工資為 56元。 應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本 ”科目的其他職工薪酬金額： 甲產(chǎn)品： 230 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =92 000（元） 乙產(chǎn)品： 140 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =56 000（元） 應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本 ”科目的其他職工薪酬金額： 供水車間： 48 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =19 200（元） 運(yùn)輸車間： 32 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =12 800（元） 應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目的其他職工薪酬金額： 基本生產(chǎn)車間： 20 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =8 000（元） 供水車間： 10 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =4 000（元） 運(yùn)輸車間： 10 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =4 000（元） 應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目的其他職工薪酬金額： 60 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =24 000（元） 應(yīng)記入“銷售費(fèi)用”科目的其他職工薪酬金額： 30 000 ?（ 10%+12%+2%+%+2%+2%+%） =12 000（元） * 51 ? 例 313 根據(jù)以上計(jì)算可編制長(zhǎng)江公司其他職工薪酬費(fèi)用分配表，如表35所示。 ? 計(jì)時(shí)工資：如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，直接記入該種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，按各種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例或定額生產(chǎn)工時(shí)比例等標(biāo)準(zhǔn)分配記入各種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。根據(jù)該工人的年齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的 90%計(jì)算。通常按每人所屬級(jí)別的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)（或工時(shí)數(shù)）乘積的比例進(jìn)行分配。為補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼，以及物價(jià)補(bǔ)貼等。 ? 計(jì)件工資。該企業(yè)設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 編制會(huì)計(jì)分錄如下： （ 1）領(lǐng)用 借：低值易耗品 ——在用 2 800 貸：低值易耗品 ——在庫(kù) 2 800 （ 2）攤銷價(jià)值的 50% 借：管理費(fèi)用 1 400 貸：低值易耗品 ——攤銷 1 400 （ 3）報(bào)廢以前領(lǐng)用的管理用具 借：原材料 50 管理費(fèi)用 450 貸：低值易耗品 ——攤銷 500 （ 4）注銷報(bào)廢的管理用具 借：低值易耗品 —— 攤銷 1 000 貸：低值易耗品 ——在用 1 000 （ 5）月末調(diào)整分配本月所領(lǐng)管理用具的成本節(jié)約差異 借：管理費(fèi)用（ 2800?3%） 84 貸：材料成本差異 ——低值易耗品成本差異 84 * 22 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 ? 在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算；在沒有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，按照生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例、定額消耗量比例等標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 – 分次攤銷法：領(lǐng)用時(shí)記入“待攤費(fèi)用”或“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”，根據(jù)低值易耗品使用期限的長(zhǎng)短或價(jià)值的大小在一定期限內(nèi)分月平均攤銷。 ? 不能分別領(lǐng)用、而是幾種產(chǎn)品共同耗用的，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆浫敫鞣N產(chǎn)品成本明細(xì)賬。本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品 400件，乙產(chǎn)品 500件。可以采用產(chǎn)品 重量、體積、原材料定額消耗量或定額費(fèi)用比例 進(jìn)行分配。 * 2 第 3章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用 之間的歸集和分配 ? 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配 ? 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 ? 制造費(fèi)用的歸集和分配 ? 廢品損失和停工損失的核算 ? 期間費(fèi)用的核算 * 3 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配 ? 要素費(fèi)用分配概述 ? 材料費(fèi)用的分配 ? 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 ? 職工薪酬的分配 ? 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 ? 利息費(fèi)用 ? 稅金 ? 其他費(fèi)用 * 4 要素費(fèi)用分配概述 （ 1）基本生產(chǎn)車間 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并專設(shè)成本項(xiàng)目 的各項(xiàng)費(fèi)用： ? 能夠直接認(rèn)定是某種產(chǎn)品消耗的費(fèi)用，直接記入該種產(chǎn)品明細(xì)賬的相關(guān)成本項(xiàng)目； ? 幾種產(chǎn)品共同耗用、不能確認(rèn)各產(chǎn)品消耗數(shù)額的費(fèi)用，采用適當(dāng)方法分配記入相關(guān)產(chǎn)品明細(xì)賬的相關(guān)成本項(xiàng)目。 理過程；了解停工損失的會(huì)計(jì)核算過程。 – 不能分別領(lǐng)用、而是幾種產(chǎn)品共同耗用的，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆浫敫鞣N產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目。 計(jì)算 分配 如下 ： （ 1）甲產(chǎn)品： A材料定額費(fèi)用 =150?6?10=9 000（ 元） B材料定額費(fèi)用 =150?8?8=9 600（ 元） 甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì) 18 600（元） 乙產(chǎn)品： A材料定額費(fèi)用 =120?9?10=10 800（ 元） B材料定額費(fèi)用 =120?5?8=4 800（ 元） 乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì) 15 600（元） （ 2）材料費(fèi)用分配率 （ 3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用 =18600?=20 460（ 元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用 =15600?=17 160（ 元） * 11 2023/2/14 12 例題 :某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同消耗 A材料 2375公斤，單價(jià) 45元。編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 465 200 ——乙產(chǎn)品 267 400 輔助生產(chǎn)成本 ——供水 42 000 ——運(yùn)輸 22 000 制造費(fèi)用 ——基本生產(chǎn)車間 5 000 ——供水車間 2 000 ——運(yùn)輸車間 1 500 管理費(fèi)用 2 000 銷售費(fèi)用 1 800 貸：原材料 808 900 * 15 ? 按照產(chǎn)品品種（或成本計(jì)算對(duì)象）分別領(lǐng)用的，直接記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 ? 低值易耗品的攤銷方法： – 一次攤銷法：領(lǐng)用時(shí)將其全部?jī)r(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月（領(lǐng)用月份）產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約 3%。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為 5 550小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為 3 000小時(shí)。工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)得的工資額。 ? 津貼和補(bǔ)貼。 3）計(jì)件工資的計(jì)算 ? 個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算： ? 集體計(jì)件工資的計(jì)算：集體計(jì)件工資要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。某月份，該工人病假 3日，事假 2日，周末休假 9日，出勤 17日。該小組由 3個(gè)不同等級(jí)的工人組成，每人的姓名、等級(jí)、日工資率、出勤日數(shù)以及按日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額（即集體計(jì)件工資內(nèi)部的分配標(biāo)準(zhǔn)）如表 33所示： 表 33 集體計(jì)件工資分配標(biāo)準(zhǔn) 集體單位： 生產(chǎn)組 200 年 月 生產(chǎn)小組內(nèi)部工資分配率 王青應(yīng)分工資 =880?=1320（元） 李明應(yīng)分工資 = 770?=1155（元） 趙亮應(yīng)分工資 = 630?=945（元） * 46 工人姓名 等級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn) （日工資率） 出勤日數(shù) 按日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額 王青 李明 趙亮 六 五 四 40 35 30 22 22 21 880 770 630 合計(jì) 65 2280 ? 工資費(fèi)用的分配 – 直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資 ? 計(jì)件工資：直接記入某種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)所在地政府的規(guī)定，企業(yè)分別按工資總額的 10%、 12%、 2%和 %計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金；根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)情況，企業(yè)預(yù)計(jì)本年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)義務(wù)金額為職工工資總額的 2%；企業(yè)分別按工資總額的 2%和 %計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。因此，計(jì)算應(yīng)付病假工資時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的比例計(jì)算。“職工工資單”應(yīng)按車間、 部門進(jìn)行編制，以便反映每個(gè)職工工資的詳細(xì)情況， 并作為企業(yè)與職工工資結(jié)算的原始記錄。 ? 長(zhǎng)期借款利息一般是每年計(jì)算一次應(yīng)付利息，到期一次還本付息。 ? 這些費(fèi)用如果支出數(shù)額較大、受益期限較長(zhǎng)，應(yīng)采用待攤和預(yù)提的方法進(jìn)行處理。 ? 預(yù)提時(shí)，記入“預(yù)提費(fèi)用”科目的貸方，并按車間部門和費(fèi)用用途分別記入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等科目的借方；實(shí)際支付時(shí)，從“預(yù)提費(fèi)用”科目的借方轉(zhuǎn)出。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 * 83 ? 例 321 長(zhǎng)江公司 200 年 6月份輔助生產(chǎn)成本和輔助車間制造費(fèi)用明細(xì)賬如表 311至表 314所示。 插入表 317 * 92 ? 例 323 采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表 318