生產車間管理制度大全(更新版)

　　

【正文】 10元；（17）員工不得擅自進入廚房打菜加飯，違者罰款510元；（18）計時人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款1050元；（19）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10100元；七、招聘與離職招聘公司根據生產任務，確定全廠組織生產及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業操作技能，經招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗身份證及相關證件、照片等，由部門負責人簽字同意后交由總經理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續，并予安排宿舍、發入生產所需工具、器具等，并到所屬部門報道后開始工作。四、工作紀律員工應自覺遵守勞動紀律，衣著整潔，按時上下班，不遲到、早退、曠工，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關的任何事情；員工應無條件服從管理人員的工作安排、調動及指揮，主動積極高效完成工作任務；員工應做到文明生產、文明辦公，保證工作場地整潔，維護企業形象；禁止廠外人員在車間內逗留、玩耍或濫動生產設備，由此造成的事故自行承擔；任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區；車間所有器具、物料等用完及時歸位，在生產過程中好料、廢料務必分清，并做明顯標識，不能混料；工作中做到仔細認真，堅決杜絕浪費現象的發生；下班時應清理自己的工作臺面、清潔設備，關好門窗、關閉電源，方可離開；不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經領導批準的特殊情況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不論價值多少一侓交公司相關領導處理，視情節嚴重（無薪）開除并處以經濟賠償，或送公司機關處理。食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內應防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產工作中去。因此，雖然現在新區車間產量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。因此，在新區車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務是整合現有資源、加強管理，早日實現正常運轉。、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。第二十七條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。不得穿拖鞋進入車間。需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。四、車間生產秩序管理制度1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。4．員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由拉長批準。范圍：適應于生產車間全體工作人員。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作。⑸下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理。，凳子放入工作臺下面。,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。3．．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。(3)超過三天必須由生產部經理批準。不得攜帶任何個人物品。，停工隨時關水關電。⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發短信，打游戲，吃零食，抽煙。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰5001000元。車間生產班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理度。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。、胡亂涂劃流水線.。，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。我們公司新區車間的優勢在于擁有一只高素質、年輕化的員工隊伍，廠房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產品的工藝技術也是最成熟的，車間已經具備了很好的人力和設施、技術資源，而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。現在車間又實行樹立崗位生產骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產品質量逐步趨于穩定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。加強內部溝通，倡導以“真誠合作”為主要內容的文化理念。嚴把食品及原料采購關，采購員采購食品必須按規定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛生許可證復印件，禁止采購不符合衛生要求的食品。工作時間：生產人員：早8：00～晚5：30（冬季）早7：30～晚6：00（夏季）辦公室人員：早8：30～晚5：30（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）曠工一天罰款20元，連續曠工三天視為自動離職，不經預告除名；待工三天必須報道，未報道的按曠工處理；遲到、早退按每分鐘1元計罰，月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理，兩小時以上的每小時按曠工一天處理；未到下班時間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；工廠實行統一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產經理批準，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。（5）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責任人處以30元罰款。各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達指定地點組織員工準時開早會，如有違反者將按規定處罰，每周一次者將扣6分的績效分，每周超過一次者將扣10分次的績效分。(3)超過三天必須由生產計劃部經理批準。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。上班時,物料員須及時把物料備到生產線并嚴格按照規定的運作流程操作不得影響工作的順利進行。員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。： 員工在平時工作中表現優秀，積極主動，能夠互幫互助，服從工作安排者，組長酌情依據生產部績效考核管理制度給予相應獎勵。 生產部員工必須依據作業指導書進行作業，違規操作導致傷殘者，公司不予承擔一切后果，并追究其一定的責任。績效考核為1分10元注：本制度與廠規發生沖突時，以廠規為準。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。第二章員工管理第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。有流程卡的產品要跟隨流程卡。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。其中：、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。