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泰勒科學(xué)管理原理(專業(yè)版)

2026-03-06 08:38上一頁面

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【正文】如以圖片表示要領(lǐng)取的工具，以黃色表示未完成先天的任務(wù)等。 7. 這些任務(wù)定額是精心計算過的，需要工人高質(zhì)量細(xì)致地完成，但是以不損害工人身體健康的限度為前提。科學(xué)管理原理 Frederick Taylor 泰勒簡介 ? 1856年出生于美國費城 ? 年輕時雖通過哈佛大學(xué)的考試但是因視力太差而未能就學(xué) ? 后來先后就職于液壓機廠和鋼鐵廠 ? 1898年來伯利恒公司開始著名的管理改革 ? 1901年離開共識開展管理咨詢，發(fā)表《工廠管理》和《科學(xué)管理原理》 ? 之后影響漸廣而遍布全球 ? 1915年病逝，終年 59歲 ? 1916年，《科學(xué)管理原理》被譯為中文著作，譯名為《工廠適用學(xué)的管理法》，譯者為中國近代企業(yè)管理改革的先驅(qū)穆藕初科學(xué)管理的基礎(chǔ) ? 科學(xué)管理堅信：雇主與雇員的利益是一致的。 8. 因此，科學(xué)管理就是預(yù)先制定任務(wù)計劃并實施這些計劃。 ? 工人完不成任務(wù)怎么辦？答案：派有經(jīng)驗的、稱職的老師來指導(dǎo)和鼓勵，進行個性化管理。 ? 工人讀不懂工作計劃表怎么辦？答案：盡量簡化并以符號、顏色等來表示工作計劃。科學(xué)管理與“通常的好的管理”的區(qū)別在哪里？ ? 在科學(xué)管理下，工人要改進自己的工作動作，但是在此之前，管理者要預(yù)先完成預(yù)備工作，發(fā)展出工作的科學(xué)（而不是像通常那樣把自己該做的工作都推給工人），包括： 1. 把工人已有的知識匯集起來加以分類、制表； 2. 通過動作分析，形成特定工作的科學(xué)（由管理者完成）； 3. 編制規(guī)章制度和操作程序； 4. 精心挑選工人并把其訓(xùn)練為頭等工人； 5. 每個工人的工作必須至少在前一天由管理者通過計劃形式確定并書面通知工人 6. 只要工人在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成任務(wù)，可得到 30100%的額外報酬。同時滿足員工的高薪酬這一最大需求和雇主的低工時成本可以達(dá)到。動作分析動作分析是科學(xué)管理的關(guān)鍵，步驟包括： 1. 找一些在工作中有專長的人（從幾個到十幾個不等） 2. 研究每個人在工作中的基本動作要領(lǐng)和操作程序，以及其使用的工具 3. 用秒表測算這些基本動作的時間 4. 消除一切虛假的、

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