信息部績效考核量化管理(專業版)

　　

【正文】 （四）信息保密工作網絡信息專員要做好信息保密工作，確保信息的安全。2．凡故意擾亂考核秩序，使考核無法正常進行的。第4條 考核實施程序1．人力資源部于考核前5個工作日發放考核通知。 編制要求由于本考核制度站在部門的角度進行考核，而非對單個人員進行考核，因此在進行設計的時候應該偏重整體性216。2．以網絡信息部的部門職責作為考核內容依據。三、考核周期對網絡信息專員的考核以月度為周期，在次月5個工作日內完成對上個月度的考核。編制日期編制人員審核人員審核日期批準人員批準日期13。二、考核依據1．以網絡信息專員的崗位職責和其實際工作中的客觀事實為基本依據。對管理內容的考核主要涉及制度建設、人員管理、財務控制及設備管理四個方面，詳見附表1；對于網絡信息部業績考核詳見附表2。以這樣的思路為主線，使得考核制度具有較強的可操作性和可實施性216。3．考核小組對網絡信息部績效情況進行評分。4．其他違反考核紀律的行為。網絡信息專員為公司信息保密工作作出貢獻的，獎勵____元。每發生1次信息發布延遲影響相關人員正常工作的，扣發獎金____元；每有1條信息發布、宣傳錯誤，扣發獎金____元；網絡信息專員及時提供相關信息而避免公司遭受損失的，獎勵____元。第5章 考核紀律第9條 考核中出現以下行為的，將予以嚴肅處理。3．實用性原則：對于網絡信息部的考核一定要加強實用性，注重對考核結果的分析和應用。 修改與完善由于網絡信息部不像市場部、銷售部等部門那樣與市場環境有較大的關聯，因此對網絡信息部量化考核制度的修改與完善周期可相對長一些，通常每年修改一次網絡信息部量化考核制度設計制度名稱網絡信息部量化考核辦法編制部門執行部門第1章 總則第1條 考核目的為加強對網絡信息部各項工作管理，保證網絡信息部考核工作順利實施，提高網絡信息部整體的業務素質，特制定本考核辦法。第4章 考核結果及應用第7條 依據公司績效考核管理辦法，將網絡信息部績效考核結果劃分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。具體考核標準及相關獎懲如下所示。2．和網絡信息專員一起總結上期工作，首先肯定業績，然后指出不足之處。第12條 本辦法自公布之日起施行。6．總經理與網絡信息部經理就考核結果進行面談。網絡信息部量化考核全案18．1 網絡信息部量化考核圖表、制度18．1．3 網絡信息部量化考核制度設計216。5．總經理在2個工作日內完成考核結果的審核工作，人力資源部將審批后的考核結果告知網絡信息部。第6章 附則第11條 本辦法由人力資源部負責最終解釋。1．探討考核中的問題，以便下次考核工