正文內容

公司內部講師管理辦法(專業版)

2026-05-24 20:17上一頁面

下一頁面

　　

【正文】第五章講師的培訓第十四條講師的培訓為了提高培訓的成效，凡申請擔任正式講師的人員，經過資格初審后，接受講師資格培訓課程：1．學習原理；2．成人學習特點；3．企業培訓與員工發展；4．教材設計與制作；5．培訓技能訓練。第十一條等級評聘為了保證培訓效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師按級付酬，正式講師劃分為三個等級，等級按《培訓效果調查表》得分標準評聘。第十二條內部講師評聘程序如下：1．各單位推薦或個人自薦——單位主管領導審核——人力資源部審批，審批后的講師將獲得儲備講師的資格。6．專業外出培訓第六章講師的報酬第十五條付酬標準講師等級付酬標準一級講師200元/小時二級講師 150元/小時三級講師100元/小時儲備講師50元/小時第十六條報酬支付事業部一級的培訓項目由人力資源部負責報酬的申請與支付，各職能部、二級子公司二級培訓項目由相應的培訓主管部門負責報酬的申請與支付。第七條事業部根據考核結果，每年度從講師隊伍中評選出部分優秀講師，并給予一定物質獎勵和精神獎勵。第十條講師評選條件1．具有認真負責的工作態度和高度的敬業精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業部培訓工作的開展；2．在某一崗位專業技能上有較高的理論知識和實際工作經驗；3．形象良好，有較好的語言表達能力；4．具備編寫講義、教材、測試題的能力。（見附表一《內部講師推薦表》）2．人力資源部與各二級培訓主管部門會適當安排儲備講師授課。（見附表五《培訓費用支出申請表》）第七章附則第十七條本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。對考核結果不合格或者受到學員兩次以上重大投訴的講師，事業部將取消其講師資格；講師因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課時，應及時通知培訓組織部門，以便另行安排。第九條外聘教師非本事業部人員（集團內員工）在為本事業部員工進行培訓的過程中，經事業部人力資源部評審合格后，也可聘請其擔任空調事業部講師（等級評聘按照本辦

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

公司內部講師管理辦法(專業版)

公司內部招投標部、投標管理辦法實施細則-資料下載頁

xxxx年公司內部講師培養計劃方案-資料下載頁

企業內部講師、輔導員管理辦法-資料下載頁

公司內部講師培養計劃方案85156869-資料下載頁

3集團公司內部人事調動管理辦法-資料下載頁

某數碼系統科技公司內部講師管理制度-資料下載頁

公司內部講師管理辦法-文庫吧

公司內部講師管理辦法-wenkub

公司內部講師管理辦法(已修改)

公司內部講師管理辦法(編輯修改稿)