打井工程施工組織設(shè)計(jì)方案(專業(yè)版)

　　

【正文】 有時(shí)候覺得自己像個神經(jīng)病。 2. 施工大臨設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上。沖刷與淤積治理施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，最大限度地減少水土流失及對水文狀態(tài)的改變。開工時(shí)，“保證小組”監(jiān)督并保證項(xiàng)目班子施工人員及其他施工資源按時(shí)到位。對本工程，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系某市人民的利益，本工程是某市重點(diǎn)工程，是市政府為市民的實(shí)事工程，是否按時(shí)投入使用，關(guān)系政府的威信、市民的利益。 1）對新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：嚴(yán)格按照國家、行業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主發(fā)布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，單位工程達(dá)全優(yōu)，確保業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。井蓋分4塊進(jìn)行預(yù)制。安裝第二組井管之前，先將井管上接口安于第二組井管第一根的下口，用鉆桿連接活托盤和導(dǎo)向器，將活托盤的托爪托于上接口隔板上，即可將第二組井管逐根連接下至預(yù)定深度。安裝鉆井前，應(yīng)將鉆井的基礎(chǔ)整好，夯實(shí)。砼井管二次下和法：活托盤、下接口、上接口、防砂罩、平板墊叉等。洗井完畢后，井內(nèi)含沙量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。本細(xì)則規(guī)定了物資計(jì)劃的管理職能、管理內(nèi)容和要求，檢查與考核。 安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 七、確保工期的技術(shù)組織措施施工工期保證措施縮短施工周期，準(zhǔn)時(shí)將工程交付業(yè)主單位使用，是我們施工企業(yè)的責(zé)任。公司成立“某海關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房消防工程”保證小組，由公司經(jīng)理任組長、公司主任工程師任副組長，組員由公司工程、技術(shù)、材料、人事、財(cái)務(wù)等管理部門負(fù)責(zé)人組成。場地廢料、棄方的處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行，防止水土流失。 混凝土路面采用商品混凝土結(jié)合全盤機(jī)械化施工，可大大加快路面的速度，根據(jù)實(shí)際情況，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高砼路面的施工進(jìn)度。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。 2)、 項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。控制揚(yáng)塵施工中隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他揚(yáng)塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。監(jiān)督項(xiàng)目部全面履行工程合同。（2）本工程采用項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程任務(wù)；（3）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期；（4）成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對工程分段制定目標(biāo)，分解落實(shí)到班組；（5）實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進(jìn)行。 4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率超過85%，且主要建筑單位工程為優(yōu)良六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全目標(biāo) 無死亡重傷事故。 井蓋預(yù)埋件包括護(hù)欄預(yù)埋件和吊環(huán)埋件，預(yù)埋件提前在加工場地加工好，根據(jù)設(shè)計(jì)文件在相應(yīng)位臵設(shè)臵，底部預(yù)留3cm保護(hù)層，與分布焊接牢固。此時(shí)便可以認(rèn)為兩組井管已正確重合。安裝護(hù)孔管，護(hù)孔管的內(nèi)徑一般比開孔鉆頭大50100mm，下入濃度盡量減少巖層與護(hù)孔管的間隙用粘土或粘土球填好夯實(shí)。停止下降鉆桿，于安裝第二根井管。在下管過程中，不要正向扭動孔內(nèi)鉆桿，以防反掉托洗井填礫結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行洗井。 ：混凝土澆筑初凝后，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場溫度情況，確定灑水時(shí)間，確保混凝土面濕潤，溫度超過30176。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。 四、 安全生產(chǎn)具體要求 進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。、設(shè)備及資金保證措施（1）積極落實(shí)材料貨源及制定采購計(jì)劃，確保工程對材料的需求；（2）現(xiàn)場建立臨時(shí)倉庫，防止災(zāi)害天氣供貨困難，保證工程正常施工；（3）公司對項(xiàng)目提供充足的啟動資金，確保工程按期開工，施工過程中，工程進(jìn)度款專用，確保本工程的資金供應(yīng)。（3）辦公設(shè)施：擬在施工現(xiàn)場建一幢臨時(shí)房（80平方米）作為項(xiàng)目部辦公室和機(jī)電倉庫。在施工安排上，多投入機(jī)械，采取分段開挖的方式。雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。 5)、 施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。施工期間工程破壞植被的面積嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地以外，不再發(fā)生其它形式的人為破壞。出現(xiàn)緊急和必要情況，應(yīng)業(yè)主要求，或經(jīng)業(yè)主同意，采取以下措施直接干預(yù)項(xiàng)目施工。如遇特殊情況，關(guān)鍵工序及關(guān)鍵線路進(jìn)度計(jì)劃受到影響，必須及時(shí)調(diào)理進(jìn)度計(jì)劃，確保完成預(yù)定施工目標(biāo)，按時(shí)全面竣工。 水泥穩(wěn)定石粉渣攪拌站和廠拌等場所要采取排污防毒措施，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。