弱電施工組織方案培訓資料(專業版)

　　

【正文】 c、為保證交付用戶后系統正常運行，培訓合格的操作維護人員至關重要。 系統備用電源（備用UPS電源）可投入運行時，系統調試完畢，應采用備用電源系統對各分項系統按規范規定進行功能檢驗；系統聯動控制試驗檢驗，以保證各系統在主、備電源供電時相序正確，系統均能正確、正常運行。避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。b、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。b、現場倉庫內外整齊干凈, 怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。3）建立健全施工計劃管理制度。消防用水與消防器材配置要求a、施工現場要配備相應的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應與施工電線分開架設和控制。所有設備必須設有開關箱，開關箱應嚴密、完整、無損，開關箱上應有明顯的保護接地線，開關規格應與所控制的設備相匹配。管理制度1）安全管理規定a、執行政府管理部門、業主、監理、土建施工單位及公司關于安全生產的各項規章制度，實行項目管理。預防措施：剝切導線塑料絕緣層時，應用專用剝線鉗，剝切橡皮絕緣層時，刀刃禁止直角切割，要以斜角剝切；多股導線與設備、器具連接時，必須壓接線鼻子，而且壓接絲必須加彈簧墊，所有電氣用的連接螺栓、彈簧墊圈必須鍍鋅處理，不允許將多股線自身纏圈壓接。原因分析：金屬管線敷設焊接地線時，對焊接地線的作用和重要性概念不清，對金屬管線刷防銹漆的目的部位不明確。a、物資采購人員必須嚴格按照專業工程師提供的物資采購清單進行采購，并確保物資質量滿足技術質量要求；b、物資供應商必須選擇我公司發布的《合格分供方名冊》中的廠商；c、物資采購資料（采購清單、產品質量證明書、合格證、使用說明書等）必須齊全；d、做好甲供設備、材料的驗證工作。②保持施工現場道路通暢，各通道口設置出口標志和照明燈具，危險品堆放處必須掛警示牌。d、一般輔助材料的供應商或生產廠家則不需要進行評審。壓接時應配有平墊和彈簧墊，壓接應牢固可靠。電話RJ11插座模塊的端接：電話模塊有2種，一種是一個圓盤，四角有四個接線端子，相對應4芯電話線。用手指（食指和母指）把線頭捏緊，另一只手用剪刀將線頭剪平。□ 定位數據線的8芯按1amp。（2）監視器的安裝位置保證屏幕不受外來光直射，當有不可避免的光時，加遮光罩遮擋。我方將安排資深軟件工程師專門負責調試工作，其實施步驟為：系統軟件和硬件在進場前調試，控制設備安裝前單體調試，安裝完畢后各分系統調試，整個系統聯調、試運行。制作電纜頭前，考慮電纜的預留余量。2）所有配電箱的外殼都必須進行可靠的接地。穿線時，先檢測導線是否有斷點，做好線標，管口加放護口。電纜橋架安裝橫平豎直管內穿線當管敷設完畢后，即可進行穿線、以上所用材料的型號規格必須符合設計要求，具體技術措施如下：1）穿線前，管口毛刺要處理掉，并配裝相應的護口，防止損壞導線絕緣。（3）引至設備的管口位置應便于設備連接，并不妨礙設備的拆裝和進出，并列敷設的電纜管管口應排列整齊，利用電纜管做接地線時應先焊好接地線，再敷設電纜，%的排水坡度。在規范化管理的基礎上采用總體項目并行施工，各系統流水作業，結合場內布線、場外預接線的情況，實施模塊化生產方式。進場材料，必須附有出廠證明、產品合格證，并由質檢員、公司質安部作監督。a、與甲方、監理的協調、配合認真執行甲方、監理的每一個施工規定及要求，及時反饋現場信息，協助甲方作好統籌與調度。通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的措施進行補救和調整下一分項進度的計劃。人員、機具準備：所有進場人員進行崗前培訓，并進行考核，特種作業須持勞動部門頒發的上崗證。參照圖紙，結合現場，檢查原預留孔洞位置準確，套管標高無誤。管理機構職責劃分根據工程設計，實施及項目管理經驗，我方組建組織機構并配備相關人員。本施工方案經建設方、監理方審批通過后，作為指導工程施工的技術文件。1）施工現場管理網絡圖項目技術總監施工員質安員資料員預算員現場文明施工綜合治理員（兼）施工組施工組項目經理項目副經理調試班組 2）質量管理網絡圖總經理全質辦公司工程部質量科協助總師室項目經理質量員各班組協助協助公司相關部門項目施工員協助項目工程師 公司級 項目級3）安全管理網絡圖總經理全質辦公司工程部質量科協助總師室項目經理質量員各班組協助協助其它各部門項目施工員協助項目工程師公司級項目級4）文明施工管理網絡圖項目經理施工員文明施工管理各施工班組長項目副經理項目總施工制定目標1）質量目標：確保優良樣板工程；2）工期目標：確保合同工期內完工；3）安全生產目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3‰以內；4）文明施工、環境保護目標：文明工地，綠色工程。對于在合同中未標明廠家或規格型號的設備和材料，在確定廠家、規格型號并經業主確認后才訂貨。四、施工進度及節點工期安排施工進度控制體系1）進度控制目標熟知整個系統，掌握所有工作量之后，編排日計劃、周計劃、月計劃、總計劃等，對整個施工過程進行控制（周計劃、月計劃、季度計劃在工程實施過程中編排），保證工期完工 。(4)跟蹤檢查施工實際進度，并按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計劃進度進行比較，得出實際進度與計劃進度差量比（一致，超前，拖后）。在甲方的統一安排和指揮下，各兄弟施工單位應互相搞好協作，教育工人保護好自己及對方公司的設備、材料、成品、半成品，積極配合土建施工單位搞好施工現場安全生產、文明施工、環境保護、消防、安全保衛等各項工作。材料設備進場后入庫，由保管員保管，堆放整齊，合理，各種標牌清晰，并設有通風、防潮措施。鍍鋅鋼管與盒（箱）連接，用護口及鎖緊螺母固定。（5）電纜線管的彎曲半徑應符合所穿入電纜彎曲半徑的規定，穿線管的彎曲半徑，在放線纜時不小于線纜外徑的10倍，在穿放普通導線時不小于導線外徑的6倍。導線的截面積應能滿足供電和機械強度的要求。（4）敷設在潮濕場所管路的管口和管子連接處，應該作相應處理。其原則為：先標好標志牌，按走向、電纜型號及上小下大、外小內大確定排列位置，并要留出以后工藝設備用電纜的位置。線耳壓接應緊密牢固，標志清晰。主要設備施工法系統設備的安裝主要是兩個部分，其一是前端設備的安裝，其二是控制室內主機設備的安裝。對于相互之間有一定間隙而排成一列的設備，其面板前后偏差不大于5mm。□ 為絕緣導線解扭，使其按正確的順序平行排列，導線6跨過導線4和5，在套管里不應有未扭絞的導線。□ 用固定環在F頭尾頭處將同軸電纜固定于F頭上。（2）公共區域安裝廣播音箱時，應按圖掛裝并有一定的傾斜角度。質量過程控制1）薄弱環節控制在該工程中我們將重點控制以下質量方面最為關鍵和薄弱的環節：有效控制對深化圖紙的設計意圖和設計質量達到完善的程度，才能為施工提供切實可行的依據，減少甚至避免因設計不完善造成的修改、返工。生產班組按照公司技術標準《施工機具操作規程》進行操作，特殊操作的施工機具，應由持證人員操作。文字、圖形必須完整、規范、清晰、簽證手續齊全，不得有涂改現象。b、嚴格按設計圖紙和國家相關標準進行施工。各種箱盒的口邊用高標號水泥泵漿抹口，如箱盒進墻過深可在箱口和貼臉之間抹水泥砂漿補齊。室內外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應采取安全保護隔離措施。在電纜廊道、排風道施工使用的照明燈具或移動式手提電燈的電壓不得超過36V，在潮濕場所工作電壓不得超過24V 。任何單位均不得在工地范圍內亂拉、亂接電線、電燈、插座等。4）建立健全安全管理制度a、嚴格執行崗位責任制，建立完善安全管理制度。8）施工現場場容要求a、現場做到整齊、干凈、安全，施工秩序良好。d、加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質安例會,對現場文明的總結，并與經濟掛鉤，實行獎罰制度。調試前應做好調試準備工作，按設計技術數據、要求查驗設備的規格、型號、數量、備品、備件；按設計的要求檢查系統各種控制點，檢測點的施工質量，檢查系統線路，檢查后作好各項記錄。系統聯動控制主設備開機檢驗，進行功能檢查，系統與各分項系統進行聯動試驗檢查。工程全部移交業主后，并不是為業主服務的終結，而是開始為業主服務的新階段，進入免費保修期服務。b、主動積極協調配合各專業的施工作業，使總體布局，施工部署科學、合理，避免因交叉作業安排不周造成的工期和質量問題。施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部件、材料及時進行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質量符合規范和設計要求。j、為提高員工生產意識，從“要我安全”變為“我要安全”，從公司到項目齊抓共管。2）文明施工檢查a、檢查時間安排：項目經理部每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。5）建立健全現場技術管理制度a、施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工。使文明施工規范化、標準化，實現文明施工工地的目標。嚴禁纏繞或鉤掛；保護零線和相線的材質應相同，保護零線的最小截面應符合下表規定：相線截面（mm2）保護零線最小截面（mm2）S≤16S16 S≤3516S35S/23）消防管理制度及措施在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規范，實現本工程的火災事故零指標。實行三級配電兩級保護，照明、動力分支電源應裝設漏電保護裝置，室內照明線路按規范布線和裝設燈具，特殊場所應按規范使用安全照明電源。八、安全及文明施工措施管理目標1）安全生產目標 杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內。相線和零線因使用同一顏色的導線，不易區別，而且在斷線、留頭時沒有嚴格做好記號，以導致相線和零線混淆不清，結果相線未進開關，也未安在螺燈頭的舌簧上。預防措施：鋸管時，人必須站穩，手腕不顫動，出現馬蹄口時，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。c、新工人必須經專業知識、技能全面培訓考核，合格后方可上崗施工。a、施工安全管理①牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。為確保本工程的質量，在工程現場質量管理和實施方面將采取如下做法：建立完善的項目經理部的質量保證體系和質量責任制，分解質量目標，把質量責任落實到最基層；制定切實可行的各項管理制度；嚴格質量程序化管理；強化質量過程控制；科學有效地實施強有力的質量保證措施。（3）設有收、擴音機、錄音機等組合音響設備系統時，應根據提供設備的廠方技術要求，逐臺將各設備裝入機柜，上好螺栓，固定平整?！?將螺絲旋緊，使方型墊將線頭壓緊，保持良好接觸。RJ11頭的做法：RJ11頭用于語音（電話）鏈路的連接。（4）采用電纜走道時，電纜從機柜上方引入，并在每個梯鐵上進行綁扎。（3）攝像機宜安裝在監視目標附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不影響附近現場人員的工作和正?；顒?。設備安裝階段在管線全部完成、經測試無誤、管線部分經過驗收合格后，進行設備的安裝工序。（7）控制電纜敷設電纜敷設前先核準電纜型號截面是否與設計相同電纜敷設前詳細勘查放纜現場環境，確定最佳放纜方案。工作接地線與保護接地線，必須分開，保護接地導體不得利用金屬軟管。如因環境所限，要平行走線，則要相距50CM以上。支吊架間距不大于3米，所有支吊架均有可靠連接。7）接線盒（箱）與管子的連接應加杯梳。力求做到以上各項施工工作隨其它專業的施工緊密跟進，不能影響其它專業的施工進度。粗裝修工作開始后，要求土建、裝飾提供標高線，配合土建、裝飾做好墻面、地面的預埋預留工作，復查處理錯漏項目，為精裝修打好基礎。(4)作好從項目部到工地生產班組的工程任務技術交底工作，弄清施工圖紙，技術資料，工藝流程；交代技術關鍵部分的施工順序，質量措施，從而縮短施工時間。執行時，從周作業、月（旬）作業計劃開始實施，逐級按目標控制，從而達到對整個項目整體進度目標的控制。具體措施如下：（1）對于金屬線槽和金屬線管材料，在施工人員進場時進貨，根據預算用量一次到位，分規格類型堆放在倉庫里以便于取用，領用時辦理出庫手續。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。三、施工總體部署施工部署原則集中力量保重點、保工期。結構為門式鋼架輕鋼結構，線槽、管線及設備的安裝施工難度極高，施工工期非常緊，因此必須組織高素質的施工管理人員、技術工人進場施工，必須集中精力以確保工程質量和工程施工進度，在有限的計劃工期內安排大量施工人員進場施工；同時必須做好施工現場的統一指揮、統籌安排和協調配合工作，施工工期緊迫，同時工程質量要求高。