毅力貿易公司薪酬管理制度(專業版)

　　

【正文】 3． 單店評分值＝考核總分247。 5． 庫存消化率指是按銷售業績計算 消化過季庫存的比例，過季庫存消化金額必須扣除當季產生的庫存金額。 三、 業績獎勵 1． 這里的業績獎勵指的是批發銷售業績獎勵。 5． 管理費用包括管理員工薪資、工商稅收、辦公費用、倉庫費用、廣告宣傳費用等。 4． 過季庫存產品銷售按 30%計算直營店的銷售利潤。 3． 加盟業績 由 加盟網絡的銷售業績和資金回籠兩部分組成，每個季度進行 考核。 7． 年終分紅按 毅力公司 年度 純利潤的 ％計算。 2． 庫存量包括本部倉庫和各直營店的庫存產品。 4． 業績獎勵指的是全部加盟專賣店的綜合銷售業績獎勵。 6． 加盟批發銷售業績的數據以財務部門提供的數據 為準。 10． 直營專賣店平均利潤率以財務部門最終核算的數據為準。 2． 隨著公司的發展和市場環境的變化，總經理有權對本管理 制度的內容和細則做出修改。例如庫存率和調換率均為 25%，那么他的得分為 5 分。總經理下達指標進行計算。 4． 年銷售業績及銷售回款獎勵按合同年度進行計算，并在合同年度滿后的一個 月 內發放。 7． 春夏庫存控制獎金于 9 月份發放，秋冬庫存控制獎金于 3 月份發放。 6． 批發業績獎勵和資金回籠獎勵與下個 一 季度第一個月的工資同時發放。 毅力貿易公司部門薪資管理制度 第一節 總則 1． 本制度旨在長期、穩定、統一和規范公司管理員工 的 績效評價工作。 5． 資金回籠每個月底考核一次 ，每個季度計算月度平均平均值。 6． 季度庫存控制比例、批發銷售業績、直營零售業績的數據以財務部門的數據為準。 3． 拓展獎勵（不包括開店獎勵）按實際首批鋪貨金額的 1%進行計算，首批鋪貨獎勵及首批回款獎勵 ，同 開店獎勵時間發放。 5． 銷售業績的完成比例按實際完成金額247。 4． 直營店的庫存率和調換貨率同時進行考核，其得分按控制率高的數值進行計算。 3． 本管理制度從 20xx 年 3 月 1 日起生效。 三、 庫存管理 1． 庫存業績獎勵分春夏（ 3－ 8 月份）、秋冬（ 9－ 2 月份）兩個季節分別在 3 月份、 9 月份進行考核 結算。 第四節 區域店長 一、 薪資結構 1． 區域店長 的 薪資結構由：基本工資＋ 銷售獎勵＋平均利潤獎勵＋庫存控制獎勵＋店鋪管理考核獎勵組成 。 二、 拓展獎勵 拓展獎勵考核表 總考核指標（ 100 分） 首批鋪貨獎勵 (50 分 ) 首批 回款 （ 10 分） 年 銷售業績 （ 30 分） 銷售回款 （ 10 分） 平方米鋪貨 分值