設備管理培訓教材(更新版)

　　

【正文】 、中修理，小修理次數也不多，故障停機次數很少，設備仍保持應有精度和性能，外觀猶新。也就是說，要使設備在使用期的使用效果最佳，就必須使正常磨損期等于設備的自然壽命。 磨損突然加快，設備性能急劇下降。 這一階段的出現，往往是由于零件已到達它的壽命期而 仍繼續使用，破壞了正常磨損關系，使磨損加劇，磨損量急劇上 升，造成機器設備的精度、技術性能和生產效率明顯下降。當互相配合作相對運動時，如粗糙表面由于摩擦而磨損。這種磨損的結果，通常表現為：,設備管理,使組成設備的各零、部件的原始尺寸改變。,設備管理,（一）設備的磨損 設備在使用（或閑置）過程中會產生磨損。 ●驅動裝置，他是數控機床執行機構的驅動部件，包括主軸驅動單元、進給單元、主軸電機及進給電機等。 我們一般所說的數控設備，主要是指數控車床和加工中心。,設備管理,1.普通金屬切削機床 車、銑、刨、磨、鏜、鉆、電火花、剪板、折彎、激光切割等等都是機械加工方法，所謂機械加工，就是把金屬毛坯零件加工成所需要的幾何形狀，包含尺寸精度和位置精度以及表面粗糙度等幾個方面。 1987年7月國務院頒布的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》（以下簡稱《設備管理條例》）中，明確提出了這一管理模式。,設備管理,三、我國設備管理的發展 中國工業企業設備管理經歷了50年的起伏曲折的歷程，大致分為四 個階段。 ④設備管理涉及物資準備、設計制造、計劃調度、勞動組織、質量控制、經濟核算等許多方面的業務，匯集了企業多項專業管理的內容。 為消除污染，企業必須對有污染源的老舊設備制定更新改造計劃；加強設備前期管理，確保污染設備不進廠；保持設備運行狀態良好，防止出現污染泄漏事故；對于排放、存儲、處理污染源的設備均應實行定人定機定責操作制度，并實行定期測試、定期檢查、定期維修的管理制度，環保設備必須開動在生產設備運行之前，停機在生產設備之后。企業安全生產就是保證生產過程中人身和設備的安全。 設備壽命周期： 設備從規劃、購置、安裝、調試、使用、維修直至改造、更新及報廢全過程所經歷的全部時間,設備管理,設備管理的主要內容： ①設備的前期管理： 制訂企業設備規劃 選購設備，必要時組織設計、制造 組織安裝和調試即設備 ②設備的中期管理： 對運行設備的正確、合理使用 維護、保養、檢修 適時改造與更新設備 ③設備的后期管理 報廢與處理,設備管理,設備管理,設備管理的意義作用 （1）設備管理是企業生產經營管理的基礎工作，為正常、均衡生產創造有利條件 （2）設備管理是企業產品質量的保證，有利于實現企業的技術進步 （3）設備管理是提高企業經濟效益的重要途徑，有利于企業取得良好的經濟效益 （4）設備管理是搞好安全生產和環境保護的前提 （5）設備管理是企業長遠發展的重要條件,設備管理,設備管理與產品質量 設備管理的宗旨之一就是為保證產品質量服務。產品的質量必須靠精良的設備和有效的檢測儀來保證和控制,設備還是影響生產安全、環境保護的主要因素設備和現代企業的產品質量、產量、交貨期、成本、效益以及安全環保、勞動情緒都有密切的關系，是影響企業生產經營全局的重要因素。 工廠企業的設備主要指企業生產所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產，如各種機器、機械電子裝置、各種車輛和工裝模具等。 T是全體員工參與、P是創造更高投資回報、M是維護設備使其達到最佳狀況和最大產出。所以，必須對產品質量尤其是“質控點”設備進行全過程的有效控制，不僅對設備設計制造及選型質量、設備運行狀態、設備精度、性能、可靠性、各種規章制度進行控制，還要對設備操作人員的能力、技術水平、環境條件和加工產品的全過程進行控制，只有在設備管理工作中對影響質量的環節得到有效的控制，產品質量才能得到保證。 所以，必須在設備一生全過程中考慮安全問題，進行安全管理。首先，設備管理包含了機械、電子、液壓、光學、計算機等許多方面的科學技術知識，缺乏這些知識就無法合理地設計制造或選購設備；其次，正確地使用、維修這些設備，還需掌握狀態監測和診斷技術、可靠性工程、摩擦磨損理論、表面工程、修復技術等專業知識。為了減少突發故障給企業生產經營帶來的損失和干擾，設備管理必須具備應付突發故障、承擔意外突擊任務的應變能力。通過幾年的學習和運用，中國設備管理從無到有，建立和健全了相應的設備管理組織機構，培養了設備管理與維修人員，為企業設備管理工作打下了基礎。 設備綜合管理是對中國傳統管理的重大挑戰與突破，對加快實現中國設備管理現代化起到了重要的作用。 其他類型的數控設備；非加工設備采用數控技術，如自動裝配機、多坐標測量機、自動繪圖機和工業機器人等。,數控機床,設備管理,數控車床,設備管理,普通車床,設備管理,數控機床具有很好的加工尺寸的一致性、很高的生產率和自動化程度，以及很高的設備柔性。 ●輔助裝置，指數控機床的一些必要的配套部件，用以保證數控機床的運行，如冷卻、排屑、潤滑、照明、監測等。為了減少設備磨損和在設備磨損后及時進行補償，就必須首先弄清產生磨損的原因和磨損的規律，以便采取相應的技術、組織、經濟措施。 零件損壞，甚至因個別零件的損壞而引起與之相關聯的其他零件的損壞，導致整個部件損壞，造成嚴重事故。,設備管理,第二階段即正常磨損階段 當作相對運動的零、部件的表面經磨合磨損以后，磨損 進入了第二階段，即正常磨損階段。,設備管理,I II III,Ⅰ：初期磨損階段。所有這些，均系使用不合理，維護保養不良所致。設備的停機檢修時間越多，可工作的時間就越少，時間可利用率就越低；反之，時間可利用率就越高。由此說明，加強設備的使用和維護保養，可以在節省費用的前提下，大大壓縮設備的檢修停機時間，提高時間可利用率。 只有通過以上三個方面的學習、培訓，并經過全部考核合格、取 得合格證，才能成為一名符合要求的設備操作者。,設備管理,生產工廠里，保養一般方式分為三級： “日常保養” 也就是通稱的操作者保養，誰負責使用誰就得負責保養，操作者保養是一切保養的基礎，保養項目均為一般操作工就可執行的工作，一部機器能否正常地使用。,大修—— 指對通過更換、修復設備主要零部件，以消除有形磨損，恢復設備原有精度、性能和生產效率而進行的全面修理。,設備管理,（五）對設備操作人員的要求,設備管理,班前“五檢查”： 檢查設備各部位有無事故隱患。 不準在導軌上和運動部位敲擊和置放任何物品。 定質：按規定的油脂牌號用油，潤滑裝置和加油器具保持清潔。,設備管理,2.維護與保養的內容 （1）數控機床的使用環境 清潔 干燥 最好恒溫 無腐蝕 無振動 （2）電源 穩壓，一般允許177。 8）定期檢查滾珠絲杠螺母副的連接和支撐。 16）定期檢查液壓系統元器件的