優質肉雞產業化養殖基地建設項目可行性分析研究報告(專業版)

　　

【正文】 ⑹該項目經濟評價可行、投資回收期適中，方案抵御市場波動的能力強，具有較高的可信性。 廠房內有光帶照明，潔凈明亮，有利于安全衛生。項目實施后，將策劃質量管理體系體系的推行和認證，HACCP認證、QS認證、申請商品代碼等基礎工作，做好計量管理、標準化管理、質量管理、設備管理等技術基礎工作，爭取使項目做強做大。即總經理是本項目的最高決策人，總經理負責項目的管理體制、人員任命和項目運營策劃。雞糞無害化處理后，出售給附近的苗木花卉種植者、農作物種植者或魚塘擁有者，不會對環境造成永久性的破壞。3 資金來源⑴中央財政無償資金：80萬元⑵地方財政配套無償資金：40萬元⑶自籌資金：780萬元自籌資金來源于兩個方面：① 公司成立以來募集的資本金及公積金400萬元。 主要設備及科技技措詳見附表12主要生產和輔助設備投資明細表。②要搞好雞舍的環境衛生肉仔雞進入育成期，其采食量、飲水量也逐漸加大，排泄也逐漸增多，造成的環境污染也較嚴重，因此必須及時清除糞便、墊料，搞好衛生消毒，以防細菌、病毒大量存在和繁殖，對雞群構成威脅。采用過渡飼料的方式飼喂，是減少換料應激的方法之一。實踐證明：濕度大于80%或小于40%對雞的生長都會產生不良影響。并且在有條件的雞場（即有活動場所），在雞群放出活動后，要對雞舍進行殺蟲（每月一次）。育雛溫度應在按不同周齡進行施溫。⑵ 建立標準化養殖小區，堅持按標準生產，優化肉雞成長階段飼喂方式和管理方法，挖潛改造，控制成本。分銷商覆蓋的范圍由代理商決定，報公司批準。% %。第四章 項目單位基本情況1項目承辦單位基本情況**縣**鎮**養殖場是以優質肉雞的養殖的民營企業，是**市“菜籃子”工程的重點企業。3 項目建設條件優劣勢分析 項目建設的優勢條件分析⑴政策優勢**市是長江三角經濟圈的最新的城市之一，是國家級開放城市、具有國家級的經濟開發區，經濟發展及惠農政策，提升農村的工業化發展水平，改變農村經濟結構，提高農民和失地居民的就業水平，建設社會主義新農村，穩定社會安定是政府工作的重中之重。以南陵縣煙墩鎮為中心的370萬只土雞飼養，已通過無公害質量認證；以**縣灣址、紅楊等鎮為中心的300萬只土雞飼養已形成規模；以**縣**、三山、孫村等鎮為中心的150萬只櫻桃谷鴨、四川白鵝養殖成效顯著。**作為華東地區水陸交通樞紐，有五條高速公路（205國道、318國道、滬漢高速、合杭高速、沿江快速通道）、三條鐵路（皖贛鐵路、宣杭鐵路、滬銅鐵路）在縣區交匯，120公里內有2個國際機場可供使用。境內有35KVA變電所一座，經過農網一期、二期改造，實行同網同價，降低用電價格，提高用電安全。本項目通過發展上規模的優質肉雞“分散經營、集中檢疫、統一納稅”交易模式，可帶動周邊失去土地的農戶發展養殖業，通過“定點市場+基地+加工+消費市場”兩頭在外的經營管理模式，保證養殖戶的肉雞銷路、規避因禽流感帶來的風險，保證城鄉市場充足供應，促進養殖業的發展，從而通過稅收和市場管理使地方財政和集體經濟步入良性循環。土雞最集中養殖區在煙墩鎮。俄羅斯60%的進口來自于美國，其他的大部分被巴西占據。在過去的五年里，俄羅斯和沙特阿拉伯逐漸實行自足，日本因為禽流感的出現減少了從傳統進口國中國和泰國的進口。2007年中國飼養各種類型的黃羽肉雞約40億只，產肉量約為360萬噸，約占2006年全國禽肉產量的24%，%。⑷ 該項目實施具有可靠的技術支撐，市、區畜牧獸醫站及**市畜牧局、**市動物疾病和控制中心可以提供檢驗檢疫的技術保障，項目單位選用的飼喂設備性能穩定，可靠性高。多年來沒有發生過禽產品的流行性疾病，其控制手段和管理經驗得到了同行的認可。優質肉雞產業化養殖基地建設項目可行性研究報告第一章　　總　論1 項目概要 項目單位基本情況⑴ 項目單位名稱：**縣**鎮**養殖場法定代表人：**注冊地址： **縣**鎮**主管部門： **縣農業委員會項目承辦單位：**縣**鎮**養殖場聯系電話：**聯 系 人： **開戶銀行：**縣農業銀行帳 號：**⑵所有制性質：有限公司⑶申報單位概況：項目建設單位**縣**鎮**養殖場為獨立法人，實收資本80萬元。⑵進度安排項目建設周期為12個月，采取平行作業的方式組織新址基建、設備采購和安裝調試過程、人員培訓和實習過程，達到工時最省，工期最短的效果。項目實施方案見效快，費用省，經濟效益良好高，投資回報率高。目前黃羽肉雞已經成為最具中國特色的家禽產業，并且在國際市場具有較強的競爭力，優勢地位明顯。墨西哥和中國增加了進口量，與之一致是這兩個國家的人均 GDP 中可支配的收入也隨之增長了。 **市優質家禽行業現狀根據**市農業委員會（蕪政[2004]48號批轉）《**市優勢農產品區域布局規劃》（2005—2010年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優勢產業，近年來，家禽業發展突飛猛進，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優質家禽養殖已形成區域化、規?；l展態勢。發展目標：到2010年，進一步擴大養殖規模，中部水禽優勢產區達到年出欄1500萬只產量，扶持種禽場2—3個，年繁種苗禽2000萬只；東部家禽優勢產區達到年出欄優質商品草雞1000萬只產量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1500萬只；南部土雞優勢產區達到年出欄優質商品草雞1200萬只產量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1200萬只。本項目的實施，可以激發農民對肉雞養殖的積極性，解除農戶在肉雞銷售方面的后顧之憂，對抑制高致病性禽流感的傳播，特別是杜絕高致病性禽流感向人間轉移起到重要的作用。**鎮經過多年水利基礎設施建設，增強了抗旱排澇能力。**港為長江溯江而上的最后一個深水良港，總投資46億元的**長江大橋溝通南北，交通十分便捷。圖1 **縣優質肉雞養殖基地位置示意圖主攻方向：以適應國內外市場需求和城鄉居民食物升級的要求，以“菜籃子”工程和無公害基地建設為突破口，大力引進優良家禽品種，加速保護和繁育本地特色品種，擴建苗禽基地，提高品質；全面增強品牌意識，推進標準化生產和無公害養殖，走產業化路子，培育知名注冊品牌；積極推廣安全生產技術，加大家禽疫病診斷和防治力度；扶持一批家禽產品加工龍頭企業，拓延深加工領域，擴大出口比重。因此本項目的建設得到了**縣政府的大力支持，并享受到開發區的特殊優惠政策及周到的服務。公司經營范圍：家禽養殖、飼料自產自銷、代購代銷。在崗職工年平均工資22761元，%。公司通過代理商的監督和對分銷商的調查，每年對代理商的業績、經營素質等進行考核，并進行淘汰和更新。從源頭進行目標成本控制措施，爭取在低迷的銷售價格的狀況中實現利潤的最大化。第一周32℃~34℃，以后每周下降2℃，直至常溫。⑶為了減少雞群的打斗造成損傷和浪費飼料，建議在育雛到7?10天時進行斷啄，烙去上、下啄的三分之一，正確的斷啄應比上啄稍短。濕度過小時可采用地面灑水、空中噴霧、火爐上加水盆等措施來增加濕度。⑺用藥在農村的肉雞養殖中單只雞的藥費偏高與用藥的不科學性和不合理性密切相關。4 項目建設標準和具體建設內容⑴本項目土建質量符合國家標準的規定，預算定額標準執行**省2000年定額。 其他⑴環境綠化。②未分配利潤380萬元。2 環境保護與治理措施本項目實施中有輕微環境污染，根據《環境保護法》及其實施細則的要求，項目實施前應聯系當地縣以上政府環境保護機構，編制環境保護評價資料，對本項目進行環境評價。各部門按職能分工實行首長負責制和過錯追究制，對各部門負責人用書面形式明確相應的權限、責任和義務。肉雞銷售方面，由企業與一級代理商簽訂產品包銷合同，規定肉雞品種、數量和銷售價格，明確雙方責任、權利和義務，使合作雙方均可受益，取得雙贏的結果。 加強職業安全教育，把安全衛生納入員工薪酬考核的實績，統一考核。2 建議年產500萬只優質肉雞養殖項目經初步可行性論證，符合國家農業發展的技術經濟政策，經濟效益顯著。⑸該項目建設具有一定的科技含量，能夠吸納富裕勞動力，尤其是能夠為農村的弱勞力創造就業的機會，解決失地農民的崗位，增加農民收入，促進地方經濟的發展。⑺駕駛員、電工、司爐工等特殊工種均經勞動安全部門組織的培訓并考核合格后，實行持證上崗。3 經營管理措施新建項目將按現代企業管理制度，建立和健全管理制度，實施定崗定編，完善績效目標考核制度，做到事事有人管。第十一章 項目的組織與管理1 組織機構與職能劃分 管理模式本建設項目實行理事會領導下的總經理負責制，本著精簡、效率的原則，并按現代企業管理制度，建立精干、高效的管理班子。發酵后的雞糞可以作為有機肥料，也是魚、豬等的飼料。2 投資概算⑴固定資產投資：450萬元⑵流動資金投資：425萬元⑶無形資產和遞延資產投資：325萬元無形資產和遞延資產投資詳見附表14《無形資產及其他資產投資估算表》。詳見附表11土建工程投資明細表。因此，要依據季節、天氣變化、雞群健康狀況確定脫溫時間。第三種方式：1/2的A料加1/2的B料混合飼喂37天，然后全喂B料。因此，育雛時應掌握好雞舍內的濕度也很重要，保持育雛室內相對濕度在6070%之間。注意控制球蟲病、大腸桿菌常見病的發生，具體辦法是每隔三至五天應對雞群帶雞噴霧一次消毒。⑵雛雞的保溫雞苗在頭兩周內，本身調節體溫能力很弱，如在此期間保溫不好，會影響雞群的成活率和生長速度，還會誘發各種疾病。 防范和降低風險的對策⑴ 加強養殖過程的監控和防范，嚴格執行養殖場的消毒的隔離制度，實行全進全出制度，加強對合同養殖戶的巡查頻率，提高技術服務的質量，確保成雞質量符合無公害產品的要求。國內市場擬在每省級城市或直轄市通過考察，選擇代理商一個，負責該地區的銷售，形成局域銷售網絡。農村居民人均純收入5208元，%；人均生活費支出3625元，%；。這對本公司是一個新的挑戰，尤其是產品進入市場的時機和方式，對于本公司來說是一個新的課題，隨著產量的增加和產品的成熟，必須開拓外地的銷售渠道和新的市場，需要聘用和培養一批精悍的銷售隊伍，以保證產品的順利銷售。將全市90%以上的家禽飼養實行規?；?、標準化、無公害化養殖，爭創3－5個禽類產品品牌。其中，“皖禽”、“里口”、“五華山”等品牌優質禽占35%。利用坡地可以進行土雞的全天候散養，根據市縣交通規劃，經過“十五”期間的建設發展，**縣已和**市形成完整的交通體系，其交通布局已經形成了水陸空為主體的網絡格局，項目產品可便捷地進入全國各地市場。經過林業“二次創業”和退耕還林，林業資源更加豐富，桃、李、杏、板栗、石榴、銀杏、中藥材等經果林隨處可見，花卉、盆景遠銷上海、江蘇、浙江等地，用材林蓄積量5萬立方米，具有明顯的資源優勢；**鄉有山有圩，環境優美，境內還有穿山甲、麂子、紅腹角雉等國家保護的野生動物，具有良好的生態優勢，具有深厚的人文優勢。因此建設以肉雞為主的家禽養殖、屠宰、分割、加工生產線，平衡肉雞及家禽的淡、旺季產品投放和儲存，在平抑和調整市場價格等方面起到重要的調節作用，緩解了養雞戶的經濟風險，保護養殖戶的積極性，避免我市養殖業的大起大落。這里自然生態環境較好，牧草和昆蟲資源很豐富，適應家禽業的發展。下降的主要原因是俄羅斯近年國內雞肉產量一直保持穩定增長，且2007年產量預測將進一步增加。為了保持平衡，出口應該針對那些缺乏自足的國家。根據中國畜牧業協會掌握的資料推算黃羽肉雞生產情況：目前中國最大的10家黃羽肉雞育種公司年提供父母代種雞約3000萬套，約占全國年父母代種雞需求量的75%；最大的30家黃羽肉雞父母代種雞公司，年存欄父母代種雞約3600萬套，約占全國年父母代種雞需求量的90%。⑶ 項目方案策劃遵循了“可持續發展”的道路，環保設施與生產設施“同時設計、同時建設、同時投產”的方針，對肉雞飼養過程中的排泄物實施強制性無害化處理，作為肥料和飼料，有利于對環境的保護，變廢為寶，有利于創造綠色、和諧的社會環境。本場進入肉雞養殖行業已經多年，在肉雞養殖技術、禽產品防疫等方面積累了豐富的經驗。公司主要經營雞禽養殖，產品銷售主要方向是上海、浙江、江蘇的禽產品批發市場。計劃從2008年11月動工，2009年10月具備滿負荷生產條件。⑸該項目建設具有一定的技術含量，能夠吸納富裕勞動力，創造部分就業機會，帶動農民養雞致富，增加農民收入，促進地方經濟的發展。加入WTO以后，各國的關稅壁壘已被打破，取而代之的是綠色壁壘和技術壁壘，因此給我國肉雞業形成巨大的壓力與阻力。美國食品和農業政策研究所推測本世紀第一個十年的消費量將出現 % 的全面增長。2003年，全市家禽飼養量2676萬只，出欄1724萬只。重點培育壯大**市一批綜合性科技型家禽產業化企業。第三章 建設條件1 項目區條件 項目區地理位置及區域社會經濟狀況新建項目區位于**縣城東郊**鎮，39。鎮境內有縣在冊水庫5座，其中小一型水庫1座，小二型水庫4座，山河4條，當家塘壩156口，有排灌站5座，裝機總容量550千瓦。**已成為**省乃至華東地區的交通樞紐，青弋江和長江在**會合。優勢區域：（1）中部沿河湖圩區水禽重點優勢產區：布局于我市中部沿漳河和青弋江湖圩區內，包括南陵縣許鎮、弋江、**縣三山、**、峨橋、平鋪、**縣清水、六郎、方村、陶辛等10個鎮。在滿足投資的前提下，在土地流轉、稅收、資金等方面都給予了全面的扶持。企業注冊資本捌拾萬元，法人代表**，公司注冊地為**縣**。衣食住行等溫飽問題基本解決后，正快速向高質量的小康生活水平發展。可能時，在不同類型的城市建立直銷點，以取得市場信息。第六章 建設方案1 建設任務和規模本項目實施將建設一個年出欄500萬只的中等規模優質肉雞養殖場，養殖的品種為天威品牌的三黃雞。（溫度以雞背溫度為準）在寒冷季節，應注意保溫與換氣的關系，避免缺氧和一氧化碳中毒。在斷啄后適當增加飼料器中的飼料量，加喂抗應激藥物。⑷重視選雛與分群飼養選雛與分群飼養是保證雞群健康、生長均勻的重