建筑工地施工現場質量管理制度(專業版)

　　

【正文】 10 根 50 班組長、操作人 8 受力鋼筋間距大于 177。 第四 條 凡屬保修期外和工程維修應根據實際情況與顧客商洽，落實維修經費后，仍由分公司派專人進行修理。 第二條 公司工程部在接到事故事件信息報告后，著手組織調查小組。 第四 條 砼修補記錄的內容應包括被修 補 的構件部位、缺陷情況、修補過程、修補結果，并附處理方案。 凡發現安全防護設施搭設不牢固或者搭設程序末按照標準、規范要求進行的，均視為安全防護設施不符合要求。 稍作處理便可正常使用的一般不合格材料，由質量員提出處置意見，經項目技術負責人同意，材料員負責組織人員實施；存在嚴重不合格的材料設備，由項目經理組織項目技術負責人、質量員及材料員共同協商，由項目經理作出退貨 (更換 )或降級使用的處理決定，材料員負責實施。 第三條 單位工程完工后， 施工單位首先要依據質量標準、設計圖紙等組織有關 人員進行自檢，并對檢查結果進行評定，符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織驗收。 第四條 砼、砂漿試塊必須在攪拌或澆筑現場隨機取樣，制作過程由監理單位見證。 第一條 項目經理部材料采購管理人員對材料供應商按照 公司 采購程序 進行綜合評價，編制合格材料供應商名錄，報告施工經理批準。施工完畢應會同監理及有關方面進行驗收并簽署確認文件。 江蘇 省 **建設工程有限公司 工程 項目部 年 月 日 隱蔽 項目 通知建設監理 單位 通知質量監 督 機構 會同 建設（ 監理 ）單位參加驗收 ，有需要設計認可部位會同設計單位 根據工程特點、部位的重要程度及監督管理規定確定 驗收部位 形成隱蔽驗 收 文件 監 督 隱蔽驗收 予以驗收 施工單位 自 檢 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 （六） 技術復核制度 為防止施工中出現差錯，保證工程質量，預防質量事故發生，特制訂本制度。 第七條 質量檢查、檢驗控制的主要內容 操作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規格，質量是否符合要求等； 施工過程中監督檢查，檢查是否按技術質量交底要求操作，是否遵守操作規程，發現違章立 即停止； 收工前的產品檢驗，檢查當天完成的產品，工作質量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產品能符合要求； 有關專項檢查：根據施工形象進度、環境、氣候變化等不同情況，必要時應采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質量的提高 ； 產品（成品）的技術檢查，單位工程的主要技術檢查工作。 第六 條 各級交底工作應做到有書面記錄， 必須 內容明確、有針對性，做到交底人、被交底人及交底時間清楚 ， 接受交底人（包括班組長）應有簽字，并列入技術檢查資料 ，交底工作應及時進行 。 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 班組長 模范遵守施工規范、操作 規程、質量管理制度，做到不違章指揮，不違章操作，不偷工減料，不浪費工料。 對所購材料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計 及規范 要求。 參與單位工程的測量定測、找平、放線工作，參與隱蔽工程驗收 、 分部分項質量內評 并做好記錄 ，向資料員提供施工技術資料。 項目技術負責人 項目部技術負責人在項目經理領導下，負責做好項目工程的質量管理工作的組織和指導，對工程的質量技術工作負具體領導責任 ； 根據項目部創優指標，負責制 定具體單位工程的創優措施和實施計劃。 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 對本工程的質量、工期承擔全面責任。 除總承包合同中約定的分包外， 其他分包必須通過監理單位審核，并獲得發包 方認可。 對分包工程必須進行安全技術交底， 督促分包單位對施工人員進行分項和分 工種的安全技術 交底。 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 工程 現場 質量管理制度 批 準： 日 期： 版 本 號： JYJS2021 第 版 修改狀態： 受控狀態： 江蘇 省 **建設工程有限公司 工程項目部 發布日期： 年 月 日 實施日期： 年 月 日 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 現場質量管理制度目錄 1 現場質量管理制度 2 工程質量責任制 3 技術交底制度 4 施工質量 檢查、 檢驗制度 5 隱蔽工程檢查驗收制度 6 技術復核制度 7 質量“三檢”制度 8 示范樣板制度 9 工程質量掛牌制度 10 材料采購、檢驗、保管制度 11 試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢制度 12 工程質量評定、驗收制度 13 不合格／不符合控制 制度 14 砼構件修補制度 15 成品 、產品 保護制度 16 工程質量事故報告制度及調查制度 17 培訓上崗制度 18 工程 質量保修制度 19 質量管理處罰條例 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 （一）現場質量管理制度 按照國家建筑安裝工程施工規范及質量檢驗 評定標準，特別是工程質量強制條文及公司的有關質量要求，結合公司的質量管理現狀，為把公司的質量更上一層樓，特制訂本制度。 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 第九 條 對技術素質差、工程（產品）質量低劣的班組和有關人員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。單位工程不得層層轉包，施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。 認真執行公司的質量管理目標、確保質量目標的實現。 遵照國家和天津地區頒發的規范、標準、規定，以及設計要求，結合 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 工地現場和本隊實際條件，負責編制單位工程的施工組織設計（ 專項施工方案），經審批后，并貫徹實施。 參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作， 參與 調查、分析和處理 質量事 件 ，協同有關部門及時處理。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故，應承擔經濟、法律責任。 貫徹、落實班組的質量措施，搞好 QC 小組活動，并做好記錄。 第七條 各施工操作班組組員接受任務后，在施工生產過程中，必須嚴格按各項規定和質量要求進行作業。如定位標高、 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質量員進行檢查，復查后要有文字會簽，列入技術資料檔案。 第一條 技術復核的主要內容 建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、樁基的定位 、 鋼筋砼預制構件安裝時各類構件的型號、安放位置、擱置長度和標高、磚砌體的軸線尺寸和皮數桿、屋架、鋼結構的大樣圖、主要管道、溝的標高和坡度、設備基礎的位置和標高等 。統一操作要求，明確質量目標。 第二 條 材料采購必須在合格材料 供應商 名錄內進行，在 生產急需時，應經項目 施工 經理或工程技術負責人批準、簽字，方允許在名錄外采購。試件上應注明施工部位、制作日期、強度等級、編號等內容。 第四條 建設單位收到工程報告后，應由建設單位（項目）負責人組織 施工單位負責人或項目負責人及施工單位的技術、質量負責人和監理單位的總監理工程師 進行單位（子單位）工程驗收。 勞保用品、安全防護 設施材質存在不合格，由項目經理和項目安全員共同協商，由項目經理作出退貨 (更換 )的處理決定，材料員負責實施。 對于不符合施工規范的操作程序，由項目經理或項目施工員作出立即停止違章違規操作，進行整改的決定。 第五 條 砼修補記錄作為技術資料歸檔保存，保證可追溯性。 第三條 根據事故、事件的性質確定調查組的人員組成，一般情況下應包括公司主管部門和事故、事件單位代表。 第五 條 對顧客的意見、投訴的處理應作好記錄，并由顧客監督處理的意見。 10，排距大于 177。 5 根 10 班組長、操作人 7 骨架的長度大于 177。 第三 條 對顧客的投訴，在接到投訴后三天內必須進行回訪和服務，上門實地察看，并落實人、財、物。 江蘇 省 **建設工程有限公司 工程 項目部 年 月 日 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 （十 六 ） 工程質量事故報告制度及調查制度 第一條 當發生事故事件時，發生的部門應立即向上報告，不得延誤和隱瞞。 監理公司全程監督 。 第四條 操作程序和安全防護不符合要求的識別和處置 在施工過程中，凡違反施工規范或安全操作規程的操作均視為操作程序不符合要求。 對視為不合格的材料設備，應采取隔離、標識措施，并保存記錄。 總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。 第三條 嚴格按照現行施工驗收規范的要求，編制工程試塊、試件 以及有關 材料的取樣、制作、養護、送檢計劃。 江蘇 省 **建設工程有限公司 工程 項目部 年 月 日 工程 施工現場質量管理制度 江蘇 省 **建設工程 有限公司 （ 十 ） 材料采購、檢驗、保管制度 施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑 材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。 第二條 示范樣板施工前，應制訂樣板施工方案和驗收標準。對違反本制度規定的行為將嚴肅處理。 第六 條 質量等級的評定 、核定是一個關系到建筑產品優劣的系統工程，具有很強的專業性， 必須 嚴格執行公司“質量等級評定、核定制度”規定的檢驗 程序。 第五條 未經技術交底的分部分項工程不得任意施工，如發現有類似情況 將 給予經濟處罰。 1 認真做好 ISO900 ISO1400 OHSAS18001 系列貫標資料。 項目 材料采購員 根據施工組織設計和材料預算制度實施采購計劃，確保工程進度。 負責對工程材料、構件等的整理、規格、型號、質量方面的檢查和驗收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。 組織項目交付工作。 第九條 職能崗位人員質量責任制 項目經理 遵照國家施工規范、工程質量檢驗評定標準，以及天津地區有關規定和制度，負責本工程總的組織和領導，并做好協調工作。 第一條 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的， 分包 （勞務或專業施工）單位應 具有相應資質等級。 第八 條 單位工程各 分部、分項工程施工前，必須 進行書面 安全技術交底， 交底的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝 、新技術 的項目在技術交底中要詳細說明，施工時要先 做出示范樣板 ，驗收后再全面鋪開。 第一條 公司實行三級管理，即公司 工程 處、分公司 工程 科、項目設質量組配備專職質量員 ，負責各自范圍內工程質量的管理和監督，從嚴把好質量關。 第十 條 建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、交接工序的交接檢，層層把關，把質量隱患消滅于萌芽狀態。 第二條 建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責 ，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的， 分包單位應當按照分 包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。 負責組織和健全本工程