現代物流儲配方案優化設計報告(專業版)

　　

【正文】 1000mm1200mm1000mm1200mm 奇數層俯視圖 偶數層俯視圖第二個托盤：前三層每層可放4箱，圖示與托盤一一致，第四層可放2箱，圖示如下1000mm1200mm 第四層俯視圖 四、倉位儲存示意圖H1010301H1010401H1010402H1010202H1010102H1010303H1010203H1010103H1010302H1010403H1010101H1010201聯想臺式機4箱液晶顯示器10箱鍵盤16箱鍵盤14箱五、編制托盤條碼碼制：CODE3八位、無效驗碼。分別是：0000000000000000000000000000各打印兩張。所以分兩個托盤第一個托盤：每層可放4箱，共放4層，共16箱。六、出庫計劃訂單有效性分析拿到訂單首先進行訂單有效性分析，分析結果如下表所示：表61訂單有效性分析客戶有效性分析分析結果備注大昌貿易公司各項數據無誤有效定單宏達貿易公司定單總額超加上應收賬寬款超出其信用額度無效定單鎖定富昌貿易公司定單總額超加上應收賬寬款超出其信用額度無效定單鎖定茂昌貿易公司各項數據無誤有效定單順豐貿易公司各項數據無誤有效定單順達貿易公司定單總額超加上應收賬寬款超出其信用額度無效定單鎖定茂達貿易公司定單總額超加上應收賬寬款超出其信用額度無效定單鎖定富達貿易公司定單總額超加上應收賬寬款超出其信用額度無效定單鎖定簽字 隊長 日期 2013427 根據分析，宏達貿易公司、富昌貿易公司、順達貿易公司、茂達貿易公司、富達貿易公司的訂單總額加上應收賬款超過其信用額度，所以其訂單視為無效訂單，并通知該客戶。1000mm1200mm1000mm1200mm 奇數層俯視圖 偶數層俯視圖1000mm1200mm 第三層俯視圖鍵盤 600*408*103 面向入口為正面 共30箱 考慮到堆碼極限為4層。客戶優先權分析根據客戶資料，對客戶進行優先權分析，分析過程如下：表62客戶優先權分析內容表客戶指標大昌貿易公司茂昌貿易公司順豐貿易公司信用額度7萬13萬元120萬忠誠度較低高一般滿意度一般較高高客戶類型一般型重點型普通型客戶級別CAB注：各指標權重分別為：，公司決定，各指標按等級給出1的評分標準等級劃分如下表所示：表63各項指標等級劃分表得分指標4分3分2分1分信用額度大于100萬51萬100萬11萬50萬1萬10萬忠誠度高較高一般較低滿意度高較高一般較低客戶類型母公司重點型普通型一般型客戶級別ABCD根據各指標信息以及指標權重，對客戶進行優先權分析，分析結果如下表所示：表64客戶優先權分析表客戶得分指標客戶得分大昌貿易公司茂昌貿易公司順豐貿易公司信用額度（）忠誠度（）滿意度（）客戶類型（）客戶級別（）總分根據以上分析得出，客戶優先依次為順豐貿易公司、茂昌貿易公司、大昌貿易公司。1000mm1200mm 1000mm 液晶顯示器 518*385*158 面向入口為正面 考慮到貨物共10箱，第一層可放4箱，第二層可放4箱，第三層可放2箱，共10箱，共使用一個托盤。訂單匯總把各個客戶的訂單進行匯總，得出訂單匯總表，如下表所示：表65訂單匯總表序號商品名稱客戶名稱大昌貿易公司茂昌貿易公司順豐貿易公司1奧麗顏護手霜0302大被夾0403粉色杯子0504黃色杯子0045鍵盤7406潔云手帕紙4007可口可樂2008藍色杯子4009立白洗潔精00410聯想臺式機04011帽子04012石榴40013統一礦泉水30314心心相印面紙06015雪碧00216楊桃00517液晶顯示器006合計243024訂單庫存對比將匯總后的訂單與庫存進行對比，一邊分配貨物，對比如下表所示：表66訂單庫存匯總表序號商品名稱需求量庫存量庫存剩余量備注1奧麗顏護手霜3庫存充足2大被夾4庫存充足3粉色杯子5庫存充足4黃色杯子4庫存充足5鍵盤113019庫存充足6潔云手帕紙4庫存充足7可口可樂2庫存充足8藍色杯子4庫存充足9立白洗潔精4