百日攻堅安全方案(更新版)

　　

【正文】 、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等；安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用等。二、組織管理建立安全生產文明施工領導小組，由項目經理任組長，技術負責人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據需要）為組員，明確崗位責任，獎罰兌現。堅持“管生產必須抓安全”的行政原則，健全管理機制，建立領導與員工、專職與兼職相結合的齊抓共管的安全生產保障體系，做到安全生產“層層有人負責，事事有人管理的群防安全生產責任制”。同時，對百日安全檢查活動開展情況進行認真全面總結。廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司2018年9月13日第四篇：百日攻堅方案廊坊萊索思環境技術有限公司 安全生產百日攻堅工作實施方案根據永清縣安全生產監督管理局關于印發《安全生產事故隱患大排查大整治“百日攻堅”行動實施方案》的通知文件部署要求，公司結合實際情況及文件精神，為了強化公司各部門安全生產管理工作，進一步強化以領導干部為主體的責任意識，突出班組安全管理的重點，加強安全風險管控和隱患排查治理工作，完善各項規程和規章制度，“舉一反三，汲取教訓”，杜絕安全事故發生，確保公司生產工作順利完成，特制訂此方案。每月安全生產檢查和每個專項大檢查的工作總結，包括檢查工程基本情況、存在問題、落實情況、工作打算等。要不斷完善本地重大安全隱患建檔登記、監控和整改督辦等制度，對存在的突出問題和重大安全隱患必須一查到底，指定專人跟蹤落實整改。施工、監理企業主要負責人要親自組織并帶隊到工程項目上進行檢查督促，使安全檢查落到實處。施工項目開展自查要重點落實以下四個方面工作：制定安全生產自查方案。六、檢查范圍項目安全文明及安全施工，排查隱患。一、工程慨況工程名稱：富港匯廣場項目建設單位：佛山市德港健投資有限公司 設計單位：佛山市嶺南建筑設計咨詢有限公司 勘察單位：核工業廣州工程勘察院 監理單位：廣東城建項目管理有限公司 施工單位：廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司 工程地點:佛山市三水區廣海大道南側建設規模:擬建場地位于三水區廣海大道與健力寶南路交匯處，南側為教育路，東側為健力寶南路，北側為廣海大道，西側為同福路，總建筑面積70萬平方米，包括20個單體:本次申請并聯預審的為6棟高層，各單體建筑情況如下：4樓住宅(地上17層，地下1層)；5樓住宅(地上17層，地下1層)；9樓住宅(地上33層，地下1層)；10樓住宅(地上34層，地下1層)；13樓住宅(地上34層，地下2層)；14樓住宅(地上34層，地下2層)。組長：劉云副組長：張艷芹成員：任課教師及班主任（二）做好動員部署工作。四、攻堅方式（一）自查。（四）校園治安防范。以宿舍、食堂、教室、體育館、圖書館、禮堂等人員密集場所為重點，檢查消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施配備、安全出口及疏散通道是否符合要求和應急疏散預案制定及演練落實情況。具體措施如下：自查。（二）要對照內容進行拉網式檢查，確保不留死角、不留空檔、不走過場，切實把影響學校安全穩定的突出問題和安全隱患摸準查清，列出清單，逐一建立檢查臺賬。——責任人：俞斌、總務處加強冬季消防安全宣傳工作，結合安全演練舉行消防演練，教育廣大師生學會使用滅火器。學校組織力量，要認真開展自查自糾，全面排查、治理、整改隱患，做好臺賬記錄，對一時難以治理的隱患要列入計劃，限期整改，并制定應急預案；教體局將組織安全隱患大排查領導組深入學校進行徹底排查；市教體局在重點時間段成立督查組進行督查。重點是學校行政和教師值班情況，值班人員每日放學準時在門前疏導交通，政教處及時公布值班人員公示。教育學生寒假期間不到人流密集場所，防止踩踏、流行性傳染病的發生。學校自身不能解決的，及時書面報告當地政府和教體局。對校園進行全面安全督查，督查采取“四不兩直”方式，注重實效，堅決杜絕流于形式。二是檢查校園內機動車和自行車管理，公用車輛、教職工自駕車輛是否定點、定位停放，是否簽訂相關安全責任書，校內車輛是否限速行駛。以校舍汛期安全和學生防溺水工作為重點，檢查地處山坡下、低洼地、河道邊和庫區旁校園防范洪水、泥石流和山體滑坡等自然災害有關措施和制度落實情況，檢查宿舍、圍墻、廁所等校舍和設施設備安全情況，檢查夏季校園防溺水安全教育開展情況。（二）督查。（三）制定實施方案。提高預防施工安全生產事故能力，促進我項目部建筑施工安全生產形勢平穩發展。（二）項目施工現場安全生產管理情況的重點檢查內容：項目工程部組織機構建立及相關人員到位情況；各項安全生產保障制度的執行情況；勞務“專職安全員”和建筑施工特種作業人員持證上崗情況；項目勞務單位的安全投入管理情況；安全教育培訓實施情況；應急救援演練實施情況；安全檢查及隱患排查整改情況；專項施工方案的編制、審批和實施情況。建立真實清晰的檢查臺帳。九、實施步驟（一）、安排部署（2018年9月15日2018年12月30日）結合本工程實際，成立領導組，制定詳細的工作方案，召開專題會議進行部署，通過會議形式傳達并實施安全生產百日攻堅行動方案。（五）迎檢總結階段，按公司要求對項目開展的建筑施工安全生產大檢查情況進行全面總結，評估大檢查的實際效果。各項目施工安全生產檢查領導小組和工作機構，根據項目實際，研究制定企業安全生產自查方案，對公司開展安全生產自查工作進行布置、指導和督促落實。四、活動時間本次“百百日攻堅”分為三個階段進行：第一階段（部署發動）：2017年12月2日12月10日；第二階段（排查整治）：2017年12月11日2018年2月28日；第三階段（督導檢查）：2018年3月1日3月31日。百日安全生產活動要結合冬季生產特點突出重點、統籌兼顧，點面結合；要督促各生產一線部門徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角，整治不留后患；把各項安全生產措施落實到實處，有效防范和堅決遏制事故的發生。八、注意事項及要求（一）本次督查檢查從2018年2月15日起，至2018年3月15日前完成，具體檢查時間及檢查單位由檢查組自行掌握。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。五、工作要求（一）加強組織協調，嚴格落實排查治理責任工程建設的各方主體，要充分認識專項整治活動的重要意義。切實加強對建設程序、市場各方主體的監管，在招標投標、施工許可、施工活動監管、安全生產監督等各個環節規范程序、嚴格管理。安裝、拆卸活動開始時，施工單位、監理單位要到場進行再次核實并現場監督，安監站要組織到現場抽查、巡查。在日常監督檢查中，強化對企業用工情況的檢查；堅決遏止項目部、班組私招濫雇，堅決遏止小包頭臨時招人，層層轉包；嚴肅持證上崗制度，對不符合上崗條件的堅決予以制止。開發區安監站要充分運用行政、經濟和法律手段，加大執法力度，對整改不力或拒不整改的單位應進行嚴厲查處。各施工（監理）企業，要在隱患排查治理期間，每月組織對所有施工（監理）的工程項目進行一次檢查。，各單位要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進行檢查驗收和總結，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結經驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機制，鞏固排查治理成果，確保取得實效