[工作計劃]如何撰寫創業計劃書(專業版)

　　

【正文】 　你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。　三 產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。　　計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。 　　　　在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。 　　　　4．市場預測 　　　　當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。　　在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查： 　1．管理能力（經驗）你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。 　　4．打動投資者你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。空口許諾，只能得意于一時。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。如何撰寫創業計劃書其他需要介紹的地方創業計劃書必須要說明： 　　　　(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？ 　　　　(2)創辦企業所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。 　　　　5．展示你的管理隊伍　　把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。要牢記，企業家和投資家所建立