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6鐵路安全生產管理辦法(更新版)

2025-09-30 13:20上一頁面

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【正文】、生產設施、變配電室、材料儲存場地、危險品庫等靠近危險源明顯位置設置安全文明標志。；架子隊隊長、技術負責人，以及技術員、質檢員、安全員、試驗員、材料員、領工員、工班長等主要人員，均為通過崗前安全培訓合格的本企業正式職工；并明確各崗位職責，落實生產責任制。、處理項目部下屬單位、架子隊報告的現場安全問題。、檢查、指導本項目工程建設的安全生產狀況。本項目安全目標為：：：：：：、生活環境和條件，提高員工職業健康水平。第三條安全生產方針、原則和目標堅持以人為本，貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，堅持安全風險管理，推行程序依法合規、環境健康安全，實現安全生產標準化管理。，編制審定本項目安全生產管理制度、突發事件應急預案。、檢查、指導項目部安全生產領導小組工作。，針對具體崗位進行書面安全技術交底，告知崗位安全操作規程、安全注意事項、個人安全防護知識、緊急避險措施等，并履行必要的簽字手續。，須將有關風險控制措施、工作要求、工作標準，向作業隊進行詳細的技術交底，向施工作業班組、作業人員進行詳細說明，并全程監督作業人員嚴格按照作業指導書、作業標準施工。項目部應參照《施工現場臨時用電安全技術規范》規定，編制臨時用電組織設計，履行內部審核、批準程序。，項目部安全生產領導小組的主要領導應按照安全生產事故上報要求，立即逐級報告，并立即組織現場救援。，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業現場。第二十一條安全生產費沒有進行專款專用的，項目經理、安全總監及總工程師、架子隊長按月度績效考核扣1分。第二十八條安全管理獎懲制度制定不完整的或執行不到位的，項目安全總監及安質部部長按月度績效考核扣1分。安全生產管理辦法流程圖總承包項目部項目部架子隊輸出文件01編制安全生產管理辦法準備階段011編制安全生產管理辦法02審核備案021審核備案02（021）方案報審單定期檢查（每月組織1次工程全線安全大檢查）定期檢查（每月至少組織1次工程全線安全大檢查）03執行檢查安全專項檢查（結合現場實際情況及特殊季節、節假日）031執行檢查生產安全檢查（架子隊主要負責人每周至少組織1次）03（031）檢查記錄表整改通知書施工階段日常定期檢查（結合架子隊現場施工進度）日產巡查（架子隊安全員每天巡查）04考核評比041考核評比04（041）考核通知書n05按檢查意見整改落實06整改復查y驗收階段07資料歸檔071資料歸檔07（071）資料臺帳第13頁共1

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