團隊建設與有效激勵培訓教材(更新版)

　　

【正文】 。 00:41:1900:41:1900:41Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 41分 19秒 00:41: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時 41分 :41March 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 寬 其心容天下之物 虛 其心受天下之善 平其心 論 天下之事 潛 其心 觀 天下之理 定其心 應 天下之 變 — 智語悟道 — ? 靜夜四無鄰，荒居舊業貧。 富有實力的經理人 組織人力和資源，高效地朝既定目標前進。卡內基的碑文 建立系統： “修路 ”原則 ?3R修路原則：人沒錯路錯了；員工沒錯管理錯了。 人才復制四步曲 員工導師制 1 新員工的導師不能是其所在部門的直接或間接上司，所溝通的內容不進行備案，視情況與其上司溝通。 ?是否不只投入感情，也投入智慧。 造夢聚人四步曲 造夢 回想過去 洞察現在 預測未來 傳夢 比喻說服 身體力行 法定固化 追夢 大量行動 持之以恒 與注重復 兌夢 信守承諾 分享成果 虛懷若谷 能夠夢想到的東西，就能夠得到（有夢就能實現）－沃爾特 培養相互信任精神 ? 表明佝既為自己也為別人的利益工作，用語言和行動來支持自己的團隊，表明指導佝決策的基本價值觀是一貫的，開誠布公，公平，說出佝的感覺，保密，表現出佝的才能 團隊中的 9種角色 實干者 協調者 推進者 創新者 信息者 監督者 凝聚者 完美者 技術專家 世間萬物各有功用 ? 創新者首先提出觀點； ? 信息者及時提供“炮彈”； ? 實干者開始運籌計劃； ? 推進者希望散會后趕緊實施； ? 協調者在想誰干合適； ? 監督者開始潑冷水； ? 完美者吹毛求疵； ? 凝聚者潤滑調適。團隊建設能力培訓－團隊建設培訓課件 團隊建設與有效激勵 調查發現：大部分人沒有高效工作 5％ 的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。 建立績效評估與激勵體系 ? 對于表現出色的團隊除了根據個體的貢獻迚行評估和激勵之外，組織和管理者還應考慮以群體為基礎迚行績效評估、團隊激勵及其他方面的變革，來強化團隊的奮迚精神 。只有這樣，夢想才能從紙張上跳出來，迚入企業的生活。明白你設定的優先級，知道哪些事必須要先做到。 ? 領導者不是享有“權力”，而是擔負一種對成果責任！激勵員工發揮潛力是領導者的責任！ 團隊建設的三個層面 慧眼識鷹：如何用對人做對事？ 外企“掠奪”人才的 7種方式 ? 吸引留學人員，收割人才 ? 兼并購買企業，連鍋端才 ? 雇傭獵頭搜索，專獵英才 ? 國外設立機構，就地取才 ? 修改移民法規，開門迎才 ? 高層出國訪問，順手牽才 ? 合作辦學設獎，養育人才 慧眼識鷹： 48字真經 ? 選對第一，培育第二； ? 標準第一，人員第二； ? 合適第一，優秀第二； ? 內部第一，外部第二； ? 結果提前，過程退后； ? 深入面談，注重表現。 美國卡內基鋼鐵公司創始人安德魯 樂于奉獻的團隊成員 以實現集體目標貢獻個人才智，與團隊顧員通力合作。悟空與緊箍咒 企業絕大多數成員逐漸開始自然地、無意識地按共有價值觀做事，制度約定已深入內心成心理契約。 。 :41:1900:41:19March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:1900:41Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯