商品損壞盤虧管理制度(更新版)

　　

【正文】 自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識到簽收是經濟責任的轉移。盤存表若需修改，均需經盤存人員簽字方能生效。月度盤點采取抽盤方式，盤點采用全盤方式。，行政中心應根據營銷中心填寫的退貨憑證辦理入庫手續，經營銷總監、董事長批準后，對擬入庫的商品進行驗收。、運營中心采購部分別對入庫物資的數量、質量、技術規格等方面進行檢查和驗收，保證存貨符合采購要求。定期盤點庫存物資，保證庫存物資達到賬實相符、賬賬相符。商品管理制度通用7，提高存貨使用和發放效率，保證合理確認存貨價值，防止并及時發現和糾正存貨業務中的各種差錯和舞弊，制定本制度。第21條出納有義務配合財務部經理或其他稽查人員不定期地抽查“現金盤點”工作，并確保抽查現金沒有差異。第4章現金盤點與監督管理第19條出納要每天清點庫存的現金，登記現金日記賬，做到按日清理、按月結賬、賬賬相符、賬實相符。保險柜密碼由出納自己保管，并嚴格保密，不得向他人泄露，以防為他人所利用。連續擔任出納崗位一般不得超過5年。第7條現金的庫存限額以不超過2～3個工作日的開支額為限，具體數額由財務部向主辦的銀行提出申請，主辦的銀行核定。商品管理制度通用6第1章總則第1條目的為規范企業的現金管理，防范在現金管理中出現舞弊、腐敗等行為，確保企業的現金安全，特制定本辦法。(3)嚴禁涂改賬目。第十三條嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。安全庫存。工作程序。商品管理制度通用3目的加強對公司原輔料、備品(備件)、成品庫存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行為對公司的生產經營造成影響，保障公司生產經營正常進行。,建立“管理責任制”,定義倉庫和滅火器的負責人,和每個月的第15天進行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。，必須存放在本倉庫。十三、產品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》（GB7718）要求，食品標簽不得與包裝容器分開，產品標簽說明書不得有夸大或虛假的宣傳內容。六、定期檢查個人衛生情況，使其符合《食品衛生法》和北京市食品生產經營從業人員衛生管理制度。2015年7月6日第二篇：商品管理制度商品管理制度通用商品管理制度通用1一、所有商場超市均應持有效衛生許可證方能從事保健食品經營活動。第四章 賠付標準和流程第十條 如倉儲部人員或門店庫存人員損壞的，則計入庫存商品管理績效考核中，且責任人不具有產品歸屬權。在驗收拆開后如發現損壞，應立即通知銷售人員，由銷售人員與客戶進行協商處理。第二條 保證庫存商品的安全和庫存商品信息的準確性，要求各個門店及倉庫在每月進行一次盤點，如發現實際庫存商品與后臺庫存商品不符，或者庫存商品倉儲期間損壞，要及時查明原因，并在當日18：00之前提交庫存商品異常。如責任人是客戶或其他人員(包含非公司工作人員），則由銷售人員或相關工作人員負責與責任人協商賠償事宜。到貨24小時內，收貨門店提交庫存商品異常單的，損壞責任由發貨門店打包人員承擔，計入該員工或門店的庫存商品績效損耗。第十四條 事發后或責任人收到通知后的48小時之內以現金或刷卡形式交至財務部或店公司員工損壞賠款必須在壞壺事發后按售價6折先行賠償，但不具有產品歸屬長處。全面負責超市的食品衛生管理工作。九、個人的衣物、藥品、化妝品等不得放在超市內或經營區內。商品管理制度通用2。救援結束后，必須將滅火器帶回倉庫并仔細檢查。倉庫管理員每違反一次，罰款50元。職責，報主管領導審批。，發現數量小于或超出規定時，需及時通知生產計劃編制人員。包裝材料、五金鋼材等其他:結合采購周期、生產管理處制定相應的安全庫存。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。(2)做好物資的保管工作。發現盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。，出納也不得兼管現金憑證的填制及稽核工作。第9條需要增加或減少現金的庫存限額時，應申明理由，經會計人員、財務部經理、總經理審批后，向主辦的銀行提出申請，由主辦的銀行重新核定。銀行一旦發現公款私存，可以對相關企業處以罰款。第16條紙幣和鑄幣，應實行分類保管。(1)清理各種現金收付憑證，檢查單證是否相符，并檢查每張單證是否已經蓋齊“收訖”、“付訖”的戳記。因出納自身責任造成的現金短缺，出納負全額賠償責任。、保管與采購分離。，實物不入庫的物資、在客戶收到物資第一時間必須由運營中心采購部根據物資或驗收單在確保物資的數量、質量、技術規格符合采購要求的情況下發起金蝶入庫流程，再由行政中心行管部負責審核，最終由發起部門領用。倉管員憑經批準的資產領用申請表，核對存貨數量、品名、規格后發料。，盤點為每自然年最后一天，合理安排人員。重點檢查是否存在不相容職務混崗的現象。重點檢查存貨成本核算、價值變動記錄是否真實、完整、及時。6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。（四）物資發放14．按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發放材料。17．對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。23．保管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執一份，報科存檔一份，事后發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。（四）物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。生鮮賣場陳列衛生管理陳列架的清潔務必到位，冷藏、冷凍庫（柜）每天務必檢查溫度的變與清潔，果菜需貯存冷藏于5℃－8℃，而水產、畜產是貯存于冷藏溫度－2℃到0℃，配菜加工貯存于冷藏溫度0℃－2℃，熟食熱柜在60℃以上，冷凍品在－18℃以下，提供安全、衛生的商品是超市的責任與義務，尤其是消費者意識不斷增強，產品質量與衛生更應該是企業和門店所堅持的，身為本門店員工，必須要責任到人。醫療設備發生損壞后，一律報工程部維修。分量盤點往往針對多人分批分次進行盤點。該模式的好處是，直觀，方便，簡單易用，但如果盤點數量量過大時，建議使用分量盤點模式。未盤轉已盤：即將未盤點商品列表中已經選中的商品信息，以盤點數量為0添加到已盤點列表中。匯總量，庫存數量不變，只是盤點數量進行匯總處理。，質管部負責指導、檢查各門店的陳列以符合國家相關法律法規及GSP的相關規范要求，各門店負責在符合GSP的前提下利用陳列以取得最佳商品展示效果。5商品標簽應放置準確無誤，保證一物一標簽，無錯價現象。，必須有明顯標識。 A類陳列系指：端架、花車、收銀臺等位置的商品陳