4某年月迎接省衛生廳的年終檢查匯報材料(更新版)

　　

【正文】 洗禮，醫院的行業作風建設取得顯著成效。全市首批派出救護車和兩名司機到賑災一線，再次凸現了白衣戰士的大醫精誠，大愛之魂。每年至少進行一次臨床輸血知識培訓并了解醫務人員輸血基本知識掌握程度。劑人員進行學習，實行藥品通用名處方，開展臨床處方點評，每月對發現的問題在院周會上公示，對不合格處方進行處罰。有計劃、有步驟、逐一實施。積極推行單病種最高限價收費服務，在全院 53 個病種限價的基礎上，又增加 2 個病種，逐步推出規范 第 9 頁 共 13 頁 的臨床路徑管理，依據合理的臨床診療路徑，在保證醫療質量的前提下實施最高限價收費，按實際發生費用結算，最大限度的讓利于病人，讓病人得到了實惠。 公示藥品 和醫療服務價格，完善費用查詢系統，提供一日清單，讓百姓明明白白看病。 院內設置規范、醒目的服務標牌，標明醫院各科室特別是衛生間的方位，清楚易懂，方便病人就醫。通過練兵使每個護士人人過關，熟練掌握常用技術，以更好地為病人服務。從基礎、從源頭、從環節、從流程上苦練、巧練、實練、精練，既練心肺復蘇、心臟除顫、 第 6 頁 共 13 頁 氣管插管等共同科 4 目，又根據工作性質、專業要求進行了相關專科技能的培訓。嚴把臨床從業人員準入關，無執業資格的人員嚴禁獨立執業。對各種檢查、投訴反應出的問題召開分層會議（質量管理委員會、三級和二級醫師會、一級醫師會），逐一分析汲取教訓，杜絕類似問題的發生。以做好醫療質量安全管理 基礎工作為重點，監控環節質量，督察臨床科室 “ 核心制度 ” 落實情況。 第 1 頁 共 13 頁 XX 年 12 月迎接省衛生廳的年終檢查匯報材料 加強醫療質量管理創建百姓放心滿意的醫院 XX 縣區人民醫院 各位領導、各位專家： 您們好。 第 3 頁 共 13 頁 加強醫療質量管理，保障患者安全 根據醫院質量管理的規定，實施定期與不定期檢查相結合的原則進行質量檢查。醫院注重發揮質量管理委員會及各科室質管小組的作用，強化崗位責任制，獎罰分明，一級抓一級，層層抓落實。 ⑵ 加強人員的準入管理。醫院重視 “ 三基 ”“ 三嚴 ” 訓練工作，本著立足本職，立足崗位，干什 么練什么，缺什么補什么的原則，進行練兵。今年全員理論考試兩輪共七次；技能操作考兩次共四大項。為此，醫院實施了多項便民措施： 醫院為方便患者就醫，開放前后門，硬化路口地面，綠化美化庭院，合理分配停車區域，加強車輛管理，極大方便就醫患者出入，病人就醫舒適安全。 為保障急救綠色通道的暢通，醫院對急診科配備了精干的人員、齊全的設備，要求人員到位、急救器械設備性能良好、藥品齊全，實行 24 小時急診服務，提高了搶救成功率。定期安排專家到鄉鎮、社區（有 10 個點），即提高了當地的醫療技術水平，又方便群眾就醫。 四、加強醫患溝通，促進和諧醫院建設 醫院制定了《關于構建和諧醫院實施方案》，結合市局 “ 兩好一滿意 ” 活動的開展，醫院專門召開專題會議進行部署。根據新的《處方管理辦法》及《麻醉精神藥品臨床應用指導原則》，組織臨床醫護及藥 8 勝疾病的信心。自 2024 年初建立 XX 縣區儲血點以來，我們認真落實《輸血法》、衛生部《采供血機構和血液管理方法》、《臨床輸血技術規范》等有關規定。 第 12 頁 共 13 頁 在 特大交通事故及汶川大地震中，全院職工加班加點搶救病人，捐款援助災區，積極請戰到抗震救災第一線。得到了居民及省市區領導的高度