qc小組活動指南[1](更新版)

　　

【正文】 最佳方案最關(guān)鍵的一步運用頭腦風暴法，把可能達到預(yù)定目標的各種途徑（方案）都充分提出來。設(shè)定目標設(shè)定目標要盡可能地量化，以便于檢驗課題活動的效果。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型選擇課題設(shè)定目標提出各種方案并確定最佳方案制訂對策表按對策表實施確認效果標準化總結(jié)與今后打算PDCAYNQC小組活動的具體程序第六十三 頁 ，共八十三 頁 。結(jié)果不同 六 、 QC小組的活動總結(jié)和下一步打算總結(jié)下一步打算問題解決型第六十 頁 ，共八十三 頁 。%目 六 、 QC小組的活動按對策實施 —— 怎么做？按 “對策表 ”的要求逐一實施；按照對策表中的 “措施 ”要求逐一實施；每條對策實施后要確認效果；沒有達到預(yù)期目標時，要重新評價措施的有效性，必要時修正措施。六 、 QC小組的活動確定要因 —— 確認計劃表序號 末端原因 確認內(nèi)容 確認方法 標準 負責人 完成時間1 冷卻人有堵塞物水管有無堵塞折下水管逐個檢查無堵塞物 XXX 2 冷卻水壓低測定冷卻水壓值按不同時間段多次測定大于XXX 問題解決型第三十七 頁 ，共八十三 頁 。出風框在托盤無防護 六 、 QC小組的活動原因分析 —— 為什么？找到原因才能對癥下藥；針對現(xiàn)狀調(diào)查階段找到的問題癥結(jié)進行原因分析；問題解決型第三十 頁 ，共八十三 頁 。選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查分析原因制訂對策表按對策表實施確認效果標準化總結(jié)與今后打算PDCAYN六、 QC小組的活動QC小組活動的具體程序設(shè)立目標確定主因問題解決型第十八 頁 ，共八十三 頁 。五 、 QC小組常用工具分層法 —— 按照不同影響因素，尋找問題真正原因和變化規(guī)律； 五 、 QC小組常用工具序號 老七種工具 新七種工具1 調(diào)查表 關(guān)聯(lián)圖2 排列圖 親和圖3 因果圖 樹圖4 散布圖 矩陣圖5 分層法 網(wǎng)絡(luò)圖6 直方圖 PDPC法7 控制圖 矩陣數(shù)據(jù)解析法第九 頁 ，共八十三 頁 。三、 QC小組的組建注冊登記原則上， QC小組登記注冊一次QC小組活動指南第一 頁 ，共八十三 頁 。三、 QC小組的組建自愿參加上下結(jié)合實事求是靈活多樣組建程序：自上而下自下而上上下結(jié)合小組人數(shù)：310人第六 頁 ，共八十三 頁 。四、 QC小組的分類按課題分類現(xiàn)場型課題服務(wù)型課題攻關(guān)型課題創(chuàng)新型課題管理型課題穩(wěn)定生產(chǎn)工序、改進產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善生產(chǎn)環(huán)境等推動服務(wù)工作的標準化、程序化、科學(xué)化、提高服務(wù)質(zhì)量和效益等解決技術(shù)關(guān)鍵問題提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量、解決管理中存在的問題，提高管理水平等問題解決型QC小組成員運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產(chǎn)品（項目）、新方法，實現(xiàn)預(yù)期目標第八 頁 ，共八十三 頁 。第十三 頁 ，共八十三 頁 。六、 QC小組的活動活動程序要求以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話遵循 PDCA循環(huán)P（ plan)：計劃D（ do)：執(zhí)行C（ check)：檢查A（ action)：處理應(yīng)用統(tǒng)計方法第十七 頁 ，共八十三 頁 。問題解決型第二十九 頁 ，共八十三 頁 。周轉(zhuǎn) /儲運設(shè)備損壞出風框 六 、 QC小組的活動確定要因 —— 如何做對從末端原因中逐進行識別、確認；如何識別、確認主要原因；、現(xiàn)場測量、測試；、現(xiàn)場試驗、現(xiàn)場調(diào)查問題解決型第三十六 頁 ，共八十三 頁 。六 、 QC小組的活動制定對策 —— 注意事項將對策和措施混在一起 要因 對策措施目標人員培訓(xùn)少 加工職工培訓(xùn)力度，鼓勵自學(xué) 理論水平及操作技能考試合格目標欄中沒有定量的目標值 要因 對策措施 目標電源控制閥易損壞 進行改進?加裝套接零（地）保護；?把電源電纜線固定避免損壞在對策表中使用抽象語言 如 “加強 ”、 “提高 ”、 “減少 ”、 “爭取 ”、 “盡量 ”等抽象語言不是針對每一條要因逐條制訂對策問題解決型第四十三 頁 ，共八十三 頁 。圖六　活動前后合格率對比柱狀圖97% 98% % 99% % 六 、 QC小組的活動制訂鞏固措施 —— 如何做？問題解決型第五十九 頁 ，共八十三 頁 。沒有歷史數(shù)據(jù)參考，也就沒有現(xiàn)狀可查，而是研究創(chuàng)新的切入點 第六十二 頁 ，共八十三 頁 。正確錯誤七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第六十五 頁 ，共八十三 頁 。正確錯誤七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第六十七 頁 ，共八十三 頁 。1.（一）新型防振錘材料選擇試驗分析 kg25＝ 140元優(yōu)X外委費開支大。18＝ 七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型優(yōu)點：能從根本上解決問題 。第七十一 頁 ，共八十三 頁 。新型瓷質(zhì)防振錘方案錘體外殼錘體內(nèi)部錘體為單一色彩錘體為彩釉三色空心并用填充物填充七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十三 頁 ，共八十三 頁 。錘體為彩釉三色 （ 3）雖然提出兩個方案。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十六 頁 ，共八十三 頁 。沒有達到預(yù)期效果時，還要重新檢討方案并提出新方案。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第八十一 頁 ，共八十三 頁 。 選擇 能用特性 值 表達的 課題 ，其特性 值 要