qc七大手法應(yīng)用培訓(xùn)(更新版)

　　

【正文】 ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? Y Y Y X X X 如：如油的的粘度與溫度 如：舉重力與年齡的關(guān)系 如：氣壓與溫度的關(guān)系 如：膳食中的鉀、鈣、鎂與血壓的升高的關(guān)系 深圳 3A企管 ? 散布圖的實(shí)施步驟 一般以橫軸 X表示原因或因素，縱軸 Y表示結(jié)果或特性值。如：雙圈◎。劃向干線，劃時(shí)應(yīng)留意較干線稍微細(xì)一些。 2. 通過制作魚骨圖，可使參與的組員感受到身臨其境的教育，激發(fā)大家發(fā)現(xiàn)問題的能力。 在黨的十六大報(bào)告中提出，保護(hù)合法的勞動(dòng)收入和合法的非勞動(dòng)收入，建議這些百萬富翁大膽投資，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦，而不該將大量的錢財(cái)存入銀行，要為擴(kuò)大內(nèi)需貢獻(xiàn)一分力量?？偛涣紨?shù) 100 深圳 3A企管 步驟 4：記入圖表用紙并依數(shù)據(jù)大小排列畫出柱狀圖 1. 在圖紙上畫出縱軸及橫軸。 （ 2）原因的分類包括材料類（廠商、成份等）、方式類（作業(yè)條件、程序、方法、環(huán)境等）、人（年齡、熟練度、經(jīng)驗(yàn)等）、設(shè)備類（機(jī)械、工具等）等。另外直方圖的雙峰型或高原型都是層別的問題。 6. 測(cè)量檢查的層別， 可按測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量人員、測(cè)量取樣方法、環(huán)境條件等分層。 深圳 3A企管 項(xiàng)目 鑄造質(zhì)量不良 收集人 日期 地點(diǎn) 質(zhì)檢科 記錄人 班次 全部 日期 2023年 1月－ 6月 廢品數(shù) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計(jì) 不良分類 欠鑄 224 258 356 353 332 223 1746 冷隔 240 256 283 272 245 241 1537 小砂眼 151 165 178 168 144 107 913 粘砂 75 80 90 94 82 72 493 其他 14 18 27 23 16 32 130 合計(jì) 704 777 934 910 819 675 4819 查檢表示例一： 深圳 3A企管 查檢表示例二： 深圳 3A企管 第三章 層別法 ? 何謂層別法 ? 層別法就是針對(duì)各部門、人、工作方法、設(shè)備、地點(diǎn)等所收集的數(shù)據(jù)，按照它們共同的特征加以分類、統(tǒng)計(jì)的一種分析方法。 8. 可供預(yù)測(cè)使用。 ? 制作圖表的目的 方便人的視覺，能更快看出數(shù)據(jù)反映出的信息； 由一組數(shù)據(jù)生成的圖表，能幫助我們把握到更多的信息。 如：長度、時(shí)間、重量、溫度、職工工資總額等 ； 計(jì)數(shù)值 ： 凡是不能連續(xù)取值的，或者說即使使用測(cè)量工具也得不到小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值，而只能得到 0或1， 2， 3???等自然數(shù)的這類數(shù)據(jù)。 當(dāng)你邊聽邊漏時(shí) … 你也許知道，可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用。 深圳 3A企管 ?整理數(shù)據(jù)應(yīng)注意的事項(xiàng) 1. 問題發(fā)生要采取對(duì)策之前，一定要有數(shù)據(jù)作為依據(jù)。 3. 更好的顯露問題，作為改善的證據(jù)。 深圳 3A企管 ? 分類 : 記錄用、點(diǎn)檢用 A 記錄用（或改善用）查檢表 主要作用在于根據(jù)收集的數(shù)據(jù)來調(diào)查不良項(xiàng)目、不良原因、工程分布、缺點(diǎn)位置等情形。所謂 4M即是： MAN 人 MACHINE 設(shè)備 MATERIAL 材料 METHOD 方法 增加的一項(xiàng)為： ENVIRONMENT 環(huán)境 ？ 深圳 3A企管 ? 層別的對(duì)象和項(xiàng)目 1. 有關(guān)人的層別， 可按年齡、工級(jí)、和性別等分層。 深圳 3A企管 ? 層別法的使用 活用層別法時(shí)必須記住 2個(gè)重點(diǎn) : 1. 在收集數(shù)據(jù)之前就應(yīng)使用層別法 在解決日常工作中的問題時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于收集來的數(shù)據(jù)，必須花費(fèi)相當(dāng)多的精力來進(jìn)行分類，并作進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析工作。 相關(guān)資料： 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 帕累托 (V .Pareto) 于 1897年分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)，赫然發(fā)現(xiàn)國民所得的大部份均集中于少數(shù)人身上，于是將所得大小的關(guān)系加以整理，發(fā)現(xiàn)可以以一定的方程式來表示，稱為 “ 柏拉圖法則 ” ，即大部分財(cái)富流向小部分人一邊。 例：電氣不良狀況記錄表 深圳 3A企管 步驟 3：依分類項(xiàng)目別，做數(shù)據(jù)整理，并做成統(tǒng)計(jì)表 1. 各項(xiàng)目按出現(xiàn)數(shù)據(jù)的大小順序排列，其他項(xiàng)排在最后一項(xiàng)，并求出累計(jì)數(shù)（其他項(xiàng)不可大于前三項(xiàng)，若大于時(shí)應(yīng)再細(xì)分）。 深圳 3A企管 步驟 5：繪累計(jì)曲線 1. 點(diǎn)上累計(jì)不良數(shù)（或累計(jì)不良率）。 4） 廣東的百萬富翁投資意愿不足，政府應(yīng)加以引導(dǎo)，并制定優(yōu)惠政策，讓大量的民用資金投入社會(huì)主義建議，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速增長。 如“我們?nèi)绾芜_(dá)成本月的生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)？” 深圳 3A企管 ? 繪制要因圖時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)： 1. 要集合全員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。 特性 深圳 3A企管 步驟 6：圈出最重要的原因 造成一個(gè)結(jié)果的原因有很多，可以通過收集數(shù)據(jù)或自由討論的方式，比較它對(duì)特性的影響程度（重要性），以 “ Ο”或 “□”圈選出來，以作進(jìn)一步討論或采取對(duì)策。 深圳 3A企管 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH