水務：污水處理廠工作計劃(更新版)

　　

【正文】 等載體功能，充分調動和發揮全廠職工的工作積極性、主動性和創造性，確保職工能力有提高，各項工作有亮點、有實績、有成效，努力開創工作新局面。五是廠內強化績效管理，強化設備管理：學習其它先進污水處理廠績效管理示范性單位管理經驗，進一步完善管理制度，夯實基礎管理，深入開展清潔生產活動。二、主要做好六項工作一是做好是達標排放、節能運行、認真做好污水處理廠的運行管理工作。全年處理污水量XXX萬噸左右，滿負荷運轉率75%以上；正常運行，確保出水達標排放；做好中水回用工作，目標為：實現近零排放。在“120”、“110”專業救護人員到來之前，義務救護隊人員要將傷亡人員，應就近移至安全地帶，對于溺水者要進行倒置淋出口中的存水，對觸電者要進行平躺向上，進行人工呼吸等。對火災發生情況報告應急應急領導小組要及時上報行政主管部門。協助武警消防隊滅火：聯絡組撥打“119”“120”求救，并派人到路口接應。組織撲救火災。2．指揮小組接到報告后，應及時向水務管理中心（公司）和環保部門匯報，并在事故處理工程中隨時保持與公司和環保部門的聯系。1）立即向公司和環保部門匯報。3）發現進水水質特別嚴重超標：CODCR＞800mg/L或SS＞400mg/L或PH＞10或PH＜，立即向公司和環保部門匯報，減少進水量，一小時后若水質仍無好轉，停止進水，打開超越閘門，避免管網水位過高對管網造成危害。消防器材：干粉滅火器和1211滅火器。⑶救護組：其任務為負責受傷人員的救治和陪受傷人員到醫院急救。⑷疏散組：技術科科長任組長，科內人員。消除危害后果，做好現場恢復。二、事故應急救援的基本任務事故應急救援的目標是通過有效的應急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務有以下幾個方面：立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區域內的其它人員。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發生安全事故。做好三個結合：管理體系必須和行業特點相結合；管理體系必須和公司特點相結合；管理體系必須和崗位相結合。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:一、預防為主、持續改進以及動態管理標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas 18001職業健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。六、建立正規化的現代企業水務有限公司作為縣城內的一家北京企業，代表了北京環境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在將采取多項措施，樹立良好的企業形象。對于縣監測站的，我們會在他們取樣的同時做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與他們之間的協作關系，讓他們出具合適的數據報表。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作樹立安全意識，危險操作有安全操作票，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，全年安全生產無事故發生。三、建立一支專業化的工作團隊縣污水處理廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把污水廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網當中，對廠內的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。污泥脫水機的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了達到穩定的運行狀態，將進行一系列的工藝調整、設備維護改造等措施，來保證脫水機的穩定正常運行。污水提升泵的技術升級改造。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。實現低成本運行，通過財務管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現利潤最大化。確立a2o工藝運行參數。粗、細格柵的穩定運行的探索。提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度，建立定期檢查維護制度，根據中控計算機的每日進水水量曲線，調整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每臺水泵的最佳運行工況。在設備上，要投入資金和技術力量，并充分利用設備保修期內的有利條件，不斷的改進設備不合理和不適合的部分，來保證污泥脫水的正常運行。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節約每筆費用。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關系建立。對于在污水處理費收取過程中可能會產生關系的政府職能部門，我們將利用當地員工的關系，逐步結識并建立起良好的關系，最終實現各個環節無阻礙。我們將在探索建立起一個現代化企業文化。從源頭上加強了對職業風險的管理，運用動態管理方式，降低了事故事網件的發生概率，通過持續改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業資料到生產現場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環節，并制定相應整改措施和預防措施。四、以管理體系為載體，加強職工安全教育管理體系活動是一項復雜的體統工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力，是保證安全發展和穩定的前提，而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。在撤離過程中，應積極組織職工開展必要的自救和互救工作。事故發生后應及時調查事故發生的原因和事故性質，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。⑺義務消防隊：生產副廠長任組長，現場工作人員和義務消防隊員。⑹調查組：分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等，調查情況及時上報市環保局等有關政府部門，如上級、政府部門介入時，調查組配合有關部門調查。周圍消防栓應標明地點。2）隨時觀察集水池的水位并向領導匯報。4)來電后，按操作規程即刻開啟設備，恢復運行。事故后的恢復和從新進入有事故應急預案指揮小組宣布應急預案結束，恢復到正常運行狀態。：根據情況確定疏散，逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數。當火災發生時和撲滅后，指揮小組要派人保護好現場，維護好現場秩序，等待事故原因和對責任人調查。每半年對義務消防隊員和相關人員進行一次防火器材使用培訓和演練（傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災基本常識等）。八、預案管理與改進各類事故發生后，要組織專業人員，進行事故分析其原因，按照“四不放過”原則查處事故，編寫調查事故報告，采取糾正和預防措施，負責對預案進行評審并改進預案。克服老污水處理廠設備陳舊易出問題影響運行的問題。二中水回用，節能減排：再生水供給方面按照政府要求配合做好向XXXX公司供水要求，為創建環境友好型城市和我市節能減排工作貢獻力量。按照3分換7分養的設備維護觀念，日常需進一步加強設備維護力度，找維修與維護的黃金點，以達到節能降耗，降低更換成本目標，設備完好率保持98%以上。要求管理人員和普通職工都要用“心”工作，不做表面文章。四是內部開展“業務培訓活動，充分發揮新領導班子的業務技能優勢，讓全體職工均實現“業務能力再提升”,促進廠內工作再進一大步。建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現全年安全生產無事故。因此在下半年，我廠應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過，因此在工作重點就是保證氧化溝工藝的正常有序的開展，并確定氧化溝的工藝運行參數。我廠的粗、細格柵采用的是（）的設備，設備本身制造精度還行，但是土建施工精度不夠高，現已安裝上去，但是無法準確到位并調整到最佳工作位置，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續構筑物的大量漂浮雜質存在。在水泵的控制上，我們將通過技術升級改造，將變頻控制器的PLC控制改造成真正的PLC控制，改變現階段的簡單控制，使變頻真正實現水泵的區間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態，同時降低能耗，穩定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。全廠設備的運行維護保養制度的完善和全廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。在我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工在污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。對于城建局，我們將主要針對（**）局長，開展一些公關工作，鑒于他的日常工作比較忙，我們將采取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，采用過年過節送禮等方式，加深私人關系等。jj市環保局的污控科的科長在今后也要加強聯系，必要時可去jj中進行工作上的一些聯系，請科長吃飯等，加深與污控科的關系，建立好jj市環保局的關